南理工:建築工程施工組織三校樣成品尺寸:260mm×185mm版芯:39字×39行文件路徑:B02J

建築工程施工組織

主編吳琛熊燕王小廣

副主編盧珊珊劉莉虹

建築工程施工組織

出版社南大序號

校次校份數

錄入陳文件名

組版陳總頁碼

圖片圖數

校對版式

送校日期

聯係電話85992128

您對稿件的要求、意見和建議請直接與生產責任人孫誌洋聯係(13813855199)。我們將竭誠為您提供優質的服務!

南 京 大 學 出 版 社

內容簡介

本書結合高等職業教育的特點,根據現行國家相關規範、標準和技術規定,參考了國內建築施工企業先進的施工組織和管理方法,依據《建築施工組織設計規範》(GB\/T 50502—2009)、《工程網絡計劃技術規程》(JGJ\/T 121—2015)和《施工現場臨時築物技術規範》(JGJ\/T 188—2009)等規範編寫而成。內容具體、全麵,聯係實際,便於應用。本書主要包括緒論、施工準備工作、流水施工原理、網絡計劃技術、施工組織總設計、單位工程施工組織設計等內容。

本書可作為高等職業院校建築工程技術專業、工程監理專業、建築工程管理專業等土建類專業的教學用書,也可作為相關專業及崗位培訓教材,還可作為土建工程有關技術、管理人員的學習參考書。

圖書在版編目(CIP)數據

建築工程施工組織 \/ 吳琛, 熊燕, 王小廣主編. —

南京: 南京大學出版社, 2019.8

高等職業教育“十三五”規劃教材. 土建專業

ISBN 9787305225185

Ⅰ. ①建… Ⅱ. ①吳… ②熊… ③王… Ⅲ. ①建築工

程-施工組織 Ⅳ. ①TU721

中國版本圖書館CIP數據核字(2019)第151110號

出版發行南京大學出版社

社址南京市漢口路22號郵編210093

出版人金鑫榮

書名建築工程施工組織

主編吳琛熊燕王小廣

責任編輯朱彥霖劉燦編輯熱線02583597482

照排南京理工大學資產經營有限公司

印刷南京理工大學資產經營有限公司

開本787×10921\/16印張 15.5字數 378千

版次2019年8月第1版2019年8月第1次印刷

ISBN 9787305225185

定價39.00元

網址:http:\/\/www.njupco.com

官方微博:http:\/\/weibo.com\/njupco

官方微信號:njuyuexue

銷售谘詢熱線:(025)83594756

版權所有,侵權必究

凡購買南大版圖書,如有印裝質量問題,請與所購

圖書銷售部門聯係調換

前言

《建築工程施工組織》是一門綜合性、實踐性很強的突出職業能力素養的課程,也是建築工程技術專業群的一門專業核心能力課程。課程主要培養學生在施工組織(施工準備、編製資源供應計劃、施工方案、進度計劃,繪製施工平麵圖)與現場管理方麵的職業能力和職業素養。

本教材針對高職層麵建築工程技術專業崗位群對建築工程施工組織的具體要求,緊跟施工技術發展與建築行業的動態,同時兼顧學生職業和能力的拓展,對建築工程施工組織的知識進行了分解和歸納,把《建築工程施工組織》課程的整體知識結構分解成六個學習情境,以任務驅動進行教學,把課程內容教學的重點放在實用知識和操作技能兩個層麵,並把新技術、新規範的知識納入其教學中,刪減蕪雜的公式推導和原理說明,使課程內容更為貼近實際,提高了課程的先進性與實用性。

通過學習基本建設程序、流水施工原理、網絡計劃技術、施工組織設計與現場管理的內容,學生可以掌握建築工程施工組織的基本理論和基本技能,能完成施工方案設計、施工進度計劃編製、資源計劃製定、施工現場平麵圖繪製及施工現場管理等工作任務,最終達到學會獨立進行單位工程施工組織設計與現場管理的工作,提高從事工程施工組織和管理的工作能力。為學生畢業後適應建築行業各專業技術崗(施工員、質檢員、資料員等)打下堅實的職業能力和素質的基礎。

