�Y�\u001c�自序自序對海外華商的關注,源於筆者自己的切身感受。初到閩南,發現這裏的幾所大學幾乎每一棟樓都有名字。走進華僑大學,有陳守仁經濟管理大樓、洪祖杭樓、鄭年錦圖書館等;走進廈門大學,有嘉庚樓群、芙蓉樓群、群賢樓群等;走進集美大學,有尚大樓、光前體育館、呂振萬樓等。在了解它們背後的故事之後,我才知道這些對教育事業做出重要貢獻的人,都有一個共同的名字———海外華商!於是,我對海外華商在事業上的成功和捐資助學的壯舉感到由衷的敬佩,而且堅信他們在企業經營管理方麵必有成功經驗可循!
從經濟建設的角度,由於海外華商強大的經濟實力和廣泛的海外社會影響力,海外華商在我國經濟發展的舞台上始終扮演著不可或缺的重要角色,無論是我國改革開放之初的經濟特區建設,還是我國當前大力推進的“一帶一路”戰略和“自貿區”建設,都離不開海外華商的大力支持!基於此,國家主席習近平在致第十二屆世界華商大會的賀信中指出:“中國改革開放事業取得偉大成就,廣大華僑華人功不可沒。”與此同時,海外華商在亞太地區,尤其是在東南亞經濟舞台上的非凡成就及其獨具特色的經營管理,吸引了世界管理學界的目光。未來學家奈斯比特()甚至不無極端地認為,華商管理方式卓有成效,過多地借鑒西方1996模式可能於己不利。
國務院僑務辦公室原副主任任啟亮認為,“由於華商管理起源於中國文化,成長於世界各地,具有‘中西合璧’的特色,它對目前我國尋求走向國際化的企業頗具借鑒意義,海外華商理所當然可以成為中國企業的引路人,他們的成功經驗也可以為中國企業學習借鑒”。尤其是對於新時期“走出去”的國內企業,如何把東方與西方不同的管理方法融合於一體,如何在傳統與現代之間實現良性互動,諸多問題都可以從海外華商豐富的經營管理實踐中獲取有益的經驗,具有很強的借鑒價值,並極具可操作性。
但是很遺憾,當筆者在課堂上講授企業管理類課程時,發現了解華商、1
華商企業和華商管理的學生寥寥無幾,甚至對陳嘉庚、李光前、陳六使、胡文虎、郭鶴年、陳永栽、施至誠、謝國民、林梧桐等一大批海外知名的成功企業家的個人事跡和管理智慧幾乎也是一無所知。當筆者想要深入了解海外華商的管理智慧時,發現係統研究、歸納海外華商管理智慧的成果也非常有限,大多是在介紹部分知名華商的生平事跡。於是,作為華僑大學的一名教學科研人員,筆者感到有責任讓廣大企業管理者和學生了解華商、華商企業和華商管理。於是,筆者基於華僑大學閩籍華商協同創新中心和華僑大學華商研究院的平台,對華商和華商管理開展了相關的研究,本書就是其中的成果之一。
本書融學術性和可讀性為一體,供學術研究和管理實踐者參考借鑒,具有較高的價值。一方麵,基於文獻資料和已有成果,按照“自我管理—戰略思維—風險應對—社會網絡—管理模式”的思路,構建了較多有關華商管理智慧的框架模型,可以為後續學術研究提供參考;另一方麵,用大量的事例來驗證和闡述該理論框架,使內容通俗易懂,方便廣大讀者了解和掌握該框架體係,並能在企業管理的實踐中予以應用。
但受種種限製,本書中還存在較多缺陷,主要表現為:為了係統性,本書涵蓋內容較多,也導致每部分內容的深度不夠,在後續研究中要繼續深化;各部分內容框架模型的提出是基於現有成果和資料的邏輯推理,還未經過嚴格的案例研究或數據分析,其科學性還有待實證檢驗。懇請廣大讀者多提寶貴意見和建議,以督促筆者在後續研究中補充完善!
最後,筆者要感謝華僑大學工商管理學院孫銳院長、鄭文智副院長,還有林春培、李義斌、徐小飛等老師對本書的出版提供的支持和指導!感謝廈門大學出版社的領導對本書的支持和指導,感謝編輯老師的辛苦付出!
