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超越職場：職場經理人的生存哲學
作者：
呂維剛
婚姻家庭
20 萬字
連載
《超越職場：職場經理人的生存哲學》正文
第1章 心胸開闊，容員工難容之事
第2章 富有遠見，測員工難測之遠
第3章 以德服眾，做員工易服之人
第4章 貴在自知，做有自知之明的人
第5章 尊重他人，做員工尊敬之人
第6章 厲行節儉，做節儉之先鋒
第7章 善於傾聽，做善於納諫之人
第8章 以身作則，做有威信之領導
第9章 公私分明，做正直之領導
第10章 好領導要認清時間的本來麵目
第11章 好領導不該有浪費時間的壞習慣
第12章 好領導處理事情要主次分明
第13章 好領導要快捷處理辦公文件
第14章 好領導要節約各種交際時間
第15章 好領導要防止工作中的外來幹擾
第16章 低調做領導是一種大智慧
第17章 領導的架子要不得
第18章 深入了解你的員工
第19章 關心員工的身心健康
第20章 學會換位思考
第21章 虛心向下屬請教，不恥下問
第22章 善於微笑，展現個人親和力
第23章 拉近與員工的心理距離
第24章 溝通也是需要原則的
第25章 有時候耳朵比嘴巴重要
第26章 進行最直接的溝通
第27章 善於與下屬私下交談
第28章 善於傾聽員工的不滿
第29章 批評也需要藝術
第30章 誰是千裏馬
第31章 如何識別人才
第32章 積極挖掘員工的潛能
第33章 選人用人要打破偏見
第34章 善用不同性格的人才
第35章 用人要學會揚長避短
第36章 任人唯才，知人善用
第37章 贏得下屬的信服
第38章 員工需要你的讚美
第39章 激發員工的工作熱情
第40章 妙用“幽默”和“沉默”
第41章 善待有“汙點”的員工
第42章 做好“防火”工作
第43章 處理好公司內的幫派之爭
第44章 勇於承擔責任
第45章 公平地對待你的下屬
第46章 公平地處理員工之間的矛盾
第47章 化解與員工的矛盾
第48章 駕馭頂撞自己的下屬
第49章 遏製員工的惡性競爭
第50章 事事親為並不好
第51章 改變親曆親為的方法
第52章 把精力放在事關全局的大事上
第53章 授權要經過充分的準備
第54章 如何授權你最放心
第55章 誰是你適合授權的下屬
第56章 留意授權細節
第57章 授權的同時，有效監督極為重要
第58章 如何培養接班人
第59章 增強公司的凝聚力
第60章 打造一支高效團隊
第61章 和員工間配合默契
第62章 榮譽感——團隊的靈魂
第63章 優化公司的管理結構
第64章 做優秀的團隊領頭人
第65章 建立培訓員工的正確觀念
第66章 多方麵培訓人才
第67章 人才培訓的具體內容
第68章 崗前培訓的目的
第69章 如何實施崗前培訓方案
第70章 對培訓效果進行評估