這個故事的主人公為會計小小和銷售經理美美。
小小比美美先進進公司一年，小小個人是那種體型偏胖，長相一般，性格比較內向，不怎麼會說話的女生，負責銷售人員的工資核算以及費用報銷，美美則是陽光開朗的大美女，是老板的徒弟，所以美美剛來公司的時候就是銷售經理，美美的工作需要經常找小小報銷，還有核對手下銷售的工資。
小小到公司兩年多了工資一直沒有漲就是3500，沒有任何補貼。但是美美則不同，她剛到公司，工資就是5000，因為是跟著老板來外地來上班，所以美美還有各種補貼，加起來差不多7000，而且日常不花錢，住房，吃飯，開車，是公司全部負責。順便說一下，小小雖然不是在外地，但是因為公司離家很遠，開車通勤時間比較長，但是她沒有任何補貼，這是引火線，所以小小覺得美美工資很高了，公司不應該給她負擔吃飯開車的錢，這是小小一直在說的，我不是很明白，這是公司給的，公司老板覺得美美值得就行，關你會計啥事兒，鹹吃蘿卜淡操心，拿著雞毛當令箭，再說了，這是公司的錢又不是你小小的錢，自己眼紅還覺得是為公司著想。我個人覺得這就是純純的的嫉妒心在作祟了。
當然，兩個人沒有正麵衝突的時候，隻能是小小單方麵的一些小心思作祟了， 矛盾加劇主要是在我剛入職的那一個月，因為人事調動，美美要回到老家去管理我們那裏好幾家直營店，其實也算是升職了。在調動之前，要把所有的賬目結清，因為是月初，小小工作很忙，我們辦公室人事也有變動，我才來，需要時間去磨合新工作，上個月又有節假日各種補貼，因為美美對自己手下的銷售很好，經常給他們申請各種福利政策，所以那個月的工資特別複雜，而且美美的報銷單也千奇百怪，鬥爭就此開始。
首先是報銷單，因為美美要回老家管理，也不是離職，所以她離開這邊的門店就請每個門店的銷售吃飯，當做離別宴的感覺，然後這件事是給老板報備過的，小小這邊就一直卡這幾筆吃飯的餐費不給過，說費用超標，而且是不給老板核實的那種，直接卡流程。美美直接來找小小問具體情況，她就說還在走流程，但是實際還卡在我們部門沒交上去。然後又是工資的問題，節假日補貼沒算，加班工資按照最低標準補，病假扣款按照最高標準扣，美美都快氣笑了，然後把老板簽字的規章製度發給小小看，小小就一直說，美美沒給她說過，但是明明這些規章製度辦公室是有文檔的，雖然說這個文檔是經理經手的，她就說她不知道有這個東西就很離譜了，然後美美又跟小小溝通了好久，一直吵架，就這個規章製度的問題，雙方各執一詞，最後，老板說按照美美的方式來解決，還批評小小，說，這是美美的權利，就這樣，他兩的矛盾到了一定的升級階段。
因為小小和美美的溝通一直有問題，兩個人屬於那種你不理我我不理你的狀態，所以，銷售人員的工資核算以及費用報銷就落到了我的頭上，沒錯，吃瓜群眾承擔了所有，你以為這就完了，不不不，還有更炸裂的。
即使小小不管了，給我做了，但是她還是會查美美的報銷，隻要高一點，費用話費多了，她就又有話說了。
最炸雷的還是，我們每年都有那種經銷商的訂貨會，就在訂貨會的時候，我們才知道今年美美懷二胎了，她懷孕之前，才漲了500工資，小小去提漲工資被駁回了。正當這時，小小知道美美懷孕了，小小又開始有小心思了，我就奇了怪了，兩人一年沒交流，咋個就惹到小小了？小小就一直跟經理說，她這懷孕了，還漲工資，不符合公司的規定什麼的。經理也很無語，這就是老板的意思，因為美美新增了線上拍視頻宣傳的工作，才給漲的工資，又不是平白無故給漲的，咋個就不行了，
你以為這就結束了，小小BB兩句就完了，不不不，還有下文，因為懷孕後，美美免疫力不夠強，有一個月感冒請假天數3.5天，然後小小就說，為啥隻扣了300多，不應該按照保底工資扣麼？因為，我是算工資的，我就回了她一句，這是老板同意了的，有截圖的，小小還在BB，我就不開心了。我的點在於咋地，你是覺得我工作有問題，工資算錯了？有本事你上啊，要不是你不得行，還用的到我？最主要的是，說話還很大聲，生怕別人不知道我錯了一樣，問題是我沒錯啊。我就是被殃及的池魚。
而且這個工資完了，又再說，後麵產假的事情，然後，美美那邊已經跟老板溝通好了，我們直接算就成，這件事才算告一段落。