我們書接上一集,從喬布斯和沃茲尼亞克,一起合開的公司,剛開始做的第一批工作,第一批產品,就賣了將近200多台,可以說雖然數字不是很大,但是基本上是為,數字服務數字智能,奠定了一個基礎,讓喬布斯沒有想到的是,在多年後的某一天,有一個人竟然花了幾萬美元,買了他第一個的產品,非常的有紀念價值和意義,到了1974年的時候,當時喬布斯,和沃斯尼爾克,一同開發了一個新的產品,叫做iBook。two一體機電腦,當時賣到特別的火,從1971年到1981年一共賣了21萬台,
為什麼可以賣到這麼多台,是因為喬布斯和沃茲尼亞克,他們兩個人都是擁有一個,非常嚴苛的,並且創新型產品主義的,一個這樣的人,我們可以想象一下,如果一家公司,它的產品非常的棒,但是營銷差一些,當然了,這個產品也不會太差,為什麼呢,因為產品好本身他就自帶營銷,他本身就自帶口碑,於是他們賣當時賣的非常的多,雖然賣的很多,讓沃茲尼亞克和喬布斯,獲得了第一桶金,但是喬布斯依然在焦慮,依然在憂慮,為什麼,喬布斯的眼光可以說是,商業非常的敏銳,他看得非常的遠,他知道一件事,那就是花無百日紅,雖然他們的這一台產品,賣的非常的多,破了他們自己的記錄,但是喬布斯從來沒有,沉浸在興奮的感覺當中,
因為他會覺得,就算現在成功了,又能怎麼樣呢,那這個產品到底能夠賣多久呢,不確定不知道,所以喬布斯依然在想,如何才能開發出,下一個更跨時代的產品,但是要走在這裏的時候,喬布斯其實,他不是那麼的開心的,為什麼呢,因為當時所有的人都認為,這個產品都是沃斯尼亞克,也就是他的合作搭檔的,一個傑出的作品,因為他們兩個在內部就是,沃茲尼亞克負責研發產品,喬布斯也負責研發產品,隻不過喬布斯,還有一半的時間去做,一些市場推廣,營銷活動等一些行為,所以大部分市麵上的人都以,這個iBook。two,是沃茲尼亞克研發的,所以你看,整個市麵上的用戶,還有整個的同行,都在推崇沃茲尼亞克,說沃茲尼亞克太厲害了,開發出一個跨時代的產品,這個產品我們用著,特別的有感覺,體驗感非常的好,怎麼怎麼樣,所以當時的喬布斯,還是有一些嫉妒心的,那有一點小生氣在想,怎麼辦呢怎麼回事呢,對不對,我也想讓自己的名聲走出去,我也希望能夠創造出一個屬於自己的,可以在曆史上畫下一筆的,這樣的一個偉大的產品,於是呢,喬布斯,就自己想辦法,
在沃茲尼亞克,暫時還不知情的情況下,他自己擅自開創了一個新的產品,叫做iBook。three,當然了,這個產品做的時候,因為喬布斯的經驗還不夠豐富,所以最終導致,很多設計不合理以至於失敗了,在失敗之後呢,喬布斯依然不開心,依然還不服輸,依然不服氣,心想,我就不相信我做不出,一個比iBook。two更好的產品,於是喬布斯做了件事,從惠普挖了兩名,非常厲害的工程師,然後呢,重新開發出一款新的電腦,並且取名叫做麗薩,為什麼取名麗薩,後來喬布斯才揭秘,是他曾經23歲拋棄的,第一個女兒的名字叫做麗薩,他後來比較後悔了,所以想以麗薩的名字命名,來去做一個更偉大的產品,當時的喬布斯可以說是一個,
在很多人看來,是一個沒有情商的一個領導,沒有情商的領袖,為什麼呢,說話很白很直,不給人留下一絲顏麵,不給人留下一點情麵,就比如說你的工作做的很糟,那很多有情商的領導可能會說,我覺得你這件事情,可以再優化一下,再精進一下,對嗎,但是對於喬布斯而言,就直接會劈頭蓋臉的罵過去,你做的是什麼玩意啊,像一坨狗屎啊,不給工程師留下任何情麵,就看到這裏的時候,我就想到了,喬布斯跟馬斯克,幾乎是同樣一個類型的人,對產品有相當大的執著,為了完美創新啊,執著偏執狂,可以說他們兩個人都沒有情商,所以當時很多,一些工程師都深陷,喬布斯的pua,可以這麼去理解,
