基辛格的這些董事們個個都不同凡響。基辛格為他們做了合適的安排。
基辛格給他的谘詢公司定了些必要的經營規則。他說：“我們不謀求名聲，我們誰都不謀求成為百萬富翁。我們都在一絲不苟地試著盡我們的能力做些事。我們給委托人作些指點，告訴他們在國外辦事時會遇到的情況。”
公司保持低調，不求規模的擴大，基辛格強調說：“公司按我所想的辦法、我所想的範圍活動。我不想用我們是否有500個委托人來衡量我們成功與否。實際上，我們在任何時候都把委托人限製在20名之內。”
為了避免不必要的麻煩，公司不代表委托人同政府打交道，盡管那樣可以利市百倍。
基辛格雖然退出政界多年，但他精通國際外交事務中的各種謀略，又有豐富的閱曆和經驗，雖然下野，聲望猶存。美國國內外的政界、商界、財界都同他保持著密切的聯係。他不僅仍然活躍在華盛頓最高層圈中，成為總統的座上賓，而且在進行顧問事務和著書立說之餘，還不憚風塵，執行一些秘而不宣的使命，穿梭出訪歐洲、中東、南美、日本和中國，會見政治、經濟等各界要人，包括世界各國領導人。為公司的長期利益和自身名譽著想，基辛格毫不客氣地將準備利用他拉關係、通關節的客戶拒之門外。他說：“例如，對一個想在埃及經營事業的公司委托者，我會告訴他們可能有的風險並就他們該如何經營事業提出看法。但我不會去找穆巴拉克為他們尋求支持。”
名聲是一種獨特的財富資源。它的奇怪之處是因人而異，並且毫不相同。人們還會根據你的聲望和名氣給你打扮。
——亨利·基辛格基辛格聯合谘詢公司一開業，仰慕基辛格及其同伴之名者就紛至遝來。在這裏，基辛格提供給他們戰略上的指點，這是別的任何谘詢公司無法提供的。一位觀察家評論基辛格的公司時說：“正是判斷，也隻是判斷本身，才是他們出售的東西。這些在宏觀水平上根據畢生經驗集體作出的判斷，對於大公司來說是很有價值的。想一下1982年墨西哥比索貶值吧。難以置信的是，美國一大批公司竟不知道，但是，我敢用金錢同你打賭，基辛格就知道。”
基辛格聯合公司拒絕透露他們的委托人的姓名，但人們還是利用各種途徑得知，基辛格聯合谘詢公司已經同在世界各地有油田、煉油廠、石油鑽井和天然氣管道的龐大的福特公司簽訂合同，向其提供谘詢服務；世界著名的大通曼哈頓銀行也是它的客戶；據傳，摩洛哥政府也是公司的一位顧主。盡管沒有公司公布的營業額數字，但據基辛格透露，對一個企業或個人連續一年內作的指點收費在10到15萬美元的範圍內，有的個別谘詢費用甚至可達30萬美元。這樣可以推算：如果收費10萬美元，且有20名委托者，一年就是200萬美元收入。主要人物每人能得15萬；除去開支後再分攤餘額，基辛格可得20%，在30萬～40萬之間，比基辛格擔任國務卿時的年薪7萬美元，要超出好多倍。
棄政從商後的基辛格，憑著他的知名度、影響力和過人的智慧，直接的公開的收入遠遠低於隱蔽的、不宜示人的數字。而習慣於對政治事務發表見解的基辛格，時時會在公眾場合露麵，對時事指手畫腳，說三道四。但別人聽不聽是另外一回事了。
評價與啟迪
基辛格從一個猶太移民，發展成為美國政壇顯赫一時的風雲人物、最優秀的國際問題專家，並獲得諾貝爾和平獎。這一奇特、非凡、獲得巨大成功的人生經曆，和他在生命奮鬥史中成功表現的傑出智慧及他那獨特的處事交際，相互交織構成了一幅恢弘的人生畫卷。
這個出身德國的猶太人，既具有猶太人的聰慧，又有德國人正統、守序的本能。其成功的奧秘，在於他的誌向遠大，才智過人，富有超人的毅力和策略，善於運用知識的頭腦和人生的謀略，用他自己的話說就是：“我之所以成功，那是因為我具有第一等的才智。”
縱觀基辛格這個曠世智囊的一生，我們可以得到下麵的啟迪：偉大的事業，不是單憑埋頭苦幹就能夠取得的，它更需要傑出的智慧與思考的力量；輝煌的人生，不是僅靠勇往直前就能夠獲得的，它更需要一流的謀略和交際的藝術。