自序
《日賺500元》是我寫的第一本書，也是我命運的一個轉折點。
我不是名人，隻是一個在互聯網上創業的草根，也沒有一家像樣的網站。2004年開始在互聯網上創業，2005年下半年日收入能夠達到1?000元，2006年組建了一個互聯網創業團隊，一群收入差不多的網絡人聚集到了一起，我做管理者。這是我在互聯網的全部背景。2006年我將團隊裏大家操作的項目以及推廣網站的方法寫成了一本電子書，取名《前七卷》，裏麵首次提出了“日賺500元”的概念，然而卻飽受抨擊。當時互聯網上90%的站長日收入不超過50元，“日賺500元”這個概念自然聽起來就不靠譜了，一些大站長紛紛寫文章批判懂懂的荒謬理論。我提出了“流量為王”的概念，我們團隊也主要是做流量。做流量的方法有很多種，有群發、視頻、全民宣傳等，我們基本上都沒有網站，做高流量直接就賣掉了，連個網站都沒有，還談賺錢？自然是挨罵的份了，現在在網上搜索一下，還是罵聲一片，“騙子”、“大忽悠”都是當時一些人給我定義的頭銜。
說句不誇張的話，在2006年的網絡環境下，在我們的圈子裏，“日賺500元”算是很普通甚至很一般的收入，隻是很少被圈子外的人認可。我和小躺老師就是這個時候認識的，他無意中下載了《前七卷》，覺得裏麵有些網絡推廣的方法很有意思，而且是可行的。
我一直都想把小躺老師寫進書裏，在寫《日賺500元》時我有過這樣的提議，但是被小躺老師委婉拒絕了。
《日賺500元》改變了我的生活，給我帶來了很多高層次的朋友，甚至是一些以前想都不敢想的網絡名人。在與這些朋友交往過程中，我經常幫著朋友們做一些企業互聯網推廣策劃，在2008年我還供職了2家公司，通過互聯網營銷均做到了利潤日過萬元，在本書內容裏有詳細介紹。我將自己做網絡策劃的一些經曆，都寫成了日記，小躺老師給我提了一個建議，寫一本關於企業互聯網營銷的書。目前市麵上的同類書，大多數都是講理論的，或者講門戶網站案例的，針對中小企業互聯網營銷的實戰經驗的書，還沒有，所以這是一個方向。
在與眾多企業經營者打交道時，發現他們對互聯網營銷存在一些認識誤區：
（1）盲目跟風。媒體不斷報道互聯網神話，如凡客誠品2008年營業額超過5億，於是就有一大批服裝企業跟風，投資了幾百萬，結果隻是打了個水漂而已。互聯網神話的背後，一定是有龐大的運營團隊、策劃團隊、資金團隊，資金和產品都容易複製，但是團隊卻很難複製，複製馬雲的B2B平台有上千家，但沒有一家可以撼動阿裏巴巴的位置。
（2）不認可互聯網。很多企業經營者仍然認為互聯網是小孩子們玩的地方，他們認為做生意還是要靠地麵，殊不知互聯網對企業營銷的影響越來越大。2008年，淘寶網成交額超過1?000億，馬雲在網商大會上就提到過，3年前他建議做企業的朋友到淘寶網上開店，朋友不重視，而現在朋友則埋怨馬雲，為什麼不早提醒他到淘寶網上開店。現在出現了很多大企業做不過通過互聯網營銷的同行小企業，如淘寶網的檸檬綠茶網店，實現了年現金流過億，而它僅僅是一個網店而已。馬雲在首屆網交會上說到：“不做電子商務，5年後你一定會後悔！”