甚至是有一個工程師會說,發生了一點點質疑啊,就說領導老板Boss啊,我覺得你的這個做法是不是,可以再考慮考慮,你想啊,我們每次都去創新,創新的成本又極高,萬一在市場中失敗了,沒有得到一個好的結果,最後的結果隻能是,利潤更低,甚至是會虧本,我們真的要這樣子嗎,其實這個工程師,很禮貌的問了一句,他也是站在公司的角度去設想,但是你知道喬布斯做了什麼事嗎,喬布斯說你被開除了,敢質疑我公司創新的決定,敢質疑我公司做偉大的決定,你被開除了,就是這麼直接,就是這麼沒有情商,你可以說他沒有情商,但是,你不能懷疑喬布斯,對於產品質量的把控,以及對產品這種完美的,偏執超級瘋狂的形態,當工程師被開除之後,其實很多工程師,都心裏不是很樂意的,沒有表現出來,但是在後來喬布斯的離開,埋下了一個非常危險的種子,
喬布斯的身上讓我看到了什麼,讓我看到了一個企業家,為了真的想要做好一個產品,不顧一切的一種精神和態度,我有時候反過來會問,我說在中國很多領導,可以做的像喬布斯這樣子嗎,你的產品做的不好,一切以結果為導向,不好就是不好,好就是好,好就立刻表揚,不好就馬上批評,甚至是開除,完全以結果為導向,這種幾乎不會,把任何精力放在人情事故的,一種經營模式上,在中國真的可以做到嗎,我覺得這也是中國,為什麼很難做,一些創新型的東西的一個原因,假設喬布斯在中國的話,非要懂一些人情世故,我覺得,也不可能開發出一些更好的產品,當然我不是說我們國家不好,隻是我覺得,這是一個很客觀存在的一個現象,把大量的精力應該放在,如何去服務客戶中心啊,如何去服務,這個產品做的更好,那像華為,像阿裏,像騰訊,我覺得像這些公司,他們為什麼之所以是好企業呢,就是因為他們也像喬布斯一樣,把大量的時間和精力放在產品研發,對吧,放在怎麼樣能夠,讓客戶有更好的體驗感,而不是搞一些人情世故,而不是搞一些,圍繞著領導轉的等等的行為,
就像當年的任正非一樣,他的一個分公司總經理,去飛機場去接機,被任正非劈頭蓋臉的罵了一頓,你為什麼不把時間放在客戶身上,你為什麼不把時間放在公司身上,你花這麼多時間,這麼多的精力,浪費了這麼多的錢,派豪車來接我,你這個行為,在我看來是可恥的,在我看來是違背華為價值觀的,你看就是我發現,我發現所有的好企業幾乎,都是以產品為中心,以客戶為中心,而不是以人情事故為中心,對不對,所以我覺得,這是我們很多企業家身上值得去學習的,那當時的情況就是,工程師,在整個圈子裏越來越痛恨喬布斯,對吧,而且就把這件事投訴到,這個投資蘋果公司的董事長,馬庫拉以及總裁斯科特,他們倆身上,他們倆就做了一件事,就是他們秘密重組了整個框架,解散了麗薩的,喬布斯的這個研發負責人的項目,這個負責人職務,當時解散之後,喬布斯是非常的生氣的,
你想,喬布斯是一心隻想把產品做好的人,他是沒有時間搞些人情世故的,他怎麼辦呢,生死看淡,不服就幹,對吧,然後喬布斯就立刻做了件事,說好你不讓我做這個對不對,那我就插手做另外個項目,做什麼呢,做mac,就是我們現在很多人用的,超薄的蘋果筆記本電腦,做這款項目,這款項目當時是剛剛興起,原團隊的人員,有一些人還想跟喬布斯一起過來,但是喬布斯說,我一概不用,全部不用,重新開始,我要發誓,這個項目要比麗薩做的更好,於是呢,這個很多人一邊也有支持喬布斯的,一邊也有投訴喬布斯的,那支持的主要是以總裁的董事長為主,總裁和董事長,當時其實整個辦公室環境,雖然喬布斯和沃茲加克是創始人,但是因為他們的一些工作行為,導致了辦公室的整個圈子,都不是很喜歡,喬布斯這種做事的風格,包括就連董事長和總裁在內,都想慢慢的把喬布斯邊緣化,
