“要不，咱們也公布消息吧。”安語道。
見眾人看來，安語又道：“咱們接觸路易斯威的時間比他們早，有很多東西都可以證明，甚至可以讓維爾托德發個狀態證明這點也行，不是有合影麼，不管怎麼樣，得讓大家知道，是春風先有這個動作的，叮咚是來挖牆角的。”
“我讚成！”諶麒麟看著安語道：“我支持安總的意見，必須惡心他們一下，這搞得好像他們多牛一樣，不管這事最後成不成，誰成了，都得讓大家知道叮咚是來撿剩的！”
王少罕見的沒有和諶麒麟掐，也跟著點點頭：“這樣的話確實能讓一些人知道叮咚的行徑，不然讓他們的股票這麼漲下去，在旗袍這一塊被落下的就更多了，應該在輿論上給他們一些打擊。”
又有人附和安語的建議，也覺得這個辦法行。
因為叮咚此舉確實讓春風人很鬱悶，因為今網上關於叮咚的讚譽都應該屬於春風的，那感覺用曆史課的話，叮咚竊取了春風的勝利果實，沒有什麼比這個更窩火的了。
而且大家知道，要是剛正麵，春風比不得企鵝和叮咚，但要是論輿論戰，春風還真沒服過誰。
這些年，哪個被於躍在網上懟的人最後不是服服帖帖的。
所以這是春風的優勢。
很多人都表態了，然後眾人不約而同的看向賓書，雖然很多人是股東，但大家也都知道，在公司管理這方麵，於躍最信任的還是賓書，最依賴的也是他，他在管理職權上比這些股東還要厲害，所以他的觀點很重要。
賓書經過一番思考，開口道：“這也是個辦法，但我覺得不是第一選擇。”
見眾人目露疑惑，賓書道：“如果操作得當，確實可以惡心他們一下，但問題是咱們有證據證明咱們是過年時候接觸的，那人家就不能拿出更早的證據麼？如果路易斯威真的心向企鵝和叮咚，早就有電話往來，早就探討過這個事兒怎麼辦？那咱們就被動了，當然，對方可能不屑做這些東西，但還有一點，就是如果路易斯威最後選擇叮咚合作怎麼辦？到時候大家會，春風是先接觸了，但人家沒看中春風，看中的是叮咚……”
“路易斯威不同於其他企業，大家肯定覺得這樣的大公司，做出的選擇一定都是英明正確的，畢竟人家那麼牛，那就會給大家造成兩個印象，第一，在外國人看來，在外國名企看來，春風在叮咚麵前不值一提；第二，都是要做旗袍，路易斯威選擇了叮咚，肯定明人家考察之後，覺得叮咚旗下的產品更好……”
賓書完，眾人沉默了。
經他這麼一，眾人都收起了自己之前的觀點。
賓書考慮的很長遠，很周全啊！
還真是這麼回事。
除了諶麒麟和王少這樣和於躍同齡的人以外，其他高管也都是有經曆的，在經濟領域不是專家，但畢竟是參與者。
商業經營和競爭其實也經曆了很多階段的。
比如以前，在消息閉塞，沒有廣告的時代，想要把銷量搞上去，要和上邊搞好關係，一個政策的福利就能讓你拿到吃三年的單子。
但現在，上邊的因素還是有，但網絡時代民眾的認可度，主觀意識的傾向很重要。
就像賓書的，一旦民眾找到了一個覺得叮咚的東西就是比春風強的道理，還是的通的，那就會導致此消彼長。
最簡單的，可能有兩個人買旗袍，一個華錦的好，一個叮咚的好，然後就要各找理由。
這時候如果另外一個人來一句，叮咚的東西路易斯威都看好，你還有啥可爭辯的，難道路易斯威的眼光還不如你？
就這麼一句話，足以秒殺對方，然後那個人也會覺得，哦，是了，華錦的肯定不行……
這也是為什麼，很多同樣的東西，掛個好聽的名頭就能賣出高價錢的原因。
有句廣告詞曾經被奉為經典，不看廣告，看療效。
的好聽，其實最扯了。
很多人不看療效，就看廣告。
或者同樣的療效，還是看誰的廣告好。
在這一點來，一旦形成這個局麵，華錦的廣告就是不如叮咚。
最具代表性的或許就是兩個紅罐涼茶之間的鬥爭了。
其實他們的涼茶特麼的一個味，價格也一樣，但銷量卻壤之別。
為什麼？還不是看誰占領了民眾心中那塊高地嘛。
一樣的東西，就覺得你不好，就不買你的，怎麼樣？
安語雖然被反對了觀點，但都是為了公司，自然沒有什麼異議。
於是，下意識的看向於躍，發現他隻是安靜的聽著，思考著，卻沒有話的打算。
她知道，於躍也為此事煩惱呢，為的就是讓大家想出高招來，於是看向賓書問道：“那賓總覺得怎麼辦？”
賓書聞言看了看於躍，隨即道：“我覺得還是繼續低調下去，咱們不還是和路易斯威能交流麼，繼續闡述咱們的優勢，至於選誰，就交給路易斯威了。”