馬占傑2017年春於華僑大學陳守仁經濟管理大樓2
目錄第1章海外華商管理理論與實踐的興起\/1世界經濟浪潮中的海外華商1.1\/1海外華商取得的驕人業績1.1.1\/1廣大華商在海外艱辛的發展曆程中實現成長1.1.2\/7海外華商成功實現了與中國經濟的共同成長1.1.3\/9時代呼喚海外華商的成功經驗1.2\/13海外華商的矚目成就吸引了眾多學者的目光1.2.1\/13海外華商在經營管理方麵積累的寶貴經驗與挑戰1.2.2\/15海外華商的經營管理智慧與中國管理水平的提升1.3\/19第2章修身與成長:海外華商的自我管理\/22海外華商修身養性的文化與理論根基2.1\/22中華民族傳統文化基礎2.1.1\/23中華民族的商幫文化2.1.2\/31海外多元文化基礎2.1.3\/38海外華商修身養性的方法與實現途徑2.2\/42“家”的力量:家庭及家族傳統的影響2.2.1\/42“困境—奮鬥—提升”:個人成長螺旋中的曆練2.2.2\/45對知識的渴望與學習2.2.3\/47海外華商修身養性所達到的思想境界2.3\/48不當“過境鳥”:由“葉落歸根”到“落地生根”的心態轉變2.3.1\/50“聚財”與“散財”:海外華商對“成功”的重新詮釋2.3.2\/541
低調、堅韌、務實:命運要靠自己改變2.3.3\/58“勤”與“儉”:老一輩海外華商的興邦之道2.3.4\/61第3章順勢而為逆流而上:海外華商全球化發展的戰略思維VS\/66海外華商的全球化發展之路3.1\/67海外華商的國際化發展背景3.1.1\/67海外華商全球化發展的曆史階段3.1.2\/70海外華商國際化發展戰略的模式與類型3.1.3\/75海外華商的戰略思維與決策風格3.1.4\/78夾縫中的生存之道海外華商全球化發展過程中的環境適應策略3.2:\/82順勢而為是海外華商全球化發展的總特征3.2.1\/82地區選擇:從“尋同性”戰略到“全球性布局”3.2.2\/85經營戰略選擇:從單一性經營到多元化發展3.2.3\/88路徑選擇:從“借船出海”到“獨步海外”3.2.4\/93產業選擇:攻守結合,有所為有所不為3.2.5\/95“義與利”兼顧3.3.6\/99第4章變與不變:海外華商複雜國際環境中的風險應對之道\/105文化衝突下的海外風險及應對之道4.1\/105海外華商麵臨的文化衝突及曆史根源4.1.1\/106華商麵對文化衝突的應對策略4.1.2\/108政治危機下的海外風險及應對之道4.2\/112海外排華及政局不穩帶來的風險4.2.1\/112海外華商的應對策略4.2.2\/119經濟危機下的海外風險及應對之道4.3\/128經濟危機給海外華商帶來的損失與風險4.3.1\/128海外華商的應對之道4.3.2\/131“後危機時代”海外華商的風險應對4.3.3\/140第5章五緣文化與“圈子”構建:海外華商如何借力社會網絡\/146海外華商社會網絡的形成5.1\/147“移民特性”是海外華商網絡形成的曆史背景5.1.1\/1482
目錄“五緣文化”是海外華商網絡形成的文化基礎5.1.2\/152社會網絡的構成與特征5.2\/157海外華商網絡的層級構成5.2.1\/157海外華商社會網絡的主要特征5.2.2\/160社會網絡與海外華商的全球發展5.3\/163社會網絡在海外華商發展過程中的角色與價值5.3.1\/163社會網絡促進海外華商發展過程的作用機理5.3.2\/172新時期的華商網絡與華人經濟的全球化發展5.4\/181新時期華商網絡的新特征5.4.1\/183新時期華商網絡與華人經濟的全球化發展5.4.2\/188第6章關係與規則:成長中的家族管理模式\/191家族製與海外華商企業的發展6.1\/192家族製是大多數海外華商企業的選擇6.1.1\/192“長幼有序”架構:傳