1.莫為蠅頭小利所迷惑
很多人對自己使用的東西都有一種修補心理。我們在生活中做每件事情，都
應陔有一個大局的眼光，但是有時候我們常常被眼前的蠅頭小利所迷惑。
某家報紙曾經刊登過這樣一個事例：一個香港的老板來大陸投資，機器設備
都是從國外進口的最好的，生產效率極高。但是有一天突然這個地方發了洪水，
雖然經過奮力搶救使大部分機器脫離了險情，但是還是有一台設備沒有搶救出來。
洪水退了，為了盡快恢複生產，香港老板就在當地市場上采購了一台中國大陸製
造的機器來充當重任。
這台機器質量還過得去，用了一段時間也沒有什麼大的問題，但是不久它就
原形畢露，各種小毛病開始顯現出來。今天這個螺絲鬆了，明天那個零件壞了，
總得不斷修理，這樣常常影響整個生產任務的順利進行。老板想重新買一台進口
的新機器，但是進口機器非常貴，再說這台機器也還能用，所以就這麼一天又一
天地耗著。但是那個大陸產的機器還是不爭氣，總是出毛病，而且損壞的周期越
來越短。到年底一算細賬，就因為這台機器的這些各種小毛病，產量較上年度有
明顯的減少，這些損失加上維修費用等，足可以換一台進口機器了。香港老板這
才痛下決心，以低廉的價格把這台機器處理掉，從國外購置回一台新機器。
但凡我們想把一件事情做好的時候，就不能有湊合的心理，應該更換的東西
一定要換，該重新購置的東西就要重新買，隻有這樣才能提高整個工作的效率。細
枝末節上的修修補補，雖然能夠滿足暫時的需求，但是從整個長遠的計劃完成的
角度來看，這是非常不明智的做法。
現實生活中，更為不明智的做法就是有些人因為貪圖小利而失掉自己最起碼
的做人原則，毀掉大好的人生前程。
張平在一家大公司供職，能說會道，才華橫溢，所以他很快被提拔為技術部
經理，他認為，更好的前途正在等著他。
有一天，一位港商請張平喝酒。席間，港商說：“最近我的公司和你們的公司
正在談一個合作項目，如果你能把手頭的技術資料提供給我一份，這將使我們公
司在談判中占據主動。”
“什麼，你是說，讓我們做泄露機密的事?”張平皺著眉道。
港商小聲說：“這事兒隻有你知我知，不會影響你。”說著，將15萬元的支票
遞到張平麵前。張平心動了。
在談判中，張平的公司損失很大。事後，公司查明真相，辭退了張平。
真是賠了夫人又折兵。本可大展鴻圖的張平不但因此失去了工作，就連那15
萬元也被公司追回以賠償損失。張平懊悔不已，但為時已晚。
在所有老板的心目中，“誰是忠誠的，誰才有責任感，誰才是最可靠的”。本
著這種認識，老板一旦發現你露出不忠誠的端倪，那麼任憑你有驚世之才，他也
不會信任你，更不會給你發展的空間。
也許，像張平這樣的人，在利欲的誘惑之下，完全忘記了“天下沒有免費的
午餐”的真理。
數百年前，一位聰明的老國王召集了聰明的臣子，交待了一個任務：“我要你
們編一本《各時代的智慧》，好流傳給子孫?”
這些聰明人接受命令以後，工作了很長一段時間，最後完成了一本12卷的巨
作。老國王看了後說：“各位先生，我確信這是各時代的智慧結晶。然而，它太厚
了，我怕人們不會去讀完它。把它濃縮一下吧!”
這些聰明人又經過長期的努力工作，幾經刪減之後，完成了一卷書。然而，
老國王還是認為太長了，又命令他們繼續濃縮。
這些聰明人把一本書濃縮為一章，然後濃縮為一頁，濃縮為一段，最後則濃
縮成一句。老國王看到這句話時，顯得很得意，說：“各位先生，這真是各時代的
智慧結晶，並且各地的人一旦知道這個真理，他們擔心的大部分問題就可以解
決了。”
這句千錘百煉的話是：“天下沒有免費的午餐。”
一個優秀的員工永遠也不會被利欲蒙蔽眼睛，他將時刻用職業道德與高尚人
格規範自己的行為，努力保持德與行的一致性。當利益在前時，他絲毫不為所動，
因為他的心頭有一把打不開的鎖。
麵對種種誘惑，包括利益放在麵前需要作出取舍的那一刻，真的需要強大的
精神力量來支撐自己的行為。隻有德積累到一定厚重的時候，個人的行才會顯得
自然而不生硬；也隻有德積累到一定程度，行才會自然而然地流露。這也就是德
與行的關係吧。那麼，怎麼做才能培養德與行呢?隻有一以貫之養成的自覺才能做
到這一點。於是，自覺與否就成了關於培養德行的重要問題。
有一個老鎖匠，手藝遠近聞名，更讓人敬重的卻是他的人品。因為他每次為
顧客配鑰匙，總要告訴人家自己的姓名和住址，說：“如果你家發生了盜竊，隻要
家門是用鑰匙打開的，你就來找我!”
老鎖匠老了，為了不讓自己的手藝失傳，他決定在兩個年輕的徒弟中選一個
做自己的接班人。為此，他進行了一次考試。他準備了兩個保險箱，分別放在兩
個房間，事先規定，誰能在最短的時間裏打開，誰就有資格得到自己的真傳。
大徒弟不到10分鍾就打開了保險箱，二徒弟卻用了更多的時間。答案好像已
經十分明顯。可就在這時，老鎖匠突然向大徒弟發問道：“保險箱裏有什麼?”
大徒弟連忙回答：“師傅，裏麵有很多錢。”