最後，她還是鼓起勇氣，翻開了醫藥費通知單，旁邊的那行小字引起了她的注意，她不禁輕聲讀了出來：“醫藥費——一滿杯牛奶，霍華德·凱利醫生。”
一杯牛奶，在給予者看來或許是舉手之勞，可是在被給予者的心裏，它卻是世間最珍貴的東西——那可能就是活下去的希望和動力。
人的一生，不可能都一帆風順，不需要任何人的幫助。對於那些幫助我們的人，我們要懂得感恩；對於那些需要我們幫助的人，我們要懂得悲憫。幫助別人，就是幫助自己，而我們為別人付出的時候，本身就體驗到了生命的滿足和快樂。
抵住誘惑，步步踏實
一個人無論有多大的才能和誌向，隻有腳踏實地，才能夠做出成績來。對於那些不能夠安下心來的高學曆人才來說，顯赫的學曆反而成了成功路上的絆腳石。
就以工作來說吧，為什麼同樣的環境和條件，有的人進步明顯，三兩年就成了公司的骨幹，而有的人卻頻繁跳槽，應聘的工作單位一個接一個，能力卻沒有太大的提高？這其中的差別恐怕就是心態吧。一個人即便是名校MBA畢業，學識和能力都很強，如果不能夠抵住誘惑，步步踏實，為企業創造價值，也很難在事業上有所成就。
1999年9月，阿裏巴巴網站建立起來了。馬雲立誌要使之成為中小企業敲開財富之門的引路人。同年10月，阿裏巴巴獲得以高盛牽頭提供的500萬美元風險資金，馬雲立即著手的一件事情就是引進大量的人才。
馬雲對外宣稱“創業人員隻能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上職位全部由MBA擔任”。當時，在阿裏巴巴12個人的高管團隊成員中除了馬雲自己，全部都來自海外。接下來幾年，阿裏巴巴聘用了更多的MBA，包括哈佛、斯坦福等學校的MBA，還有國內知名大學畢業的MBA。但是，後來這些MBA中90%的人都被馬雲解雇了。
後來，談及這次人才引進，馬雲認為，這批畢業於名校的MBA素質並不十分讓人滿意。“很多MBA進了阿裏巴巴之後，基礎的禮節、專業精神、敬業精神都非常缺失，認為自己是精英、高級管理者，不肯虛下心來，做事不腳踏實地，一進來就要求年薪至少十萬元，一開口全都是戰略，往往是講的時候熱血沸騰，但做的時候卻不知道從哪兒開始。”
由此，馬雲總結出一個關於人才使用的理論：隻有適合企業需要的人才是真正的人才。他把當初引進MBA的事情做了一個比喻：就好比把飛機的引擎裝在了拖拉機上，最終還是飛不起來。
一個人無論有多大的才能和誌向，隻有腳踏實地，才能夠做出成績來。對於那些不能夠安下心來的高學曆人才來說，顯赫的學曆反而成了成功路上的絆腳石。同等條件下，靜下心來的人比浮躁的人在人生和事業上走得更遠。
某公司的董事長在員工大會上講過這樣一件事：
在黃先生的公司裏，有兩位很出色的員工——袁先生和高小姐——均被另外一家公司看上，那家公司想以高價挖走他們。袁先生看到對方提出的薪酬標準比黃先生的高，於是很快就遞交了辭職信。黃先生對他說：“你再考慮一下，那家公司很可能隻是在利用你。”但袁先生沒有聽從黃先生的勸告，堅決投奔了那家公司。
而高小姐卻拒絕了那家公司的高薪聘請，選擇繼續留在黃先生的公司裏，一直勤勤懇懇地工作。事情發展到後來，果真如黃先生所料的那樣，袁先生並沒有得到重用，當那家公司利用完袁先生以後，就把他“踢”出門外。
而選擇留下的高小姐，卻已經是黃先生公司中國區的總裁了。
黃先生總結道：“你來工作，並不是為了薪水這個目標，而是謀求將來的發展。那位袁先生看到的隻是眼前的小利，而高小姐看得卻很長遠，她選擇的是發展，像這種員工就值得去栽培。”
縱觀古今中外，凡成大事者，無一不是具備沉穩的性格，經得起誘惑，耐得住寂寞之人。我們要有所成就，就要避免心浮氣躁，踏踏實實地走出自己的每一步。