愚人笑問老何苦，身強不勞熬藥湯。
１０１閑居隨筆球技水平都不高，健身交友修情操。
待到餘年到處走，信步閑庭樂逍遙。
我們中國的國球一路走到今天，從１９５９年第一個冠軍，到今年已６０年，６０年來湧現出很多優秀的教練員、運動員。特別是乒乓球總教練劉國梁做出了突出的貢獻，但兩年前他被免去了總教練職務，當天很多運動員、教練員就表示了不滿並進行了罷賽，全國球迷也紛紛表示聲援和抗議。在一年多的時間裏，乒乓球比賽成績下滑。今年年初，劉國梁又回到了總教練的位置，盡管目前遇到了一些挑戰，但基本又恢複了昔日的輝煌，確實讓國人很興奮。在中國崛起的偉大征程中，國球精神必將激勵中華兒女早日實現中華民族的偉大複興！
１０２第六輯談社會話巨變中國的民打贏美國的官———記中國果汁企業從應訴到反訴打贏美國商務部案始末中美貿易戰自美國特朗普就職以來，可謂是火藥味十足，讓我們高興的是，在這一場大戰麵前，我們針鋒相對，美國怎麼出“矛”，我們就怎麼亮“盾”。當２０１９年底中美貿易談判取得初步成果時，我們很多人存有妥協的心理，但我認為應“立足於打”，也要“積極地談”，隻有敢於打，才能打出一個最好的結果，對美國過度依賴於談是沒有出路的。這場貿易戰是中美之間的第一次正麵交鋒，這僅僅是個開始。怎樣應對以後的中美貿易方麵的矛盾？我將十多年前組織果汁行業應對美國果汁行業的起訴，進而上訴美國商務部，並獲全勝的過程進行回顧，或許能為這個問題提供一些答案。其中有些情節，我第一次公開，期望對中國以出口為主的企業能有所啟發，也算為迎百年巨變盡一點微薄之力。
近２３年來，中國是每年在世界上被反傾銷最多的國家，僅２０１７年中國被反傾銷的商品就有７８個，出口損失達１０５億美元。２０１８年，美國已發起了對中國的貿易戰，反傾銷案會更多，他們將使用更多不公平的貿易規則，中國商品出口損失有可能達千億美元以上。
關於非市場經濟這個問題。２００１年１２月１１日，經過十多年的談判，中國終於加入世界貿易組織（ＷＴＯ），成１０３閑居隨筆為１４３個成員國之一。當時慶賀的歡騰盛況還猶在眼前。
根據規則，入世後十五年之內，成員國自動承認中國為“市場經濟國家”。現在已經十六年多了，美國、歐盟、日本仍不承認我們是市場經濟國家。
一個貿易總量連續多年全球第一的貿易大國，卻不是市場經濟國家，這真是個世界級笑話。對此我們隻有拿起國際法律武器，積極應對、堅決抗爭，才能取得勝利。
我們中國果汁行業曾經受到過一起反傾銷調查，中國十個企業聯合起來積極應訴。麵對美國商務部的不公平裁決，中國企業將美國商務部告上美國最高貿易法院並大獲全勝。這個案例，對出口企業仍有借鑒意義。
這一案例因為是中國首個從應訴到反訴，打贏美國商務部的經典案例，被國內多家新聞媒體關注，《人民日報》《經濟日報》《內參》《內部選編》等重要報刊均進行了報道。我個人時任中魯總經理和果汁協會理事長，是這起案例的主要組織領導者，因此備受關注。中央四台、鳳凰電視台先後要求采訪我，但我認為這起案例太過典型，怕美國商務部製造新的麻煩，因此拒絕了電視采訪和宣傳。今天我再次進行回顧，把過去不曾公開的史料也一並公開。
國投中魯的前身是乳山果汁廠，該廠建於１９８２年，是輕工部部長楊波、原第一機械工業部副部長張懷忠兩位部長出國考察後親自談定的項目。國家撥給專項外彙８０萬美元（那時外彙非常緊張，１美元兌人民幣３８２元），建成中國第一條蘋果汁生產線（每小時加工果汁６噸）。
１９８３年，乳山果汁廠投產後，洋設備“嫁”到中國“嚴重水土不服”。五六年的時間裏，產量上不去，質量不達１０４第六輯談社會話巨變標，企業虧損嚴重，經營十分困難。１９８９年５月，我任總經理後對生產線重新進行改造調整，才使質量、產量達到設計能力。１９９１年，乳山果汁廠又從四川買回第二條引進的閑置生產線，一躍成為亞洲最大的果汁企業。１９９５年之前，乳山果汁廠是中國唯一的果汁出口企業，企業出口創彙、利潤連年翻番，成為全國學習的典型。
中國的蘋果種植在２０世紀８０年代前，主要集中在“兩島”（遼寧、膠東兩個半島），２０世紀９０年代初由兩島發展到“兩西”（陝西省、山西省），進而又擴大到“兩河”（河南、河北）。中國一舉成為世界最大蘋果生產國。總產量達到５０００多萬噸，出現了賣果難問題，特別是殘次果更無銷路，因此各地都急於新上果汁項目。
