第四篇 第17章 惡人自有惡人磨
—— 應對江湖中的“小人”
在我們身邊總有一些不甘寂寞、上躥下跳的“小人”。那麼該怎麼和這些“小人”相處呢？有一句話叫“寧可得罪君子，也不得罪小人”說的就是這個道理。小人會把你的一個微小失誤無限放大，然後作為在背後使絆兒的理由，所以怎麼對付他們是要動一番腦筋的。
江湖閱曆97：得罪君子，不得罪小人
在我們身邊總有一些不甘寂寞、上躥下跳的人，他們或在明處，或在暗處，無論你怎麼小心謹慎，也難免被他們盯上，輕則踩你的腳，重則踩著你的肩膀往上爬，害你難逃劫難。 這一類人就是我們常說的“小人”。
那麼該怎麼和這些“小人”相處呢？又該怎樣提防或者對付他們呢？一旦處理不慎可能會出現很嚴重的後果，有一句話叫“寧可得罪君子，也不得罪小人”說的就是這個道理。小人會把你的一個微小失誤無限放大，然後作為在背後使絆兒的理由，所以怎麼對付他們是要動一番腦筋的。
第一，遠離小人，可以有效地避免被小人利用。首先，小人最善於捕風捉影，撥弄是非。遠離小人，不聽小人的鼓噪，不受小人的蠱惑，不被小人利用，自己也會少犯錯誤；其次，遠離小人，可以有效地避免成為小人傷害的目標。和小人接觸中，你的一句不經意的話，一件小小的事情，都完全有可能被小人信手拈來，大做文章，從而使你受到傷害。因此，盡量離小人遠點，最好不要出現在小人的視線裏，這樣才不會給小人留下陷害自己的機會；再次，遠離小人，才不會讓自己流於低俗。近朱者赤，近墨者黑。和小人靠得太近，會受到小人的耳濡目染，同時也有損自己的人格形象。小人是社會上的一股汙濁之氣，驅之不去，陰魂不散，千百年來一直腐蝕著社會。雖然小人得勢隻是一時，但是那些陰險小人還是會給我們的生活帶來很多的煩惱。
第二，不和小人相鬥。為什麼君子不和小人相鬥呢？因為小人是不受道德規範約束、不講遊戲規則的。有這樣一則關於小人的故事：一個狡猾的小人為證明德爾斐的神示是假的而與另一個人打賭，到了約定日期，他手裏拿著一隻小麻雀並藏在外衣下。他走進廟裏，在神的前麵，讓神說出他手中拿的東西是死是活。小人想，如果神說他手裏的東西是死的，他就拿出活著的麻雀給神看；如果神說是活的，他就悄悄捏死麻雀，再拿出來給神看。神識破了他卑鄙無恥的詭計，對他說：“小子，不要自作聰明了！東西在你手裏，是死是活還不是你說了算！”
小人無德無信，從不按遊戲規則出牌。為了達到目的，小人會不惜采用下三濫的流氓手段。君子和小人不是按照同一個遊戲規則鬥法，所以君子是很難鬥得過小人的。
第三，盡量不要得罪小人。生活中我們寧可得罪君子，也決不可得罪小人。因為小人是得罪不起的。小人特別善於琢磨別人，敢於為極小的恩怨不惜付出任何代價。一旦被小人盯上，就很麻煩。
我們或許可以從唐朝名將郭子儀的故事中受到啟發。
