附錄工具表單
表一團隊凝聚力測試表
序號內容判斷
1團隊內的溝通渠道比較暢通，信息交流頻繁□是□否
2團隊成員有強烈的歸屬感，跳槽的現象比較少□是□否
3團隊成員的參與意識較強，人際關係和諧□是□否
4團隊成員間會彼此關心，相互尊重□是□否
5團隊成員有較強的事業心和責任感，願意承擔團隊的任務，集體主義精神盛行□是□否
6團隊為成員的成長與發展和自我價值的實現提供了便利的條件□是□否
使用說明：
目的：幫助你判斷團隊的凝聚力，看看哪些方麵需要加強。
填寫：根據表格中的提示，在相應的格中畫“√”。
表二企業核心文化與一般文化的特征表
部門名稱文化特征
整個公司
人力資源部
財務管理部
技術開發部
生產管理部
市場營銷部
使用說明：
目的：分析整個公司的核心文化或一般文化，掌握它們的文化特征，並在平時的工作中區別對待。
填寫：根據表格中的提示，填寫相關內容。
表三企業文化測評表
序號測評對象A
（10分）B
（8分）C
（6分）D
（4分）E
（2分）
1每個人擁有獨立自主權的程度
2鼓勵員工冒險的容忍程度
3目標和績效相結合的期望程度
4各部門彼此協調運作的程度
5經理人支持員工的程度
6規定和管理辦法的多寡以及員工的自主思考、合作程度
7員工認同整個組織的程度
8薪酬跟績效結合的程度
（續表）
序號測評對象A
（10分）B
（8分）C
（6分）D
（4分）E
（2分）
9允許員工公開批評和爭執的程度
10內部溝通不受到層級限製的程度
使用說明：
目的：幫助分析企業的企業文化，以利於形成良好的工作氛圍。
評定標準：A——程度非常高，理想狀態。10分。
B——程度比較高，滿足要求。8分。
C——基本滿足要求。6分。
D——略有不足。4分。
E——不滿足要求。2分。
填寫：根據表格中的提示，在相應的格中畫“√”，然後將所有的得分加起來。
· 如果得分大於80分，說明公司的企業文化較先進，應繼續保持；
· 如果得分是60～80分，說明公司的企業文化尚有很大的上升空間；
· 如果得分小於60分，說明公司的企業文化較薄弱和落後，應注意培養，尤其要注意得分較低的項目，一定要加強改進，否則不利於公司的長遠發展。
表四工作緊急性分析表
姓名：日期：年月日
緊急性
非常緊急
（馬上要做）
緊急
（短時間內要做）不很緊急
（可以從長計議）不緊急
（無時間要求）
1
2
3
4
5
6
7
8
使用說明：
目的：幫你分析每天（每周、每月）的工作緊急程度，以此安排工作的先後次序。