個別員工執行力差是能力的問題,公司整體執行力差就是管理的問題,也就是企業領導者的責任與能力的問題。無論是從領導者的職責,還是從個人發展需求來看,領導者都被要求具有較強的執行力。執行力不僅僅是說幹就幹,它是指一個部門圍繞戰略目標,在一定的體係下,通過技能快速、高效將決策轉化為結果的能力和手段。
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