“安史之亂”平定後，功高權重的郭子儀並不居功自傲。為防小人嫉妒，他非常小心謹慎。有一次，郭子儀正在生病，有個叫盧杞的官員前來探望。此人乃曆史上聲名狼藉的奸詐小人，相貌奇醜，人都把他看成是個活鬼。正因為如此，一般婦女看到他都不免掩口失笑。郭子儀聽到門人的報告，立即讓家人避到一旁不許露麵，他獨自在客廳待客。盧杞走後，姬妾們回到病榻前問郭子儀 ：“許多官員都來探望您的病，你從來不讓我們躲避，為什麼此人前來讓我們都躲起來呢？”郭子儀微笑著說：“你們有所不知，這個人相貌極為醜陋而內心又十分陰險。你們看到他萬一忍不住失聲發笑，那麼他一定會心存忌恨。如果此人將來掌權，我們的家族就要遭殃了。”後來，盧杞當了宰相，極盡報複之能事，把所有以前得罪過他的人統統除掉，唯獨對郭子儀還比較尊重。由此看來，不得罪小人，能夠使自己避免許多不必要的糾紛和麻煩。
江湖閱曆98：讓小人“現出原形”
燕子是一家廣告設計公司的新人，她為了得到公司的認可，幾乎成了工作狂，所以她的第一次策劃得到經理“有創意、很新穎”的表場。得到了經理的認可，燕子工作更努力了。
誌梅是燕子的同事，也是燕子的好朋友，她經常在燕子忙得不可開交時，適時地遞上一杯咖啡，或者在燕子加班時為她送來盒飯，而且她還總是自動拿起材料幫燕子打印好。這些事都使燕子非常感動。
一天，經理把燕子叫到辦公室，對她說：“燕子，我本來很看重你的才華和敬業精神，不過沒有新的創意也沒什麼，你不該抄襲其他同事的創意啊！”經理說著遞給她一份策劃書，那份策劃書竟然和她的非常相似，而策劃人是誌梅。
經理的指責和“好友”的出賣，讓燕子異常氣憤，可又無話可說，因為她沒有任何證據證明自己的清白。
這個問題擺在這，怎麼辦呢？一般的人可能會和經理極力地辯解，然後找誌梅問個究竟，甚至撕破臉皮，大吵一頓。那麼這是最佳方案嗎？這麼做一定會有一個好的收場嗎？我想不會，這樣的後果隻能是把自己推到一個更為不利的境地，甚至被公司掃地出門。那我們就來看一看燕子是怎麼處理的。
燕子對這件事情隻字未提，但是她卻在等待一個洗刷自己、並且讓對方暴露的機會。不久，機會就來了。燕子接了一個很重要的案子，她悄悄地做出A、B兩份策劃書，明裏誌梅還是經常主動來幫她做A策劃書，但她卻暗地裏把A、B兩份策劃書都交給了經理。果然，不久誌梅就交上一份和A書頗為相似的策劃，這一下就真相大白了，誌梅也就隻能另謀高就。
當遇到這種情況時，要注意和領導保持溝通渠道。人常說，做得越多的人也是錯得越多的人。在單位裏，往往是這樣的情況，你工作蠻出色，頗獲辦公室負責人的賞識器重，領導就會派更多工作由你做。馬行千裏，必有一失，百密也有一疏，工作中也錯漏難免。小人就是小人，嫉妒你的他不會拚命和你比工作量。他雖不學孫子兵法，但他熟諳避實就虛之法，他會瞅準時機，利用你工作中錯漏之處借題發揮，或在領導麵前誹謗你恃寵自滿，或在同事麵前說你聽不進他人意見。若辦公室領導是一個明察秋毫者，那是你的幸運；若你的領導是量度不足者，就會對你心存偏見。此刻的你若感到委屈不服、賭氣不理，不主動向領導解釋認錯，則正好中他之懷，他就會利用這裂隙慢慢地毀掉你在領導心目中的形象。
所以你得和領導保持溝通渠道，不因工作錯漏造成渠道堵塞。應當切記，“三人成虎”的謊言之所以能獲信於君王，除了謊言重複一千遍會成為真理這一因素外，還與君王平時對該大臣存在隔膜誤會有關，所以讒言才進得了他的耳朵。
江湖閱曆99：“誘導”小人拍馬蹄子
要說拍馬屁也許算不上小人，但如果拍馬屁是在詆毀別人的基礎上進行，那拍馬屁者就應當算作小人，大旭就是這樣一個人。