正文 第28章 雙尾時代——從“長尾”到“雙尾”(2)(1 / 2)

而另一種,也是最龐大的市場,則是“橫尾”的客戶,隨著“新窮人”的不斷加入,“橫尾”人數逐年暴增。“新窮人”不吝惜多付一點價格,得到高品質、好感覺與貼心服務的產品,也就是所謂的“新奢華品”:感覺五星級+價格二星級。

當然,並不是說買這些產品的人就一定是中低收入的人,一些富人兵部喜歡浮誇,所以這些“新奢華品”也會從那裏分一杯羹。

★用藍海戰略創造“準奢華品”

麵對大量湧現的追求時尚而又對價格敏感的“新窮人”, 如能提供時尚而體麵的又實惠的商品,就可以以抓住講究格調但又價格敏感的新窮人

ZARA的迅速崛起是個榜樣。ZARA的製勝武器是“藍海戰略”。 “藍海戰略”的精髓是“偷梁換柱”、“有鋼使在刀刃上”,將成本盡量花在消費者最關注的環節,對消費者不太注意的環節,則壓縮成本。

我們以五顆星為滿分,對ZARA的價值鏈進行評分:

賣場★★★★★ 挑選頂級的商場,和頂級名牌毗鄰,在那裏購物,對“新窮人”來說,會產生身份地位上的幻覺。

價格★★☆ 價位和大眾品牌Jack&Jones接近,可以劃二星到三星。

設計★★★★ ZARA的每個設計師都擁有很大的決策權,設計感比較突出。

品種★★★★★ 高薪聘請200多名設計師,形成了豐富的風格和款式。

麵料★★☆ ZARA選用的多是普通的棉、麻、綢等麵料,而不是最好最貴的麵料,用的是“剛剛好”的打法。

宣傳☆ ZARA沒有超模,沒有形象代言人,隻偶爾打幾個促銷廣告。

做工★★★☆ 就產地和做工來說,屬於西班牙手工原產,可以劃歸三星到四星。

潮流敏銳度★★★★★ 米蘭時裝發布會,出現哪些新亮點,通常需在三個月之後,成衣才能擺在例如迪奧等大品牌在日本的專賣店;而ZARA,基本上不超過半個月,成品已經登錄香港。

★普通人如何在“雙尾時代”求存

每一次經濟震蕩,都會有一小部分人發大財,另一些人則會“掉下來”。這種階層的落差的痛苦,比原本就窮更深。

一些人士無法接受自己的收入降低的現實,消費與社會生活圈卻仍停留在原來的位置。做人千萬不能“刻舟求劍”,要重建自己的人生戰略,才能在“雙尾時代”求存。

不要試圖掩飾。有句話說,世界有三種東西欲蓋彌彰,那就是三樣東西是無法掩飾的,越掩飾越容易暴露。那就是,噴嚏、貧窮和愛情。承認失敗,才能阻止失敗,才有機會東山再起。

不要執著於買車、買房。不要僅僅為了上班方便而購置價格超高的房產,甚至淪為成為“房奴”,“租房+鄉村度假房”是一種不錯的選擇。

生活休閑也要巧妙規劃,實現更好的放鬆。太多的消費,都是概念營銷中洗腦的結果。別接受休閑商人規劃的夢想,去找專屬於你自己能開闊眼界和帶來新機遇的休閑活動。

大前研一提倡,丟掉幻想,積極自救,不要再把一切問題的解決都寄望政府。學曆也會貶值,也要講究投資回報比,與其投資過量的金錢在小孩的教育上,不如讓孩子在“叢林法則“中學會獨立和競爭。

★延伸閱讀——狙擊“黑天鵝”

中國人常說,天下烏鴉一般黑。其實上,在印度就有白烏鴉。

17世紀,第一隻黑天鵝在澳洲被發現以前,歐洲人同樣認為,所有的天鵝都是白色的。但隻要一隻黑天鵝出現,就算你從前從前的觀念就是錯的。