十個月後，一座嶄新的現代化校園落成了，占地麵積近500畝，建築麵積近10萬平方米，圖書、教學儀器設備也基本到位，所招聘的人才盡管不是十分理想，但也陸續到位，現在關鍵是接受考評審核了。
之前，周韻雅在教育界沒有認識什麼人，為了辦學校，她通過各種關係還真認識了一些頗具影響力的人物，也實實在在解決了不少實質性的問題。因此，她從內心深處感激生意夥伴肖明華。
肖明華原本隻是個做皮革生意的小老板，莆田、晉江、石獅一帶製鞋廠遍地林立，為他皮革生意帶來滾滾財源。有了原始積累，他就在省城看準時機開發了一個房地產項目，所掙的錢比他做皮革生意十多年的原始累積還要多好幾倍。怪不得有人說，做了房地產項目，對販賣武器、販賣人口的暴利都毫無興趣了。
肖明華在省城連續開發了好幾個房地產項目，成了省內較為知名的商界風雲人物。有了錢就有地位，有了地位，什麼樣的人物都好交往。肖明華不用說在商界政界，甚至學術界，各種頭麵人物他都很熟悉。當周韻雅說起辦學的事時，他隻是不冷不熱地應了一句，需要老哥鋪路搭橋就開口哇。當時周韻雅並不在意，每次到省城也隻是偶爾與肖明華等一幫朋友聚聚，隻字不提辦學的困難瑣事。
有一次，肖明華見周韻雅愁眉苦臉，就問起緣由來。
周韻雅感歎道：“如今辦事可真難啊，火都燒到屁股上，人家照樣可以紋絲不動。”然後把相關一些審批手續的千辛萬苦處說了一遍。
肖明華不露聲色說：“你明天晚上6點鍾，準時到榮譽大酒樓吧。”
周韻雅一頭霧水，約定時間還是去了榮譽大酒樓，因為路上堵車，晚到了十來分鍾。進門瞟一眼，往日自己所求的各路“大爺”悉數到場，讓周韻雅著實吃驚不淺。
肖明華滿麵春風，向大家介紹：“這位就是著名台商、女企業家，我的生意合作夥伴周韻雅女士，最近她正籌劃辦一所職業技術學院，倘若有勞各位之處還請多多關照。我先幹為敬。”
整晚的宴會仿佛是現場辦公會，周韻雅好些個棘手的問題，在肖明華周旋下，大多得到順利解決。
因為高興，周韻雅那天晚上喝高了，她也對連普通話都說得不清楚的福清人肖明華刮目相看了，以至於在達川職業技術學院開學典禮上，周韻雅非要讓肖明華坐上主席台。
有人說，福清人對感情的投資就像是給病人服中藥，雖然見效慢，但沒副作用。對那些達官貴人，福清人先是交朋友，時不時請你吃飯飆歌，但先前沒有任何目的性，給人的感覺是他夠肝膽講義氣，真到需要幫忙時，大家都樂意，至少也不好意思拒絕。所謂“放長線釣大魚”就是這個理兒。
而閩北人，感情投資就有點像給病人服西藥，也許有時能解決一點問題，但副作用大，通常都是一次性買賣，表示多少解決多大的事，沒有永久的朋友可言，這種情況請人吃飯居多是會遭拒絕的。這年頭誰在乎吃飯？帶有目的的飯局更是沒人願意去吃。
福清人為什麼能占領閩北絕大部分的建築市場？就是因為福清人善於給閩北人“服中藥”。肖明華雖然不在閩北開發什麼項目，一樣給人“服中藥”。因此，他在省城各路朋友都有，幾乎沒有難倒他的事。
周韻雅與肖明華結交不算很深，是在飯局上認識的，雙方都從事房地產開發，共同的話題很多。盡管肖明華算是赫赫有名的大老板，但當時周韻雅對這個隻有小學文化的暴發戶沒太放在眼裏，而肖明華卻對周韻雅頗為崇拜。
客觀事實也是，周韻雅頭上的政治光環要比肖明華絢麗得多，她是省政協委員、達川政協常委，又是研究生畢業，還正在攻讀博士學位，談吐、氣質、學識、地位都不是肖明華可以比及的，可為什麼肖明華在社會上就是比自己吃得開呢？