１９９５年之前，果汁加工主要靠經驗管理，特別是質量控製，每天按照蘋果不一樣的成熟度而決定添加不同的輔料，從而保證質量。１９９５年之後，國外成功地把超濾用於果汁質量控製，使果汁加工由過去的經驗控製轉變為設備自動控製。因而，果汁產量迅速增加，由１９９５年之前的不足３萬噸增加到２００２年的８０萬噸。
全世界濃縮蘋果汁需求量一年在１３０萬噸左右，主要消費國為美國、歐洲、日本、俄羅斯等發達國家。為了盡快出口，緩解資金壓力，很多中國果汁企業微利或虧損進行銷售。有的企業出口到美國的價格，都不夠在美國果汁企業買原材料，使國外過去多年發展得挺好的果汁企業，全部變為虧損，且多數麵臨破產。
麵對美方起訴，我們敢不敢應訴？
中國果汁進入美國市場後，果汁產量由１９９３年的１０５閑居隨筆２６６０７２噸，增加到１９９８年的４５９３１噸，產量增加了近１７倍，占據了美國果汁市場１８％的份額，美國因此成為中國重要的出口市場。
１９９８年１０月，我國濃縮蘋果汁行業從美國有關方麵獲得信息，美國蘋果汁協會開始醞釀對中國出口濃縮蘋果汁的企業提起反傾銷訴訟。他們認為：１９９５年到１９９８年間，中國濃縮蘋果汁對美出口量增加了９９７％，平均價格下降了５３％。１９９９年１０月１０日，美國８家果汁生產企業聚會，準備聯手向美國商務部正式遞交申請，要求對來自中國的濃縮蘋果汁征收９１８４％的反傾銷關稅。
就在同一天，中國食品土畜進出口商會接受陝西海升等公司的建議，召集我國濃縮蘋果汁行業內３０多家出口企業在西安召開了首次果汁會議，商討應訴對策。當時，行業內還沒有專門的果汁協會，大家爭論的焦點就是敢不敢應訴。關鍵時刻，我被推到了會議的“前沿”。冷靜分析局勢後，我提出了三條建議：第一，堅決要應訴，最好是行業聯合應訴；第二，趕緊調整果汁出口價格，將出口美國的濃縮蘋果汁價格每噸上調６０美元；第三，抓緊籌備成立行業協會，按協會管理辦法，理順和規範行業發展，建議把中國堅決應訴這一消息通過各種渠道告知美國起訴方，因為盡管都是１０月１０日，中國時間比美國早一天，就是說，我們開會結束的時候，正是美方要開會的時候。消息傳到美國後，美方也很快做出了反應：馬上下調稅率，從訴訟初始的９１８４％主動下調至５１７４％。
官司未打，美方先輸一城（過去的反傾銷案，有不少案件因無人應訴，美國商務部單方裁決）。對此，國內骨１０６第六輯談社會話巨變幹企業精神振奮，堅定了奮起應訴的決心。但也有一些企業心存顧慮，當中國食品土畜進出口商會真正組織應訴企業報名交錢的時候，參加西安會議的３０多家企業中卻隻有１１家報名，之後，由於種種原因，又有一家企業中途退出。
當時的背景是：美國是世界最大的果汁消費大國，同樣作為果汁出口大國的智利、巴西在美國市場上同中國競爭激烈，他們聯合出資１５０萬美元給美國起訪方，出資目的是對智利和波蘭免於起訴，隻起訴中國，意在把中國孤立起來。
美國幾個蘋果生產大州的２１名參議員和５１名眾議員分別聯名給時任總統克林頓寫信施加壓力。同時，中國又被指定為非市場經濟國家，替代價格參考的是印度。
在重重壓力之下，我國濃縮蘋果汁企業麵臨巨大的考驗：如放棄應訴，就意味著將失去美國這個重要的出口市場；如果應訴，則要打一場越洋官司，需投入大量的財力、人力不說，還不知道勝算到底有多大。我們在認真分析了應訴的利與弊後，堅信隻要準備充分，聘請美國最好的律師就一定能打贏這場官司。
此後，在不到一個月的時間裏，中國食品土畜進出口商會果汁分會就成立了。中魯公司被選為理事長單位。果汁分會成立後，外貿部製定實施了《果汁出口簽章製度》，並定期實施最低出口限價的行業自律措施，聘請專業會計師事務所對企業進行核查，引導行業健康發展。
麵對美方訴訟稅率的下調，我們該不該妥協？
