其次，我們長白山醫院（包澗說到長河公司和長白山醫院的時候，一脈相承，改不了的，都是用的“我們”的嫡係說法）的一院之長宣玉壺，是上海灘上遠近聞名的全科大教授、健康教育大專家。一院之長來支持我們的生命綠卡特色健康管理服務，你情我願，一拍即合。用我們一院之長的話來說，到金蝶苑銀蝶苑提供健康管理服務，等於是給長白山醫院的全科醫生們多加了一個基層單位實習點，等於是給長白山醫院的下廠組多掛了一個掛鉤單位。而對於哪些剛退休的老護士長們來說，多給了一個發揮餘熱、挑挑揀揀的崗位。一院之長擔任生命綠卡的名譽顧問，那這麼些多啊多的，就不顯得一點點多了。全科醫生、下廠組、老護士長們眾口一詞的說——這個院長支持的事情，我們一定樂意參加！
最後，感謝營銷部提出這個人無我有、人有我優的生命綠卡策劃以後，實打實的到國家工商總局去申請辦理好生命綠卡的注冊服務商標。在法律的層麵確保生命綠卡健康管理服務的知識產權得到有效地保護。人無我有，人有我優。要想仿冒，看我商標！我們有注冊的服務商標，這個是我們順利推廣生命綠卡健康管理的一大保障。健康管理注冊這個生命綠卡的服務商標，是我們公司的新鮮事，也是房地產企業在服務領域深耕細作的新鮮事。所以在慢慢走過了國家工商總局的申請、查詢、公示……等等等等漫長的流程以後，這迪迪刮刮的新鮮事還是辦成功了。自主知識產權就是鼓勵原創，重在開天辟地第一回。
包澗就是包澗，在長篇小說裏露個小臉也要先公後私。包澗把自己要說的公事，提綱挈領的一二三這麼一說，略作補充——我說的這個生命綠卡健康管理獲獎還有其他方方麵麵的原因，我在這個崗位上的感悟和體會是主要的三點。公說公有理，婆說婆有理。我這個包澗就說我自己看到的理好嗎？下麵說說三人小組關心的我的住房夢想是怎麼實現的私事。也是實話實說，先公後私咯。
我這個包澗就是不願和旁人爭、更不願和朋友搶。該我的總是我的，別人要的，你就拿去。就像我這次在長河公司拿房子，符合我包澗對待待遇和福利的一種自己定下的這個原則——順其自然，不爭不搶。我接手生命綠卡健康管理中心工作的時候，長河公司營銷部置換購房的銷售活動鬧猛的不得了。這個置換購房，有時候是一調一，公司賣掉金蝶苑或者銀蝶苑一套，還要收進置換購房客戶的老房子一套。這個置換購房，大部分時候是一調兩，公司賣掉一套新房子，收進置換購房客戶的老房子兩套。做了房地產行當，我也就知道了。這置換購房也是一把雙刃劍。看看新房子去化快了，新房子的銷控表賣相交關好。但是公司賬麵上的存量房潮來潮去是一個活絡的數字，有時候存量房就剌剌的增加嘞。把這些收進來的老房子變為公司裏的存量房是一個機遇和挑戰並存的事情。一般來說，房地產市場大勢看好的時候，存量房總會慢慢隨行就市的漲價。但是每一個公司的現金流是不盡相同的。再大的公司，也有資金捉襟見肘的尷尬辰光。我拿的這套公司房子，說的簡單一點，就是公司置換購房辦法收進來的老房子，查有實據的公司賬麵上的存量房。我拿房子的時候，就是公司現金流最尷尬的辰光，要發年終獎了，現金流一下子窒塞、幾乎窒息。我正好午休的辰光在營銷部和三羊開泰、四師同堂、六匹馬的牌迷牌搭子打八十分，一聽這個來自第一線的第一手消息，我包澗就決定出手了！對咯，是八十分打出來的存量房。