我們記憶永不是一個麵，也不是一條線，而呈現點狀隨機分布的，吳國用對華樞公司的回憶也是如此，在泡腳房裏，他不停的嘮叨，對於他的這種行業，我也似乎有點驚訝莫名了，我努力地跟上節奏，把事物人物之間的關係理清楚，每當迷糊的時候，總是借故打岔，但是，我的努力一直是白費的。
華樞公司有三個人，名字中都帶有立字，因此，被人戲稱華樞三立，至於真實原因，吳國用也不很確定。但是，他講起來，確也是精彩至極。
這三人分別是易湘之的表弟李友立，易湘之堂弟易自立，以及前文講的張是立，三立當中的前兩位是皇親國戚，最後這一位，啥都不是，但是，他有一顆堅韌不屈的精神，以及藐視一切的精神，最終也贏得了屬於他的名氣。
我們按照出場順序一一介紹，李友立，幾乎是最早跟隨他表哥創業的，他中專學曆畢業，在他那個年代，這也算是高學曆了，但是，從事知識販賣行業，是遠遠不夠的，這也造成了在後來一定程度上的困惑。
李友立早期的主要工作是給他表哥開車，早期創業的項目是圖書，也是華樞公司掙的第一桶金的項目，而且始終都是公司最重要的項目。後來，隨著萬重山的加入，公司開始了真正的販賣知識，即為一些要考鐵飯碗的人提供考試前的培訓服務，後來的事實證明，這是一個黃金行業。
萬重山主抓考飯碗培訓服務，李友立就跟著他學習運營之道，在後來的日子裏，證明了一件事，就是隻要認真的學習，一般事物都能學會。
很快，李友立就學會了一些市場運營工作，當時的工作也相對比較簡單，主要是在高校裏帖海報、做講座以及在圖書館裏把宣傳單頁插進別人的圖書，又稱為三大法寶，看官們千萬不要小看這三條法寶，這後來成為了整個行業的致勝關鍵，把這三項工作做到位了，招生肯定不成問題。李友立成為了在這方麵的專家，並且隨著省分校的開設，他成了公司總的市場運營部，指導全國各地的市場開拓工作，地位逐漸抬升，從一個司機開始，成長為公司核心高管，一方麵是他夠努力，另一方麵也是因為這個平台，沒有他表哥，他可不一定有這個機會。
在吳國用加入公司的那一年，李友立看中了網校，他希望在這個領域有所突破，這似乎是在挑戰自己的短板，互聯網教育在當時有很多弱點，不易為學生有所接受，但他的野心蒙住了他的雙眼，即便是他表哥大力支持他，他仍然失敗了。
李友立在網校的第一年提出了業績增長１０倍，從不到６００萬的業績增到６０００萬多，直到他下台，網校的業績仍然沒有到達６０００萬這個數，實在讓人可惜，這跟其時行業競爭者的水平過高有很大關係，當年從事互聯網教育拓展的基本都是名校高材生，他們懂教育規律，也懂互聯網，即便是這些高材生，在互聯網教育行業，也是少有成功的。
時間久了，網校成了李友立的自留地，員工基本也都是他小弟，但是，他的這些小弟，並沒有一個因為他而掙到錢的，這裏說的掙到錢是指掙到大錢，很多錢的那種，這也是後來，他的小弟紛紛出走的主要原因。說實話，想當大哥，就要有大哥的樣子，想讓人站自己的隊，就必須有額外的金幣發下來。