您是生產總監嗎？
您準備成為生產總監嗎？
如果答案是肯定的，那麼就請您讀一讀這本書。
本書圍繞“生產”這一主題，通過生產總監基礎、生產管理模塊、生產控製節點、生產運作手段、生產提升路徑五個單元為您答疑解惑，指點迷津。
生產總監基礎，為您解讀生產總監的基本職責與素質要求。
生產管理模塊，為您分析生產總監的管理範圍。
生產控製節點，為您明確生產總監的控製要點。
生產運作手段，為您介紹生產總監的管理工具與管理方法。
生產提升路徑，為您提供生產總監的提升方向與提升技巧。
生產總監在實戰中的管理方法沒有一定之規。因為相對於其他總監而言，生產總監的戰線最長，貫穿企業經營的全過程；涉及麵最廣，牽扯到企業管理的全方位；同時受到的製約也最多，不同的行業有不同的特點。
不論是人事總監、財務總監，還是采購總監、營銷總監，管轄的領域都比較集中，管理的內容都相對固定，管理的方法也都比較成熟，有相應的程序可以參照，有相應的規範可以執行，有相應的模式可以套用。這些程序、規範、模式，又很少受到行業特點的影響。而生產總監的工作，缺乏現成的程序、規範和模式，更需要靠知識和思路來指導，更需要由經驗和技巧來支撐。因此，增長知識、開闊思路、積累經驗、提升技巧是生產總監做好工作的根本。而心領神會、融會貫通、觸類旁通、舉一反三則是生產總監管理工作取得成效的基礎。
本書有四大特點：
一是獨特性。拒絕趨同、力求創新是本書的宗旨，您可以感受到其結構、角度、內容、形式方麵的與眾不同。
二是針對性。提綱挈領、突出重點是本書的任務，您可以讀到關鍵的、有代表性的和生產總監必備的管理知識。
三是實用性。提供方法、側重應用是本書的要求，您可以學到一些新穎而有效的思維方式、管理經驗和操作技巧。
四是可讀性。信息充足、內容翔實、邏輯分明是本書的風格，您可以在飽覽資訊之餘，依舊保持清晰的思路。
如果您已經是生產總監，讀完這本書，您將更容易走向成功。如果您準備成為生產總監，讀完這本書，您就更容易實現夢想。