1.管理者的責任和義務就是：用有效的方法，幫助下屬少受甚至不受懲罰，達成目標，拿到成果，成為勝利者，實現多贏的局麵！
2.真正有智慧的領導人，關鍵之處不在於他總能解決問題，而在於他總能夠正確地做事情，從而減少內耗，倍增績效，創造價值。
3.作為企業創始人的我們需要不斷地問自己，為什麼要創辦這個企業？因為隻有明確了目標與目的，我們才能在奮鬥的旅途中享受其過程的樂趣，而不至於迷失方向。
4.領導力就是影響力！領導者的魅力就是看是否有心甘情願的追隨者。所謂心甘情願就是其有權或無權、在位或退位，都能真正贏得人們發自內心的追隨、擁護與支持。成功來自於支持！
5.偉大的領導人不是傳承者，而是創造者。企業的持續發展並非靠輸血解決一時的問題，而是需要造血來創造持續性。
6.智慧的領導人不在於你能解決多少問題，而是你能正確的做事情。領導者就是明確我們要做什麼，而執行者要明確的是如何做。
7.領導者領導使命，使命就是我們存在的價值；領導者領導願景，願景是希望、願景是方向、願景是藍圖；領導者領導價值觀，我們能做什麼，不能做什麼。
8.企業管理的三個階段：小團隊靠感情，中團隊靠製度，大企業靠文化。企業文化就是老員工文化，就是老板文化，就是老板思想、品德、行為的延伸。
9.領導人要做的就是：團結人、做大事、成大業。把優秀的人才變成股東，把優秀的客戶變成股東。頂尖的人才和資源被你所吸引，企業不想做大都很困難。
10.領導者的共性是真誠！真誠地對待上司、同事、下屬。真實與坦誠地和人相處，是一門藝術，更是一種人生哲學。
11.戰略是目標、戰略是方向、戰略是重點，戰略在哪裏政策就出現在哪裏！
12.懲罰是管理者的無奈，可是獎罰又是保證成果的措施。
13.用霹靂手段方顯菩薩心腸。心要軟，刀要快。
14.兵多將廣。兵不貴多，而貴勇；將不在勇，而在謀。
15.卓越管理者的角色定位：服務者、推動者、帶動者、檢查者、計劃者、實施者和監督者。
16.所有的管理都是目標的管理。沒有懶惰的員工，隻是目標不夠吸引他。
17.利眾者偉業必成，一致性內外兼修。
18.領導者就是造夢者。領導者通過造一個美好的夢，來吸引誌同道合的人才一起實現夢想。
19.所有的管理來源於自我管理，修己才能安人，內聖才能外王。
20.領導就是集眾人之智，成眾人之事。領導者的目標，就是幫助下屬達成目標。