前言
世上任何事業，都是在執行中創造的；世上任何一種成功，都是在執行中完成的
。在當今時代，任何企業、任何企業成員，要想在激烈的競爭中立於不敗之地，
就必須有較高的執行力。
執行力是企業的每一名員工應當具備的能力。所謂執行力，是指在既定的時間內
執行並完成任務的能力。對員工來說，是執行命令、完成任務、達到目標的能力
，也就是把上級的工作部署、單位的工作決策、領導的工作意圖、部門負責人的
工作安排變成落實執行的行動，把行動變成好的結果。
執行是一種觀念和意識。一個人如果沒有強烈的“執行”意識和觀念，就不能時
時刻刻想到執行和落實，也就不能時時刻刻注意執行和落實；那麼，他在工作中
，就會忽視執行和落實。他就隻會唱高調，而不管實效，執行自然就成了一個空
架，落實就成了一句空話。可以說，沒有執行就沒有成功，執行才是硬道理。
工作重在執行，這是每位職場人士最基本、也最重要的職業素養，是實現職業化
的基石。一項工作，幹還是不幹，取決於決策，但能不能幹好，主要取決於執行
。執行出效益，執行出結果。堅決而有效地執行，本身就是一種戰鬥力。如果企
業員工不能有效地執行，就會失去活力和戰鬥力。所以說，隻有認真有效地去執
行，才能把決策變成實踐，才能把任務變成行動，才能把工作做好、做到位。
事實上，任何一項工作任務的完成，都是執行的結果。沒有執行，再周密的工作
計劃也是紙上談兵，再理想的工作目標也不會實現，再嚴格的規章製度也發揮不
出其應有的作用。如果我們缺少了執行的意識，忽視了執行，不抓執行，那麼，
所有一切都隻能成為一紙空文，始終流於形式，落實不到行動上。
工作重在執行、難在執行、贏在執行。隻有執行，才能讓工作目標實現，才能使
工作決策落實，才能使工作任務順利完成。因此，企業員工要不折不扣、盡善盡
美地完成公司賦予的各項目標任務，將執行進行到底，落實到位。
本書從目標計劃、端正態度、言出即行、盡職盡責、服從命令、相互溝通、團隊
協作、統籌時間、不斷學習、用對方法、排除萬難等11個方麵闡述了快速提高執
行力的具體做法，理論聯係實際，深入淺出，簡明扼要。它能切實幫助企業的員
工找到問題的症結所在，從而提高團隊和個人的執行力，實現工作的高效運轉。
本書可讀性、啟發性和操作性都非常的強。適合個人閱讀，也可以作為企事業單
位員工培訓教材，相信本書的出版對企事業單位員工的個人閱讀和培訓大有裨益
。