誰都不愛，是因為你能力不足！
\\\"跟老板隻有工資、福利可談，跟同事也沒辦法做朋友。\\\"這是很多參加工作多年的老油條們\\\"刻骨\\\"的體會，並像瘟疫一樣傳染給一個個想要進入社會工作的年輕人。他們想輕鬆拿錢的夢早已破碎，通過頻繁跳槽來賭上發財的命，他們被公司內部人與人之間的摩擦、矛盾、陰損、背叛、壓榨所深深打擊，對人性的看法已經極度悲觀，他們的靈魂已死，不可能愛自己的工作，更不可能喜歡團隊裏的任何人，純粹為了賺錢活下去而苟延殘喘。
一位朋友的孩子就這樣說：做為一名員工，最開始我還很喜歡我的工作的，覺得這很適合我做，我能做好，收入也還可以，而且在學校裏、家裏都教我做人要厚道、善良，出來工作我也想跟大家好好相處，讓有經驗的人帶帶我，絕不可以貪婪自私，不能活都沒幹好、就要這要那兒，所以至少要為了專注工作，為了以後收入慢慢提高，我沒有對任何公司裏的人有什麼戒心，我感覺大部分人都挺好的，我還是挺喜歡大家的，願意跟大家分享我的一切心事。可是一旦工作壓力加大、做錯事被罵，以及有同事背後搶我的業績，或者暗地說我壞話，讓我知道了，我就徹底絕望了，找工資高的地方重新上班，就成了家常便飯。
其實讓我們好好想一想，如果你不愛你的工作，隻是應付差事、混口飯吃，你憑什麼保證這份工作永遠需要你，少了你其他人就幹不了呢？如果你不愛你的同事和老板，隻愛你想要的那份工資，公司發展起來憑什麼要多分給你更多收入呢？這裏有你的努力嗎？金錢真的可以衡量你能力的提高嗎？
你為什麼不承認：誰都不愛，是因為你能力不足！你真的花過心思跟大家好好溝通嗎？你真的理解了老板的意思了嗎？你有比老板更好的解決方案嗎？你不同意同事看法的時候，你做到過更完美的成績嗎？你有能力完美配合大家完成任務嗎？你有能力在同事缺位時，頂上他的職責嗎？你有能力做一個調和者，不再讓內部鬥爭拖累公司嗎？
真正有工作能力的人，都明白：一個想要持續的成功，唯一的方法就是把自己的愛饋贈給同事！隻有你的生存環境才能成就你！多花一點心思去改變環境，用自己的能力去激發同事更多的能力，你才能真正不為前途所擔憂，在愛的普照下獲得身心的解放！
愛不是虛的，也不是愚蠢的給予，更不是表演出來的，愛是一種智慧，是提升能力的智慧。隻有深入、徹底地了解你的老板、同事，理解他們，才能真正給他們真正的愛。有了能力，你還會誰都不愛嗎？你的價值有了提升空間，你難道不會增加更多的愛給同事嗎？
有能力愛同事、利他時，要懂得珍惜。因為一個真正懂得利他的人會被每個眾生的痛苦感動，並發心帶給眾生歡喜，將他們從痛苦的因中解放出來。東莞首富何思模的故事明白無誤地告訴你這個道理﹣-1989年，24多歲的何思模與幾位好友拿著從銀行借來的3000元承包了一家國營企業，創立了易事特公司。
一次出差到昆明後沒錢交會務費，隻好揀垃圾筒賣塑料瓶，好不容易把會費交了，還要請人吃飯談業務，不得已他隻好賣了兩次血。當時，一位老人對他的經曆深為感動，答應試用其產品，並成為何學模的第一個客戶。這筆業務做成後，何思模得到820元現金，這也成為公司繼續運轉的\\\"救命錢\\\"。何思模一直視這位老人為生命裏的貴人，直到很多年老人退休後，何思模還經常去探望他。
堅持要為工作夥伴和社會付出一切的他，二十年如一日出門不帶秘書、保鏢、司機，在公司食堂吃工作餐；甚至到現在也沒有自己名下的住房，和家人住在兩室一廳的公司宿舍，而70多歲的老母親仍在老家安徽種田。而後，何思模為了保證做成百年易事特，還將自己的股份全部捐贈給百年基金委員會，成為繼陳光標之後中國第二位公開表示裸捐的胡潤富豪。試問：何思模從一個最普通的員工、最普通的創業者，跟同事打拚到今天，如果不是相互之間無邊無際、跨越生死的愛，怎能取得了令人震撼的成就？
有人說我可以有能力愛同事，但同事不見得愛我啊！如果是這樣，證明你還是太計較於自己利益，不為對方著想，同時也會這樣對待你，你很容易製造不必要之敵人，被他人將你當成競爭之假想敵，在你前進的過程中，會遭遇到許多阻礙。你如果是真正有能力的人，施予愛之前，你應該注意到他人的壓力或痛楚，將它翻譯成與自己相關和重要的信息，為其感到擔憂，再去緩解他們的痛楚，否則同時不能真正感受和明白你的良苦用心，不能認識你的能力！