統的家族企業模式6.1.2\/193海外華商偏愛家族製的原因6.1.3\/195海外華商企業中與時俱進的家族模式6.1.4\/200海外華商企業管理中的關係特性6.2“”\/205“家和萬事興”是海外華商企業管理的基本立足點6.2.1\/205贏得信任是構築企業內“關係”的基礎6.2.2\/206以“軟”為特征的感情管理是實現“關係管理”的主要途徑6.2.3\/207選才與育才的體係是海外華商“關係”管理的主要紐帶6.2.4\/210海外華商企業管理中的製度與契約特性6.3“”“”\/213海外華商代際傳承中的家族理念6.4\/216子承父業是華商家族企業的主導思想6.4.1\/217海外華商培養“二代”的主要方式6.4.2\/220華商保障“二代”順利接班的保障措施6.4.3\/222主要參考文獻\/2273
第章海外華商管理理論與實踐的興起1
第1章海外華商管理理論與實踐的興起1.1世界經濟浪潮中的海外華商1.1.1海外華商取得的驕人業績中國人移居海外已有千餘年曆史主要來自福建廣東浙江江蘇等沿,、、、海沿江地區他們中的一部分人依靠中華民族傳統的勤勞智慧與拚搏進。,、取精神艱苦創業始於小本經營逐步積累資本通過從事各種經濟活動積,,,,累起一定財富海外華商就是指中國各個階段海外移民及其後裔中的企業。
所有者與經營者包括回歸前的港澳商人,。
海外華商早期比較集中於東南亞國家晚清時期中國人在海外經商的,,已為數不少早期華人移民大多數處於社會底層屬於小傳統文化場域。,“”中的一員但由於移民固有的特性這些華人移民與移民統治國之間的關係,,更加不同於自己在祖籍國時的情形華人移民盡管無法通過仕途來立德。、立功或立言但他們本著吃得苦中苦方為人上人的信念以及吃苦耐勞,“,”“”的精神以及獨特的商業智慧充分挖掘區域貿易中的潛在機會再通過商,,,業的海外擴張或企業並購策略以擴大商業積累逐漸形成了一批頗具影響,
力的華商企業集團。
據文獻記載越南西貢閩廣大居此貿易者聞有五六萬人新加坡,“、”;市區屋宇稠密仿洋製極高敞壯麗市肆百貨畢集鹹中華閩廣人“,,。,、1
也泰國曼穀闔境華民約萬人商務樞紐大半歸之美國的華人餐”;“30,”;館紐約市有三百餘家波士頓費城等市各數十家芝加哥市有一家而“,、,,投資本金十萬者陳設皆用華式門如市焉華商發展已有相當的規模和,,”,實力。
第二次世界大戰之後由於所在國民族政策的調整和其他政治原因有,,一部分在東南亞國家的華商向美歐澳等地遷移尤其是近年來海外、、,20,華商在美國加拿大日本歐洲等地有了相當的發展、、、。
曆經前期朝代的更替近代兩次世界大戰戰後經濟騰飛年亞、、、1997洲金融危機年次貸危機等各種社會動蕩和世界政治經濟的變遷、2008,海外華商幾乎頑強地生存發展於世界的每一個角落曆經數代人的努。
力現在他們正依靠雄厚的資本實力闖入世界成為世界商團中一支不可,,忽視的隊伍根據莊國土課題組年的研究成果海外華商資產已達。2011,萬億美元已經成為全球經濟群體中的重要組成部分日本選擇月5①,。《》刊在年月刊文指出分布世界五大洲個國家的萬華僑198310,“952100,其可動員的資金力量估計至少可以達到日本國預算的規模即二三千億美,
元”②。
世紀年代新加坡以及我國香港台灣經濟的崛起與華人2060—80,、資本和華商網絡緊密相關東南亞十國的華商資產約為億美元,15057。
在年胡潤全球富豪榜上的人中港澳台華商上榜人數達到20131453,83人財富達到萬多億元人民幣以李嘉誠為代表的廣大華商在房地,1.8,產娛樂零售等領域占據著絕對優勢在東南亞的印尼馬來西亞泰、、③。、、國菲律賓等國家海外華商資本在經濟領域的優勢更為明顯如表、,,1-1所示。
莊國土華僑華人經濟資源研究以華商資產估算為重點國務院僑辦政①.———[R].
法司編印,2011:8.
