重在執行82(1 / 1)

克服困難成為強者

在工作中,我們不可能一切都是一帆風順的,總會遇到這樣或那樣的問題和困難

,對此,我們首先應該保持一種淡定、從容的心態,這樣在遇到困難突然降臨時

,就不會感到措手不及、自亂陣腳。

當我們剛剛走出校門參加工作或剛調換到一個新崗位時,自己首先應該擺正心態

,既要有足夠的信心去麵對新的挑戰,又要做好麵對困難的心理準備。即便在工

作中遇到了挫折,也不能使自己被困難所嚇倒,而要把挫折當作曆練自己的機會

。如果你認為自己仍屹立不倒,那你就會真的屹立不倒;如果你想贏,但又認為

自己沒有實力,那你一定不會贏;如果你認為自己會失敗,那你必敗無疑;如果

你自慚形穢,那你就不會成為一個強者。

卡洛斯在一家很大的跨國公司任職,年輕有為的他30歲時就已經做到了部門經理

助理的職位。忽然有一天,總經理叫他到辦公室,宣布將他調到國外的分公司去

任職,而且在這次調令發布前毫無跡象可尋。

公司總經理還半真半假地對他說:“如果不是因為你能力出眾,公司是不會派你

到下邊分公司任職的,希望你能夠充分施展自己的才華,幫助分公司提高一下工

作效率,多為總公司創造效益。”卡洛斯聽了這些話一時沒有反應,因為他十分

了解國外那個分公司的情況,那個國家經濟落後,分公司剛成立不久,管理混亂

,目前一直在虧損,僅憑自己一己之力很難保證會使局麵改觀。卡洛斯心想:“

公司為什麼會選中我呢?自己的工作剛剛有了一點起色就被調離,是因為自己在

工作中出現了失誤,還是有人背後搗鬼?況且這一去就是3年,自己的家庭是否

還能保持原狀……”

很快,卡洛斯就從不安中清醒過來。他知道目前總經理的決定是不可能改變的,

與其退縮就意味著自己放棄了這份工作,不如勇敢麵對這個現實吧。自己畢竟有

了幾年在總公司的工作經驗,現在也正是考驗自己能否獨當一麵的機會。想到這

裏,他從容地接受了這個任命。

到了分公司後,一切果然如卡洛斯所料,那裏人浮於事,效率低下,員工大都抱

著混日子的態度,心想,這個分公司說不定哪天就會撤銷了。到任後的卡洛斯利

用在總公司學到的管理經驗,向分公司的員工傳達了一個信息,那就是:這個分

公司是總公司非常重視的一個部門,是絕對不會撤銷的,而且總公司為此製訂了

長期的發展計劃和獎勵製度。這樣一來,分公司的軍心得到了穩定,員工們都把

心思轉到了積極工作上來,不到兩年時間,公司就扭轉了虧損的局麵。

3年的任期很快滿了,卡洛斯由於出色的工作得到了總經理的肯定,調回到總公

司後很快就成了公司曆史上最年輕的副總經理。

檢驗一個員工的工作能力最好是在他處於困境的時候,看一看他是否經得起困難

的磨煉,困難能否喚起他更多的勇氣,能否使他發揮出更大的潛力。一個把困難

看作墊腳石的員工,將會從困難中體會到快樂和幸福;而一個把困難看作絆腳石

的人,隻會從困難中體會到悲哀和失敗。

困難是一個人提高工作能力和豐富工作經驗的最好機會。從困難中,你可以學到

通常情況下難以接觸到的東西,讓自己逐漸變得成熟而勇敢,對工作的處理更得

心應手。假如學會了在困境中的奮鬥,順境中的事情對你來說都將算不了什麼,

因為需要的技能和意誌在困難中已經得到了磨煉和提高。

總之,要做一個優秀的員工,就必須向那些能夠戰勝自己命運的人學習,培養自

己頑強的意誌,擁有堅韌不屈的性格,隻有這樣,才能高效執行工作任務,贏得

事業的成功。