第五節 專業知識就是優勢(2 / 2)

人人都渴望事業的成功,成功是我們的最大向往,無論這個成功是大是小,我們都將為之而努力。而成功最直接的表現就是職位的升遷,得到公眾和領導的認可。會計人員隻有具有較高的專業素養,麵對各種企業經營狀況的財務問題,才能更得心應手的處理,大大提高工作效率,從而得到領導的賞識,達到升遷的目的。

而一般在企業裏,善於溝通的人,能夠將理念傳輸給部屬,產生良好互動,而完成任務,達成公司遠景者。具備領導才能的人,能夠激發別人能力,引導他人步入企業遠景的旅程,而且能夠調整角色,勇於承擔領導者的職責者。具有學習能力且有自動自發爭取工作的人,他能看到問題所在,而且主動去克服困難,從中學習到新技巧。具有明日之星的潛力者,尤其是一些能力、發展潛力強的人,不但能在發展的途徑上平步青雲,也不阻擋別人的出路。具有模範生的特色,可以成為學習的對象。作為會計來說,可能具體的有更多的要求,這些無論是來自自身的能力還是知識,還是交際水平,都是一種實力的表現。同樣,在企業裏,一下一些人是不會得到重用的,或者是即使得到重用,但是發展求潛力不大。沒有具體表現的人。換句話說,若平平凡凡的人能夠往上升遷,那些共同工作的同仁,勢必有話要說;或者產生錯誤的示範;在人盡其才的狀況下,隻要在工作範圍內有傑出表現的人都可以升遷;光說不練的馬屁精。換句話說,有些人隻憑一張靈活的嘴巴,就想出人頭地,特別注意,很多事情是“做”出來,不是“說”出來的;心胸狹窄的人。因為職位上升是儲備經營人才,心胸狹窄的人不配當領導者,不必升遷。總之,一句話,有實力才有魅力。當你在會計行業中出人頭地時,你說話就有分量了。

當然,懂得了這些,還需要懂得一些升遷的敲門,因為隻有專業知識是不夠的。還需要懂得一些相關的要點。

1、會計要懂得“競賽規則”。要了解單位的組織機構、人事關係特點、你所處的位置等,還要了解頂頭上司的喜惡。隻有了解了這些“規則”,你才能運用合適的策略,適應這個係統的運轉,升職才有希望。

2、會計要學會創造總體印象。要在單位領導或同事中創造良好的總體印象。避免隻在某一方麵表現突出,而在其他方麵表現平平,讓人覺得你有很多欠缺。要等待適當時機好好表現,給人留下深刻印象。這是決定你升職與否的重要因素。

3、會計要準確理解上司的意圖。隻有準確地體現了上司的意圖,你的工作才會在上司那裏獲得好評,留下深刻的印象。

4、會計要顯示強烈的事業心。上司提拔下屬的一個重要尺度就是強烈的事業心和責任感,因為這樣的人才會把工作幹得出色,能承擔重任。

5、會計要遵守規章製度。不遵守規章製度的人,往往無法擔任領導職務,這已成為人們的普遍認識。擔任組織、領導工作的人,道德必須是遵守規章製度的典範,用製度來約束自己、規範別人。

6、如果會計想升職,切莫等待,一定要積極爭取。任何事都是爭取來的,天上沒有掉下來的餡餅。