所以呢,說我支持你,你為什麼支持,是真的打心底理想支持喬布斯,要把MAC這個項目做好嗎,不是,是因為,當時的這個項目不在蘋果總部,在另外一個地方,所以這個總裁說,沒關係,對吧,反正他做的這件事又不在總部,他離我們比較遠,跟我們不在一起,眼不見心不煩,所以喬布斯去做,這款筆記本電腦項目的時候,特別的追求外形,藝術感極致的好看,然後極致的體驗感,包括當時廣告也拍的非常的好,當推出之後,上半年賣的特別的好,但是沒有想到的是,下半年的熱度開始持續下降,後來根據市場的反饋,是因為,當時的這款筆記本裏麵,沒有裝風扇,就是我相信,現在用蘋果筆記本電腦的人,都清楚一件事,那就是蘋果筆記本電腦,隻能用做商務,你稍微處理一些,非常複雜的些程序,電腦都發燙,對吧,電腦都發燙,就為什麼呢,
這是來自於喬布斯自己的執著,他希望把外觀做得非常的好看,然後非常的商務化,讓每一個人拿出去都感覺,倍有麵子,非常的輕鬆,所以他舍棄了散熱器沒有裝,最後導致的原因就是,用時間久了之後,因為長期的電腦高溫,讓一些組件還有零件壞了,不能夠用了,所以造成一些市場的口碑不好,所以相當於這件事,幾乎也黃了,幾乎也涼了,沒有做好,是喬布斯真正意義上的,第二次失敗,同時呢,市場上還給這一款項目起了一個,非常有意思的外號,他把這一款筆記本電腦稱之為,叫做米白色的烤麵包機,因為電腦是米白色的,為什麼烤麵包機,因為發燙到,你放個麵包上去都可以烤,都可以烤熱的那種狀態,所以叫做烤麵包機,對於這一次的失敗,其實喬布斯心中,已經有了很多的想法,因為蘋果公司總體上,還是比較不錯的,
所以在1980年12月12號,蘋果公司正式上市,25歲的喬布斯,以2.56億美元的身價,成為了最新的億萬富翁,同時的那一年,喬布斯還上到了,企業還有時代兩個雜誌的,周刊上,喬布斯也認識了一個新的人物,。這個人叫做比爾蓋茨,他同時還把,他做的這個MAC,MAC筆記本電腦的,一些所有的想法的內容,都分享給了比爾蓋茨,他原本以為遇到比爾蓋茨,就和遇到沃茲尼亞克一樣,可能未來成為心心相惜的人,但沒有讓人想到的是,比爾蓋斯竟然竊取了,喬布斯的想法,就是如果你們熟知曆史,
你就會發現,就是我們現在用的windows的電腦,很多操作係統,它的光標,桌麵,當時的發明,是喬布斯發明出來的,比爾蓋茨看到之後,知道了想法之後,他進一步的直接抄襲了過去,把喬布斯氣得要死,說你怎麼能做抄襲的這件事情,對吧,而且還說你怎麼這麼笨,你們做的這個windows係統,抄襲都沒有抄好,對吧,用起來這麼的複雜,甚至是當時喬布斯,還想跟比爾蓋茨打官司,但是喬布斯也明白,這個官司是打不贏的,為什麼呢,因為比爾蓋茨是,自己的研發團隊,重新寫代碼開發出來的,沒有進行任何的偷竊,你要說偷竊的話,隻是唯一竊取了,這個非常好的想法,僅此而已,
就好像騰訊一樣,我相信了解騰訊的人都知道,騰訊是山寨大王,市麵上有什麼好的產品,好的軟件,隻要一出現,騰訊就馬上抄,一出現,騰訊就馬上抄,那為什麼,這些公司去告騰訊的時候,都告不贏呢,因為很簡單,你隻是有了一個創意,但是我的所有的源代碼,我的所有的方式,都是我重新寫的,僅此而已,所以創意這件事情是不可能,被申請專利的,比如說你發明了車這件事,發明了小轎車,難道後麵的人就不能造車了嗎,也可以造車呀,我是不是造車了,我就侵犯了你的專利呢,不是,隻要想法你認可,你隻要製造,完全是由自己生產的,是不能叫做抄襲,也不能叫做侵犯專利,所以這個時候喬布斯當時就,還蠻恨比爾蓋茨的,但一想到,比爾蓋茨的公司,還是給當時的蘋果的,一些電子設備提供了一些軟件,尤其是一些office的辦公軟件,所以呢,這個喬布斯,還是忍下了當時的一個這樣的狀況,當喬布斯帶領的,這個筆記本電腦失敗之後,與董事會的關係更加惡化了,