本教材的編寫人員都是既有豐富教學經驗,又有很長建築施工工作經曆的“雙師型”教師,因此,本教材的內容既方便“老師的教”和“學生的學”,又保證教材的內容緊跟施工組織新技術的發展,使學生所學的知識是必需和夠用的。本書由江西現代職業技術學院吳琛、熊燕、王小廣擔任主編,江西現代職業技術學院盧珊珊、劉莉虹、湖南高速鐵路職業技術學院劉靜、河南信息統計職業學院宋海波、河南省偉信招標管理谘詢有限公司王迎接、貴州職業技術學院盧槐擔任副主編,湖南高速鐵路職業技術學院王鵬飛、雲南工貿職業技術學院劉滔等老師參與了編寫。全書由吳琛老師統稿,在編寫過程中得到很多同仁的幫助和支持,在此致以誠摯的謝意。

限於編者的水平,本教材難免有不妥之處,懇請廣大讀者指正。

編者

2019年4月

南理工:建築工程施工組織三校樣成品尺寸:260mm×185mm版芯:39字×39行文件路徑:B02J

建築工程施工組織

情境一緒論

情境一

緒論

知 識 目 標

1. 了解建設項目的概念、組成;掌握基本建設程序、建築施工程序。

2. 了解建築產品及施工特點,了解施工組織設計的概念、任務、作用、分類、編製原則;掌握施工組織設計的內容和編製步驟。

能 力 目 標

根據施工組織設計的內容、編製原則、編製步驟等,能意識到施工組織設計對整個工程項目建設的重要性,為編製初步施工組織設計打下基礎。

任務1建設項目與基本建設程序

一、 建設項目的概念、組成

1. 建設項目的概念

建設項目指在一個場地或幾個場地上,按照一個獨立的總體設計興建的一項獨立工程,或若幹個互相有內在聯係的工程項目的總體,簡稱建設項目。工程建成後經濟上可以獨立經營,行政上可以統一管理。

建設項目的管理主體是建設單位,其約束條件是時間約束、資源約束和質量約束,即一個建設項目應具有合理的建設工期目標,特定的投資總量目標和預期的生產能力、技術水平和使用效益目標。

一般以一個獨立的工廠、礦山;農林水利建設的獨立農場、林場、水庫工程;交通運輸建設的一條鐵路線路、一個港口;文教衛生建設的獨立的學校、報社、影劇院等等。同一總體設計內分期進行建設的若幹工程項目,均應合並算為一個建設項目;不屬於同一總體設計範圍內的工程,不得作為一個建設項目。

2. 建設項目的組成

各個建設項目的規模和複雜程度不盡相同,為便於分解管理,一般情況下,人們可將建設項目按其組成內容從大到小分解為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程等。

(1) 單項工程。單項工程也稱工程項目,是指具有獨立的設計文件,完工後可以獨立發揮生產能力或效益的工程。一個建設項目可由一個單項工程組成,也可由若幹個單項工程組成,如一所學校中包括辦公樓、教學樓和體育館等單項工程。單項工程體現了建設項目的主要建設內容,其施工條件往往具有相對的獨立性。

(2) 單位工程。單位工程是指具有單獨設計圖紙,可以獨立施工,但完工後不能獨立發揮生產能力和經濟效益的工程。

一般情況下,單位工程是一個單體的建築物或構築物。對規模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。

(3) 分部工程。組成單位工程的若幹個分部稱為分部工程。分部工程的劃分應按專業、性質、建築部位確定。如一幢大廈的建築工程,可以劃分土建工程分部和安裝工程分部,而土建工程分部又可劃分為地基與基礎、主體結構、屋麵和裝修等分部工程。

當分部工程較大或較複雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業係統及類別等將其劃分為若幹子分部工程。如主體結構分部工程可劃分為鋼筋混凝土結構、混合結構、砌體結構、鋼結構、木結構等子分部工程。

(4) 分項工程。組成分部工程的若幹個施工過程稱為分項工程。分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。如主體混凝土結構可以劃分為模板、鋼筋、混凝土等若幹分項工程。

建設項目及其組成部分的關係如圖11所示:

圖11建設項目及其組成示例

按現行《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB 50300—2013)規定,建築工程質量驗收時,可將分項工程進一步劃分為檢驗批。檢驗批是按同一生產條件或按規定方式彙總來供檢驗用的,由一定數量樣本組成的檢驗體。一個分項工程可由一個或若幹個檢驗批組成,檢驗批可根據施工及質量控製和專業驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。