馮邦彥香港華商與全球華人網絡的崛興新經濟②.“”[J].,1998,10.
賈益民華僑華人研究報告社會文獻出版社③.(2014)[M].,2014.
2第章海外華商管理理論與實踐的興起1
表1-1華商資本在東盟國家所占的份額(%)國家資本類型新加坡馬來西亞印尼泰國菲律賓NSNMNSNSNS國家資本4.412.220.048.055.067.110.013.220.031.4土著資本——30.022.6——10.09.916.716.9華人資本32.824.035.025.337.029.840.031.330.022.2外國資本62.863.815.04.18.03.140.045.633.329.5注公司數目總銷售額市場占有率:N———,S———,M———。
資料來源岩崎育夫新加坡華人企業集團廈門大學出版社:.[M].,2001.
年福布斯富豪榜顯示新加坡馬來西亞和印尼的華商富豪中2012,、,閩籍華商占絕對優勢新加坡前名富豪中的位馬來西亞前名富,108、9豪中的位印尼前名富豪中的位都是閩籍華商著名閩籍海外華商6、76,施至成則年蟬聯菲律賓首富而糖王郭鶴年多年以來一直是馬來西6,“”亞的首富例如在印尼目前華僑華人資本約占印尼國內資本投資額①。,,的在印尼一些涉及人民衣食住行的經濟行業中華僑華人25%~35%,,經濟占據明顯的優勢如紡織蠟染麵粉麵條加工成衣木材水泥製品,、、、、大多是華僑華人企業生產的印尼官方公布的一份調查材料顯示在印。,尼最大的家企業中有家是華人企業其中有家華人企業集200,155,26團資產達一萬億盾約合億美元有家華人企業集團年營業額超過(5),31一萬億盾如黃惠忠和黃惠祥兄弟創辦的針記集團黃弈聰創辦的金光集,、團印尼還有多位華人為中型以上企業老板近萬華人為經營;5000,30商貿的小企業主。
在亞洲其他國家例如在日本近幾十年來華商的人數逐年增多如表,,(所示而且所從事的行業具有顯著的時代特征其中老華商企業主要1-2),,以中餐不動產及中國食品雜貨貿易為主而新華商企業則以製藥信息等、,、高科技和傳媒文化產業為主日本的華僑華人經濟多屬中小規模整體實。,力不強行業主要有餐館娛樂貿易房地產金融旅遊食品雜貨軟件。、、、、、、、開發教育醫療文化藝術等其中華人經營的餐館有多家從業人、、、、,7000,羅欽文以僑帶路推動海絲建設人民日報海外版①.“”[N].(),2014-06-02(8).
3口占在日華人華僑總數的三分之一在日本也有少數華人財產達數百億。,甚至上千億如吳百福其經營的日清食品以製造方便麵起家規模很大,,,,,幾乎壟斷了日本方便麵市場據日本中華總商會的登記華商在日本的企。,業共有家其中約有家與貿易有關從事自中國進口貿易的在日華226,70。
商多是物產食品服裝類從事日本往中國出口貿易的多是廢舊物資電子、、;、零部件類等在日華商企業中產業占以上。,IT20%。
表1-2近些年在日本投資的華人人數單位萬人(:)年份人數年份人數1969234200011331974158200111731987431200211371989551200311851991436200412341993345200512681995508200613811996593200715531997721200817291998835200920961999101720102555資料來源日本法務省入國管理局編刊在留外國人統計各年版:,《》。
在歐洲華商雖起步較晚但其發展迅速成就驚人世紀年代,,,。2040末歐洲華人數量僅有一兩萬人到世紀初已淨增了近百倍華商在酒店,,21,餐飲皮革服裝加工食品行業進出口貿易等行業占據重要地位如意大、、、、,利離佛羅倫薩不遠的一個小鎮居民幾乎全部是華人幾萬華商在奢侈品帝,;國中心從事人造皮革製造湧現出了戴秀麗蘇海文等華人富豪意大利羅,、。
馬華僑華人貿易總會常務副會長戴小璋表示歐洲華人多達萬華商企,200,業約有萬家歐洲華商尤其是浙商抓住了經濟全球化的機遇抓住了產20。,業新老交替的機遇取得了成功從世紀年代以來歐洲華商的產,①。2090,歐洲華商理事會在法國巴黎宣告成立中國新聞網①[EB\/OL].[2014-05-30]..
