時間到了12月份，VR創投以20億美元價格出售了旗下所有VR相關產業的股份，這樣的話，吉照剩下的這部分股份如今就是一筆價值不菲的資產。
新的資方想整合國內所有的遊戲團隊成立更大的一個遊戲公司，因為很多團隊的創始人將股份已經售出或者留了幾個點，這次合並之後大家手裏的份額也被稀釋得更少了，吉照手裏的股份勉強算是一個小股東，很多團隊的創始人都被淘出局了，整個研發公司也算大換血。新的研發公司拿到了創新產業園區的一棟辦公大廈，一個千人的大公司，並且逐步擴大規模中。吉照保留了股東身份，並且根據情況來計劃逐步套現出來，沒有留下職位，吉照可以去做一些更有意思的事情去了。
在今年6-7月份的時候，劉烈在淩城處理善後，小明和小可已經到了盛城開始籌備新的事業，就是“吉照和三個朋友少兒運動中心”。
主要是針對是6-12歲少兒的運動啟蒙教育，讓他們對自己身體有很好的認識，發掘他們在運動當中的特長，通過一定方式的運動來鍛煉性格的不足，智力的發育，補充一些其他教育內容不能開放的潛能，這個少兒運動中心不是培養某項運動，隨著發展可能會做部分單一項目的專業性訓練。
吉照其實有這種想法和概念根源也在於，他小時候其實對運動感興趣，但是沒有這個環境，父母沒有這種意識，也就失去了很多運動帶來更多的可能性。商業價值來說，學齡前的教育品牌很多，因為孩子還沒有學業的壓力，有時間來買課程，而6歲以上的小學生平時要上課，課餘時間再搞一些興趣班，吉照這個新事業麵臨很大的問題。但這是一件有意義的事情，他覺得這是個可以長久做下去的事兒。
之前幾年在遊戲行業，也見到了很多熱愛遊戲行業的人士，他們想做出好的大眾娛樂產品，遊戲有過很多負麵的消息，這也是行業存在的問題，但是這個行業大量從業人員也是努力工作，吉照並沒有厭煩這個行業，人吃飽穿暖之後是需要各種級別的消遣。吉照也會利用在新的VR研發公司的小小股份，來繼續投資一些遊戲相關的事情。
童小可跑了無數個相關部門來辦理各種資質，她不想因為自己的疏忽而讓運動中心遇到麻煩，必須所有資質齊全，小明也是努力拿下了很多相關的專業證書。
7月份他們在盛城南部新區找到了一個比較劃算的位置，新開發的區域樓盤比較便宜，200萬出頭拿下一個兩層共有300平米的地方，當時這地方是有點偏的，吉照堅持要買下來而不是在繁華地段租，是因為他不希望因為房東的問題讓自己的運動中心動蕩飄泊，正如當年的拳館一定要有自己的固定地方。關於一間拳館，還是決定保留，吉照想了其他辦法來湊錢做運動中心，拳館是運動夢想開始的地方，也是他和三個朋友在一起相識成長的地方，劉烈非常開心，留下了自己的兩個徒弟繼續開拳館，單純一個練拳擼鐵的地方，其他業務就停了。
吉照資金和想法上是絕對的核心，但是操辦這些事情是三個朋友努力促成的，他希望這幾個人能一直做這件事情，就取了“ 吉照和三個朋友”這個名字，分配了公司的股份比例：吉照自己60% ，劉烈20%，童小可10% ，明霄10%。
裝修依舊是環保簡約，尤其是麵向少兒更要注意安全和健康，到了2014年的1月，運動中心正式掛牌開業，吉照和三個朋友一起剪彩。樓上將近200平米是一個上課的空間，這些設備和空間是根據課程的需要設計的，學員小朋友們在這裏可以完成所有的動或者靜的課程，也包括一個家長陪伴區。樓下是包括了接待區，休息區和辦公區。
剛剛開業運動中心會有一些免費的宣講課，讓家長知道這裏幹嘛的，對孩子有什麼用，憑什麼花錢來這裏，然後小朋友們的第一節課可以免費體驗，如果對方確實不認同或者不需要這個，吉照的方針是不強求的。