采用比率分析法時，應注意單-的比率不能充分說明問題，應將計算出來的比率與相關的比率進行對比分析，以作出正確的評價。例如企業當期的銷售利潤率是12％，是好還是不好，不能簡單地下結論，如果企業以前各期都低於12％，那麼企業是在向好的方向發展，可是同行業同類企業平均是15％，那麼企業就還有較大的差距，應進一步努力。
3．趨勢分析法。
趨勢分析法是計算連續若幹期的相同指標，揭示和預測發展趨勢的一種方法。連續若幹期的相同指標可以用絕對數，也可以用相對數。例如，可以計算連續5年的淨利潤，用絕對數進行比較，也可以計算連續5年的資本收益率，用相對數進行比較。
趨勢分析法包括定比和環比兩種方法。定比是以某一時期為基數，其他各期均與該期的基數進行比較，例如以1997年年末的資產為基數，將1998年年末、1999年年末、2000年年末的資產都與1997年年末數進行比較；環比是分別以上一時期為基數，下一時期與上一時期的基數進行比較，例如1998年同1997年比較，1999年同1998年比較，2000年同1999年比較。
采用趨勢分析法時，應注意進行比較的指標也要是同質的，具有可比性。
4．連環替換分析法。
連環替換分析法是將一項綜合性的指標分解為各項構成因素，順序用各項因素的實際數替換基數，分析各項因素影響程度的一種方法。這種方法的計算程序是：
分解某項綜合指標的各項構成因素；
確定各項因素的排列順序。
按排定的順序和各項因素的基數進行計算；
將前項因素的基蜘頃序地替換成實際數，計算出替換後的結果，與前一次替換後的計算結果進行比較，計算出影響程度，直至替換完畢；
計算出各項因素影響程度之和，與該項綜合性指標的差異總額進行對比，核對是否相符。
連環替換分析法在進行成本、費用分析時經常采用。應注意的是，確定各項因素的排列順序一般應遵循下列原則：如果既有實物數量因素又有價值數量因素，實物數量因素排列在先，價值數量因素排列在後，如果都是數量因素，或者都是質量因素，那麼應區分主要因素和次要因素，主要因素排列在先，次要因素排列在後。
上述分析表明，原材料單價上漲是原材料費用超支的主要原因，應進一步加以分析，控製材料采購成本。
(第七節）提高股東收益率並合理分紅。
在企業的治理結構中，總經理對董事會負責，董事會對全體股東負責。總經理要想穩坐釣魚台，有兩點至關重要：一是努力提高公司贏利水平，二是采取合適的股利分配政策。
股利分配政策與內部籌資支付給股東的盈餘與留在企業的保留盈餘，存在此消彼長的關係。所以，股利分配既決定給股東分配多少紅利，也決定有多少淨利留在企業。減少股利分配，會增加保留盈餘，減少外部籌資需求。因此，股利決策也是內部籌資決策。
在進行股利分配的實務中，公司經常采用的股利政策如下：
一、剩餘股利政策。
1．股利分配方案的確定。
以上談到，股利分配與企業的資本結構相關，而資本結構又是由投資所需資金構成的，因此實際上股利政策要受到投資機會及其資金成本的雙重影響。剩餘股利政策就是在企業有著良好的投資機會時，根據一定的目標資本結構(最佳資本結構)，測算出投資所需的權益資本，先從盈餘當中留用，然後將剩餘的盈餘作為股利予以分配。采用剩餘股利政策時，應遵循四個步驟：
設定目標資本結構，即確定權益資本與債務資本的比率，在此資本結構下，加權平均資本成本將達到最低水平；
確定目標資本結構下投資所需的股東權益數額；
最大限度地使用保留盈餘來滿足投資方案所需的資本數額；
投資方案所需權益資本已經滿足後若有剩餘盈餘，再將其作為股利發放給股東。
[例]某房地產企業某年提取了公積金-、公益金後的稅後淨利潤為600萬元，第二年的投資計劃所需資金800萬元，企業的目標資本結構為權益資本占60％、債務資本占40％，那麼，按照目標資本結構的要求，房地產企業投資方案所需的權益資本數額為：