4第章海外華商管理理論與實踐的興起1
業結構發生了巨大變化他們開始涉足科技教育文化各界開拓了金融,、、,、海運貿易等行業陳克威陳克光兄弟開設的陳氏兄弟百貨公司為法國最、。、大規模的亞洲食品及用品商場年營業額達億法郎進入了法國強,10,500企業行列英國的榮業行由原來的一間雜貨鋪發展成為集團企業資產逾;“”,億英鎊丹麥的春卷大王範歲久建立了擁有條自動生產線日產春卷;“”,14、萬個的冷凍食品廠產品不僅滿足丹麥消費者的需要而且遠銷德國荷50,,、蘭法國以及美國新加坡日本這種多樣性的企業格局標誌著歐洲華僑、、、。,華人的資本經濟活動躍上了新的台階隨著歐洲華商規模的日益擴大旨。,在凝聚海外華商力量的商會組織紛紛成立年建立了擁有多家會,2013200員企業華社的歐洲華商會年月日歐洲華商理事會在法國巴();2014529黎宣告成立成員包括來自法國意大利英國葡萄牙等國的華商希望凝,、、、,聚華商智慧分享成功經驗共謀事業發展,,。
在美洲根據美國華人全國委員會與馬裏蘭大學美籍亞裔中心聯合,
發布的年美國華裔人口動態研究報告截至年美國華裔人《2011》,2009,口達到萬占美國總人口的其中有的華裔在管理領363.9,1.2%,57.2%域專業領域和其他相關領域就業由華裔創立的銀行證券公司等金、①,、融機構將近家控製著數百億美元的資本以上的華人企業集2000,;80%中於加州紐約德州新澤西夏威夷佛州伊利諾伊其中加州有萬、、、、、、,11家華人企業紐約有近萬家華人企業華人企業最密集的大都會是紐,6。
約紐瓦克橋港洛杉磯長堤河邊聖荷西舊金山奧克蘭華——、——、——、盛頓巴爾的摩北弗吉尼亞在矽穀華裔自行創建的公司不下——。②。,家至少家公司已經上市其中入選年度矽穀強排行1000,20③,2009150榜的家華人上市公司見表年的銷售額(SiliconValley150)15(1-3)2008達億美元市值近億美元而由世界傑出華商協會所評出的262,325。
全球華商富豪強中的位美國華商企業家其主營企業也都屬20095005,高新技術產業在加拿大華裔經過多年打拚在金融業製造業房地產。,,、、等領域占據了優勢產生了林鴻博黃明亮陳傳明許錦鬆汪偉光等眾,、、、、美國華裔人口達萬收入高於全美平均水平中①364.[EB\/OL].[2011-02-11].
國新聞網.
中國新聞社課題組年世界華商發展報告中國新聞網②.2007[R\/OL].,2008.
感受矽穀之都的變遷美國僑報③[N].(),2009-12-14.
5多知名華商①表1-32009年度矽穀150強排行榜(SiliconValley150)中的華商企業年銷售額市值排名企業名稱2008百萬美元百萬美元()()10Synnes7748.5643.712Yahoo7208.517859.726Nividia3424.95348.635LamResearch1903.72858.441Atmel1566.81629.751CadenceDesignSystems1076.51111.360NetGear743.3414.265OmniVision587.2336.369SuperMicrocomputer558.2170.673AthreosCommunications472.4891.996Interwoven259.4737.6120Avanex184.727.3127Pericom159.2184.5129OplinkCommunications158.7157.7132TridentMicrosystems148.885.3總計家1526200.832456.8資料來源林聯華美國華商現況探析亞太經濟:.[J].,2010,5:113.
中南美洲的華商以小企業為主華人過去經營的主要行業有中餐館。、雜貨鋪洗衣店等近年來華人經營的領域不斷擴大發展到超市進出口、。,,、貿易房地產現代化農場和製造業等中南美洲華人的經濟實力有了快速、、,的增長早期華人移民經過幾代人的努力和積累大多已成為餐館商鋪。,、、錢莊銀樓貿易公司的老板其中一些人的家族產業已經發展到很大規模、、,。