二、 基本建設程序

基本建設程序是建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工、投入生產、交付使用的整個建設過程中各項工作必須遵循的先後順序。我國的基本建設程應可劃分為編製項目建議書、可行性研究、勘察設計、建設準備、建設實施、竣工驗收、後評價七個階段。這七個階段的每一階段都包含著許多環節。

基本建設程序是建設工程實踐經驗的總結,是項目建設客觀規律的正確反映,是科學決策和順利進行項目建設的重要保證。

1. 項目建議書

項目建議書是建設單位向主管部門提出的要求建設某一項目的建議性文件,是對擬建項目的輪廓設想,是從擬建項目的必要性及大方麵的可能性加以考慮的。項目建議書經批準後,才能進行可行性研究,也就是說,項目建議書並不是項目的最終決策,而僅僅為可行性研究提供依據和基礎。

項目建議書的內容一般包括以下五個方麵:

(1) 建設項目提出的必要性和依據;

(2) 擬建工程規模和建設地點的初步設想;

(3) 資源情況、建設條件、協作關係等的初步分析;

(4) 投資估算和資金籌措的初步設想;

(5) 經濟效益和社會效益的估計。

2. 可行性研究

項目建議書經批準後,應緊接著進行可行性研究工作。可行性研究是項目決策的核心,是對建設項目在技術上、工程上和經濟上是否可行進行全麵的科學分析論證工作。在技術經濟的深入論證階段,可行性研究能為項目決策提供可靠的技術經濟依據。其研究的主要內容包括:

(1) 建設項目提出的背景、必要性,經濟意義和依據;

(2) 擬建項目規模、產品方案、市場預測;

(3) 技術工藝、主要設備、建設標準;

(4) 資源、材料、燃料供應和運輸及水、電條件;

(5) 建設地點、場地布置及項目設計方案;

(6) 環境保護、防洪、防震等要求與相應措施;

(7) 勞動定員及培訓;

(8) 建設工期和進度建議;

(9) 投資估算和資金籌措方式;

(10) 經濟效益和社會效益分析。

可行性研究報告經批準後,不得隨意修改和變更。如果在建設規模、建設方案、建設地區或建設地點、主要協作關係等方麵有變動及突破投資控製數,應經原批準機關的同意後重新審批。經批準的可行性研究報告是確定建設項目、編製設計文件的依據。

3. 勘察設計

勘察設計文件是安排建設項目和進行建築施工的主要依據。勘察設計文件一般由建設單位通過招投標或直接委托有相應資質的設計單位進行編製。編製設計文件是一項複雜的工作,設計之前和設計之中都要進行大量的調查和勘測工作,在此基礎之上,根據批準的可行性研究報告,將建設項目的要求逐步具體化為指導施工的工程圖紙及其說明書。

設計是分階段進行的。一般項目進行兩階段設計,即初步設計和施工圖設計。技術上比較複雜和缺少設計經驗的項目采用三階段設計,即在初步設計階段後增加技術設計階段。

(1) 初步設計:根據批準的可行性研究報告和比較準確的設計基礎資料所做的具體實施方案。目的是闡明在指定的地點、時間和投資控製數額內,擬建工程在技術上的可能性和經濟上的合理性,並通過對工程項目所做出的基本技術經濟規定,編製項目總概算。

(2) 技術設計:根據初步設計和更詳細的調查研究資料,進一步解決初步設計中的重大技術問題,如工藝流程、建築結構、設備選型及數量確定等,並修正總概算。

(3) 施工圖設計:根據批準的擴大初步設計或技術設計的要求,結合現場實際情況,完整地表現建築物外形、內部空間分割、結構體係、構造狀況及建築群的組成和周圍環境的配合。施工圖設計還包括各種運輸、通信、管道係統、建築設備的設計,在工藝方麵,還應具體確定各種設備的型號、規格及各種非標準設備的製造加工過程。在施工圖設計階段應編製施工圖預算。

4. 建設準備

從建設單位的角度出發,該階段的主要內容包括:

(1) 征地、拆遷和場地平整;

(2) 完成施工用水、電、路等的暢通工作;

(3) 組織設備、材料訂貨;

(4) 準備必要的施工圖紙;

(5) 組織施工招標,擇優選定施工單位;

(6) 辦理工程各類手續和有關證書。

從施工單位的角度出發,施工單位應根據工程的特點,進行包括勞動組織準備、施工技術準備、施工物資準備、施工現場準備、季節性施工準備等在內的各項準備工作。 (具體內容見任務3)