創新的目標是創造有價值的定單；創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖；創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力。
——〔中〕張瑞敏
1.培養高效創新能力的方法
創新是一個民族的靈魂，也是推動企業發展的靈魂，可以說，沒有創新就沒有社會的發展進步。
其實，培養創新能力與從事園藝活動很相似。為了料理好你的花圃，你需要準備土壤，種植種子，確保充足的供水、光照和養料，然後耐心地等待有創造性的觀點破土而出。那麼，如何培養高效的創新能力呢？
對創造性的環境進行深入探討
創造性的思想不是在真空中產生，而是來自艱苦的工作、學習和實踐。例如，如果你想在烹調方麵有所創新，你就需要讀有關的烹調書，掌握烹調的技藝，嚐試新的食譜，光顧大量的餐館，接受烹調培訓。你懂得這方麵的知識越多，你就越有可能做出美味的、與眾不同的佳肴。同樣，如果你正為一項工作絞盡腦汁，想在這個具體的問題上有所建樹，那麼，你就需要全身心地投入到這項工作中，對其關鍵的問題和環節作深入的了解，也即對這項工作進行批判的思考，研究這個問題，通過與他人討論來搜集各種各樣的觀點，思考你自己在這個領域的經驗。總之，要認真地研究具體的環境，為你創造性的思想準備“土壤”。
亞曆山大·弗萊明發現青黴素的過程，可以說對創造性過程的第一個階段作了最好的說明。發現青黴素從表麵上看來，似乎是一係列偶然的巧合。雖然弗萊明多年來一直試圖發現防止細菌傳染的方法，但是，直到有一天，他鼻子裏的一滴黏液恰巧掉在了一個盤子裏，而在這個盤子裏，恰巧盛有他一直用來做實驗的溶液。這兩種液體的混合導致了抗生素的初步產生，但是，它的效力還很弱。7年以後，一次偶然的機會才導致了我們今天熟悉的抗生素，即青黴素的誕生。但這個發現並不是隻靠運氣：弗萊明為尋找有效的抗生素已經苦苦奮鬥了15年，當這些偶然性來臨時，他能意識到其重要性，並果斷地抓住了它們。
這就是另一位著名的思想家路易斯·巴斯特對這類創造性的突破作出的合理總結：“運氣光顧有準備的人。”
開發腦力資源的最佳狀態
有了必備的知識作基礎，就可以把你的精力投入到手頭的工作上來了。要為你的工作專門騰出一些時間，這樣你就能不受幹擾，專注於你的工作了。
當人們專注於創造性過程的這個階段時，一般就完全意識不到發生在周圍的事，也沒有了時間的概念。當你的思維處於這種最理想的狀態時，你就會竭盡全力地做好你的工作，挖掘以前尚未開發的腦力資源——一種深入的、“大腦處於最佳工作狀態”的創造性思考。
在現實生活中，常常有人試圖在精力不集中的時候，如看電視、聽廣播、談話時工作，這樣做根本就不能達到工作的目標。大多數人需要全身心的集中，以便在大腦處於高峰工作期時進行工作。
因為有益的環境是重要的。為了點燃你創造性思想的火花。還有一個重要的因素是你的思想要時刻做好準備。你需要訓練你的大腦做到專心，這樣你才能有很高的工作效率。為了從你創造性的“本質”中捕捉到一些細微的信號，你需要使你自己變得更敏感。
這是使你認識到你的創造性自我的一個有用的方法：它存在於你的“本質”，你未汙染的自我，你的核心，你真正的人格之中。這個“本質”是我們所有的人基本的組成部分，而創造性的思考則是理解這個真正的自我、你的隱秘的自我、精神的自我的關鍵。創造性包括你的生活要在你的“本質”的指導下來進行，你的“本質”是你創造性衝動的誕生之地，你的“本質”是你精神的核心，即你大腦中的意識和無意識層次密切配合的地方，它能使獨特的創造性在你的身上結出豐碩的果實。用心理學家阿瑟·考斯特勒的話來說就是：“創造性的大腦是意識和下意識之間不同層次的統一體。”
具備這種專心致誌的能力，對於“思想做好準備”是很必要的。
促使創新思想產生
創造性的思考要求你的大腦鬆弛下來，創造性的靈魂看著一件事，盯著另一件事，在這些事情之間尋找聯係，從而產生不同尋常的可能性。為了把你自己調整到創造性的狀態上來，你必須從你熟悉的思考模式，以及對某事的固定成見中擺脫出來。為了用新的觀點看問題，你必須能打破看問題的習慣方式。為了避免習慣的“智慧”的束縛，你可以用以下幾種技巧來活躍你的思維：
（1）群策攻關法：群策攻關法是艾利克斯·奧斯伯恩於1963年提出的一種方法，它建立在與他人一起工作從而產生獨特的思想，並創造性地解決問題這種方式所具有的力量的基礎上。在一個典型的群策攻關期間，一般是一組人在一起工作，在一個特定的時間內提出盡可能多的思想。提出了思想和觀點以後，並不對它們進行判斷和評價，因為這樣做會抑製思想自由地流動，阻礙人們提出建議。批判的評價可推遲到後一個階段。應鼓勵人們在創造性地思考時，善於借鑒他人的觀點，因為創造性的觀點往往是多種思想交互作用的結果。你也可以通過運用你思想無意識的流動，以及你大腦自然的聯想力，來迸發出思想火花。