管理是一個亙古不變的話題。早在兩千多年前，孟老夫子就提出了“勞心者治人，勞力者治於人”的觀念，其中的“治”指的就是管理。
一個成功的領導者必須善於彙聚眾人的智慧，能把各種各樣的下屬培養成一流的人才，使其各盡其能，才能使自己的團隊興旺。
在當今這個經濟飛速發展的時代，企業之間的競爭日益劇烈，而這些競爭的成敗往往取決於雙方管理體係的優劣。人是企業的基礎，現代企業隻有用高超的管理技巧有效地調動下屬的積極性，發揮他們的潛力，才能在殘酷的競爭中立於不敗之地。
社會發展更迅速了，人們的素質更高了，使每個人的價值取向更趨於多元化，這一方麵使管理的重要性更加顯著，另一方麵也使管理的難度增大了。
影響力是管理的核心，也是管理的升華。懂得運用並且能成功運用影響力領導下屬的領導就是一個好的領導，就是掌握了領導的藝術。
那麼，影響力又從何而來呢？有的人認為是“權力”，其實不是。影響力是指領導者以其身份和個性特征，有效地影響並改變被領導者心理和行為的能力。一個人身居要職，高高在上，有組織賦予的權力，但他很有可能並沒有影響力，而有時具備影響力的人或許並不是領導者。有影響力的領導可以利用自身的影響力團結和領導下屬，共同實現組織的統一目標。
本書從培養和締造領導的影響力入手，將領導下屬的藝術具體化，通過對自省、素養、性格、語言、人脈、信任、組織、團隊、指揮和激勵等方麵的闡述，為領導者提升影響力提供了實用的策略。全書共分為10章，依次為：
第1章藝術之道一：自省
第2章藝術之道二：素養
第3章藝術之道三：性格
第4章藝術之道四：語言
第5章藝術之道五：人脈
第6章藝術之道六：信任
第7章藝術之道七：組織
第8章藝術之道八：團隊
第9章藝術之道九：指揮
第10章藝術之道十：激勵
本書行文流暢，結合實際，深入淺出，可讀性強，能幫助領導者迅速提升領導力。希望你通過對本書的閱讀，成為一位有信心、有勇氣，主沉浮、執牛耳的領導。
如果本書能起到拋磚引玉的作用，對各個領域的管理者們有所裨益，我們心中會感到無限欣慰！
編者