當我們認為自己的成功會招致嫉妒和怨恨的時候，也會自動的謙虛一番，感謝其他人在自己成功過程中的作用，以避免潛在的危險。
比如企業管理，當企業有了較大的起色之後，領導當然喜形於色，盡管企業業績的提升與大家的努力息息相關，但人總有一些虛榮心需要滿足。因此，領導也想居功，而使自己的威信與日俱增。可是，有時候，就有這樣一些不識相的下級，自以為點子是他們想的，實施執行是他們辦的，便認為自己的功勞大於領導的功勞，甚至跟領導爭功，這樣的下級，其地位也會變得危險。
韓非子的主張非常明確，不能參與權貴們的好事，因為他們會懷疑你在搶他們的功勞而加害於你。如果上級的業績或政績的“軍功章”裏因為你的貢獻而突出，上級的進步因你的全力支持而加快，即使你不明說，上司心裏有一塊明鏡，一方麵上級會因此而感謝你的支持，為你的進步創造條件；另一方麵，你也會因為努力工作、業績突出而在同僚中嶄露才華，從而增加了獲得被賦予更大責任的機會的可能性。
【智慧金言】
下屬要懂得借上級領導之力而進步成長，除了主觀努力把事情做好、做成外，還要把堅持原則性與工作方法的靈活性統一起來。獲得上級的欣賞信任時，不能居功自傲、沾沾自喜，尤其不要與上級爭功，不要顯得比上級更正確、更聰明。一自傲，一爭功，你就可能招致同僚的嫉妒甚至上級領導的不滿，這時，就像韓非子所說的，如此者身危。
迎合心理，遊說不難
【經典語錄】
凡說之難，在知所說之心，可以吾說當之。
——《韓非子·說難》
【釋義】
韓非子認為，但凡遊說的困難，在於了解自己所遊說的人的心理，再想方設法用自己的言辭去迎合他的心理。解讀韓非子首先一針見血地指出：進說的困難，不在其他，而在於如何迎合君王的心理，即“知所說之心，可以吾說當之。”如果不合君王的胃口，那麼，進說者不但會被君王拋棄，而且還會麵臨著生命危險。
【活學活用】
下屬的進言不被上司采納的第一個重要原因，就在於遊說的方法上有問題。上司好利，用名聲去勸說他，就會被疏遠；上司好名，用厚利去勸說他，就會被當成節操低下的人。
韓非子認為，下屬的進言不被上司采納，大多數問題出在下屬本身，多半是遊說的方法有問題，不是文不對題，就是直來直去。因此，對於同一個問題進行勸諫，有的人可以手到擒來，有的人卻徒勞無功。
公元前206年，劉邦最先攻進了關中，秦王子嬰低著頭，脖子上套著表示請罪的帶子，率領秦朝的大臣，在灞上向劉邦投降了。劉邦率領著勝利之師開進了秦王朝的首都鹹陽。都城中輝煌壯觀的建築群、錢帛珠寶充盈的倉庫，使大多出身社會下層的將士們頭暈目眩，大家紛紛鑽進皇宮和政府的倉庫甚至居民家中，挑選珍寶，搶奪金銀，鬧得鹹陽城中一片混亂。劉邦進了占地數十裏的秦宮殿。他先來到前殿阿房宮，看見那金碧輝煌的巨大殿堂，奢華無比的鋪陳，驚得目瞪口呆。他又轉悠到了後宮，看見那數以千計的美麗宮女，喜得合不攏嘴。劉邦心想：我當年做個小小亭長，常常窮得沒錢買酒喝；南征北戰，更每每睡不安枕、食不甘味。記得那年我帶人上鹹陽服勞役，隻能遠遠地站在宮牆外邊，仰望這些巍峨的宮殿，看著秦始皇不見首尾的車隊進出官門，抖盡了威風。想不到時來運轉，我搶先占領了鹹陽。
正在這時，劉邦的部將樊噲闖了進來，他是劉邦的同鄉和連襟，見劉邦那神不守舍的樣兒，便明白他的心思。樊噲一急，就直著嗓子喊了起來：“沛公。”“什麼事？”劉邦心不在焉地問道。樊噲說：“你是要打天下還是隻想當個富翁？”“我當然想打天下。”劉邦口中說著，眼睛卻沒有離開婀娜的宮女。樊噲說：“臣下跟著沛公進了秦皇宮，您留意的不是珠玉珍寶，就是美嬌娃，而這正是秦朝皇帝丟失天下的原因。沛公留此，就是重蹈亡秦的覆轍！懇請沛公立即出宮，到郊外駐紮。”樊噲雖是為了劉邦著想，但是作為一員有勇無謀的戰將，他哪裏知道勸諫的技巧，所以劉邦對他的話也根本聽不進去。隻見他略顯不快地說：“我們從關東打到關中，太累了。我隻想在這兒歇幾天，你就把我比做亡國的秦朝皇帝。真是胡說八道！”