其實，周韻雅在達川也有好人緣，她為人耿直，且有愛心，這些年來各種愛心捐贈就有幾百萬之多。當然也因為她為人過於耿直，多少也得罪了一些人，甚至有人背地裏議論她辦職業技術學院是一種投機行為，圖的是工業園區的地。周韻雅對這些流長飛短總是一笑嗤之，走自己的路，讓他人說去吧。
專家組考評是申辦學校最難過的一關。盡管此前，肖明華也托人打探到幾個專家的名字，但這些專家都是從一線退下來的高校領導或教授，脾氣都倔，一個個都拒絕登門造訪，肖明華終於品嚐到有錢使不上力的滋味了。
這些專家聲望都很高，不但考評在行，也極其嚴厲。這些年，福建高等教育發展突飛猛進，這幾位老專家、老教授功不可沒，幾乎所有新誕生的高職高專院校、民辦專科院校都是經他們一絲不苟考評出來的。都說老同誌原則性強，這一點在他們身上體現得淋漓盡致。
教學大樓、教學儀器等設備是嶄新的，價值可窺見一斑，幾位專家頻頻頷首，露出滿意的笑容。到了新建的圖書館，一堆堆新購的圖書零亂地堆放在地上，還沒來得及采編上架，數量也明顯不足。
周韻雅麵露難堪地解釋道：“眼下還沒來得及找到圖書專業技術人員進行采編分類。”
一位專家不客氣說道：“不能金玉其外、敗絮其中，徒有漂亮的圖書館是過不了這一關的。”
這不留情麵的話，讓周韻雅極為緊張，好在幾位專家在反饋時又補了一句，限時整改。
考評內容繁多，程序複雜嚴格，氛圍沉悶凝重，這些就足以讓人窒息。周韻雅後來求助於胡一民，希望他能協調達川全市大中專院校及機關各部門為周韻雅的職業技術學院暫借或捐贈圖書，幾天之內就集中了3萬多冊圖書，讓周韻雅度過了考評這一關。
是年9月中旬，達川職業技術學院雖曆經曲折，終於如期開學。首期開設文秘、旅遊、電子工程、環境化學四個係，計劃招生600人，由於宣傳策劃不到位，實際報到的學生人數不足300人，就這樣開局起步了。
按省裏要求，達川職業技術學院也設立了黨委，但公立高校實行的是黨委領導下的校長負責製，而達川職業技術學院則是董事會領導下的校長負責製。周韻雅成了達川職業技術學院的首任董事長。
民辦院校雖然在社會上給人感覺像是後娘養的，地位相對低下，但民辦院校的效率卻是公辦院校所不能企及的。單從用人上看就可見一斑，公立院校進人一般看是否有編製，工作需要放其次，而民辦院校不單看工作需要，一般兩人、甚至三人的崗位均由一個人承擔，花架子的事通常不會去做。總之，要實現效益的最大化。
民辦學校所有的收入僅僅依靠學生學費，公立院校的收入除學費外，人員工資是政府核撥的，基建、科研等都有專項的補助，公立與私立的差異性也許還不僅僅體現在經濟收入和各項補助上，民辦學校是後娘養的，這不僅是民辦院校老板們的認識，已經是整個社會的共識了。
周韻雅有時後悔自己當初的衝動，即使自己當時隻是為了實現義父的願望，為社會做些貢獻。然而，畢竟這是一筆巨大的投入，既然辦了，半途而廢也會遭人笑話，當初如果隻是捐一筆錢給希望工程或是其他教育事業，也算了卻一樁心願，現在騎在虎背上，想下來也難了，尤其是每年的招生工作，令她頭疼不已。
按招生指標好不容易把學生招滿了，可報到率往往隻有百分之三四十，按政策，民辦學校是允許二次補錄的，可再次招生的報到率依然很低。總之，辛辛苦苦爭取來的招生指標往往付之東流。她想請溫八雅幫忙，希望能和工業園區裏的企業實行定向培養，但由於目前入園企業不多、用工的類別也不同。這事就一直擱著，引而不發。