◇40.駕校盈利的二十條箴言
（1）駕校盈利的前提，是先讓員工盈利，讓學員盈利。損害學員利益、損害員工利益，駕校長久不了。
（2）如果駕校想創新盈利模式，就得先扔掉老的盈利思維。
（3）駕校真想長久，還得回歸培訓的本質，就像開飯店你得回到好吃的本質一樣。
（4）一分價錢一分貨，如果你喊的價格別人不認，首先看看自己值不值這個價，然後再去營銷。
（5）一次促銷招到生很容易，如果你想一直靠促銷招到生，還得有好的教學服務作為基礎，否則即使你促銷全國第一，招生也會越來越難。
（6）駕校品牌可以吸引學員來報名，所以你要學會經營自己的駕校品牌，讓駕校成為最出名的駕校，並且是名譽最好的駕校。
（7）有利潤和現金流是兩回事，短期有利潤和長久有利潤又是兩回事。
（8）遇見學員來退費時，要比學員來報名時更和氣，你就成了。誰心裏裝著學員，學員就會把票投給誰，而且是用錢投票。
（9）駕校盈利的秘訣就是每天比昨天為學員多做一點。
（10）駕校之所以難幹，是因為現在以及未來，要想從駕培行業攫取利潤，得熱愛這個行業。
（11）利潤不是駕校的最終目的，最終目的一定是守護世界交通安全。這才是駕校最大的利潤。試想，如果你的駕校是全國甚至全世界對
交通安全貢獻最大的駕校，你能沒有利潤嗎？
（12）所有單純以利潤為目標的駕校，都是在犧牲駕校的未來。為了眼前利潤而放棄駕校未來是最短視的行為。
（13）一般情況下，工資越高的人，為駕校賺取的利潤越大，工資越低的人，賺取的利潤越小。所以“人才”是會產生盈利的，人才利潤是真實存在的，且人才是駕校利潤最高的商品。
（14）駕校的教學服務質量既是生存之本，也是盈利之本。
（15）駕校所有員工的人品加起來，形成了駕校的“校品”。駕校的品質是由員工人品組成的，所以，駕校盈利就要提高駕校品質，提高駕校品質就是提高員工品質。其實是員工質量決定了駕校盈利水平。
（16）報名前說得再好，不如報名後做好。讓駕校變得更好，是駕校成功並且盈利的最好法寶，也是解決駕校一切問題的關鍵。
（17）駕校增加利潤的方法裏麵有“降低成本”，但降低成本有一個前提：不能犧牲教學服務品質。如果學員體驗變差了，駕校等於在進行慢性自殺。
（18）駕校這個行業的最佳商業模式是“厚利多銷”，薄利多銷並不適合駕校。
（19）駕校真正的利潤一定是細水長流，臨時的利潤隻能叫這個月的幾筆生意。
（20）駕校位置的好壞，比駕校的大小更重要。駕校教學服務的好壞，比駕
校位置更重要。