會議的第二個重點，是關於南山製藥、南山生物科技公司、東影醫療器械。
像洗發水、中華勁酒、口服液之類的產品，暫時不自己生產，找具有相關資質的企業合作。
中藥顆粒、醫療器械，自己生產。
生物科技這邊，今年要加大對外交流和人才團隊的引進，係統的研發新項目。
隔壁拆遷的區域優先建設廠房，研發中心後建，爭取今年都能建起來。
啟東設計院要負責整體廠區的設計，高標準體現美學理念，跟現有的廠區完美結合。
第三個重點，是公關公司。
今年公關公司的任務非常重，在招新人的同時，利用好各公司現有的人力資源，把銷售、辦公室人員進行整合。
第四個重點，是關於書畫大賽、樂團建設。
書畫大賽的評委要陸續到位，17萬幅作品，光拆信封得多少時間？
把隔壁拆遷小區答應的安置人員，先弄一部分來用。
另外，那些評委要好好利用，充分壓榨剩餘價值。
廠區今年的綠化工作已經開始，買一些：馴鹿、鬆鼠、狐狸、猴子、鶴等觀賞性動物放到廠區裏，這麼漂亮的廠區，不弄點觀賞性動物哪行。
第五個重點，是關於企業文化、股權構架、職工工資體係。
一個成功的企業，沒有相應的企業文化是不行的，這也屬於頂層設計的一個重要方麵。
宋主席和蕭總你們可以通過各自的渠道，聯係一些教授和理論家，陳總親自跟他們談。
股權構架，陳東想交給還沒出獄的年馳野，另外投融資方麵也交給他。
職工薪酬體係極其重要，陳東有心用後世華為的職工分級製度，讓職工像打怪升級一樣逐步提升收入，但遠東集團產業結構龐雜，一個體係不可能通用。
而且有的職工，天生就喜歡躺平，你給再多的工資他也嫌少，給再清閑的工作他都嫌多，任何薪酬體係都不能激發這種人的鬥誌，這玩意沒治。
總結起來，這次戰略會議的目的就是如何合理的花錢。
雖然不知道陳老板的錢是哪兒來的，但大家高度一致的表示：隻要給錢，我們就能花出去。
…………
倫銅期貨的下跌非常慘烈。
在原本的曆史上，到5月底倫銅才會降到1750美金\/噸，日本住友會社因此賠了40億美元。
陳東做多的時候，總資金不過7億，對這個數百億美金的期貨市場影響不大。
但下跌的時候，33億資金已經是一股不小的力量，加速了倫銅下跌的速度。
而在這個過程中，吃到甜頭的陳柏榮父子，利用各種渠道弄來8億港幣，賭博般加入了做空的隊伍。
倫銅價格飛流直下，到2月中旬，已經跌破2000美金，而且絲毫沒有止跌的跡象。
陳嘉豪股神的名頭是沒保住，但賭神的帽子馬上就要到位。
8億港幣用十倍杠杆做空，倫銅跌1\/3，他的盈利就是26億。
用兩個月賺了整個家族的財富，這難道還不算賭神？