當美國反傾銷稅率從９１８４％下調至５１７４％後，國內１０７閑居隨筆的許多企業產生了妥協的想法。他們認為：既然美方已主動降低了稅率，就可以展開“和談”，通過妥協的辦法，而不是采用應訴的辦法。有的企業同所在省的有關部門和商會，找到外經貿部要求談判妥協。在部分企業舉棋不定的時候，中國食品土畜進出口商會秘書長張誌彪協同我力排眾議，堅持說服業內企業千萬不能盲目妥協。我認為此時妥協，美方即使給一個不錯的結果，也不會是最理想的結果。經過充分的論證，行業內的主要企業又重新堅定了上訴的信心，１０家企業再次團結起來，正式應訴。
應訴之初，麵對的最大問題就是聘請律師，聘請什麼樣的律師才有利於打贏這場官司？業內企業集思廣益，決定不惜重金，集體聘請最好的在打反傾銷官司方麵有著豐富經驗的美國律師。最後，經過公開篩選，我們選中了美國格林菲爾德律師事務所，該事務所安排了具有多年反傾銷辦案經驗的布盧斯·米切爾傑夫瑞·格林姆森和馬克·帕多律師作為中方的代理律師。
實踐證明，集體聘請最好的律師事務所，聘請最優秀的律師，本身就給了美國方麵（起訴方）一種很大的壓力，因為我們聘請的律師，代表中國這個行業，而不是代表一個企業，能否勝訴直接影響到他們在中國以後的業務。同時，因行業起訴的調查項目較多，律師可以節約成本，集中精力把時間用在最關鍵的問題上。現在回頭看我們整體應訴，請一家最好的律師事務所確實是明智之舉。
麵對美方的不公裁決，我們上不上訴？
２０００年７月４日，美國商務部裁定，中國果汁對美國出口構成傾銷，並認定傾銷幅度分別為０到５１７４％，除１０８第六輯談社會話巨變一家獲得零稅率外，在１０家應訴企業中，９家企業分別獲８９８％至２７５７％的稅率，加權平均稅率１４８８％，未應訴的企業稅率一律為５１７４９％。
美方的這一裁決結果傳回國內後，外貿部、中國食品土畜進出口商會和部分企業“歡欣鼓舞”。他們認為到了舉杯慶祝的時候了。他們認為，這一結果比預想的要好得多。然而，我認為這個裁決結果非常不理想。
２０００年７月１５日，商會準備在珠海召開果汁行業慶功會，我同格林菲爾德律師事務所主要負責人米切爾傑夫瑞約定提前到會，對案件的進一步運作再進行具體洽談。
我們見麵後就美國起訴方采用印度某企業的蘋果價格存有明顯不合理的問題和其他五個辯點進行了詳細的交流。我問他：“怎樣才能爭取更好的結果？”他說：“按照美國法律，隻有到美國國際貿易法院起訴美國商務部裁決不公，由我方重新到印度調查蘋果價格，並能提供有力的證據，才有可能改變結果。”我問他勝算有幾成，他說一半對一半。
我們洽談完已近晚上十點，我又找到第二天主持會議的商會秘書長張誌彪，我建議把明天的慶功會改為通報會，並就準備組織９個企業商討起訴美國商務部一事進行磋商。張秘書長一聽，覺得此事有點大，需向商會和經貿部有關領導彙報，並約定第二天上午十點前給我答複。當晚十點多回到房間，我一個晚上都難以合眼，一是因為這事太大。起訴美國商務部，在世界貿易曆史上有過，但中國人起訴美國商務部是首次。敢不敢挑戰一下？這是對我們極大的考驗。二是中國商會和經貿部是否同意我們上訴１０９閑居隨筆美國商務部，他們的意見很重要。三是十家企業除一家零稅率外，剩餘的九家是否能再一次集體上訴，我心裏也沒底。第二天早上九點，我組織九家企業先開了個小會，通報情況，統一思想，把我準備上訴的理由同大家進行了充分的溝通，並誠邀各家企業參加這次上訴。
我當時擔任果汁行業理事長已經兩年，為了行業的健康發展積極付出努力，受到大家的好評和擁護。參加會議的六個總經理當時就表態：聽我的，我說怎麼辦就怎麼辦。另外兩個是副總，需請示後再答複（當日上午十一點，經電話請示也同意參加上訴）。
隨後，張秘書長也來到會議室，講了商會和經貿部的意見：“有關領導認為，本次案件的判決結果還不錯，但如果企業上訴美國商務部，我們也不反對。”小範圍會議結束後，十點半召開全體大會。美國律師通報情況、商會領導發言後，輪到我講話。我除了簡單地總結前段時間的工作，主要是號召大家把這次慶功會改為起訴美國商務部的誓師會，爭取使這一案件有一個更好的結果。
２０００年７月２５日，我們九家上訴企業正式針對美國商務部的不公正裁決向美國國際貿易法院提交了起訴狀，要求判決美國商務部對終裁稅率重新進行修正。
在此案的審理過程中，美國一直把我國當作非市場經濟國家看待，在核定產品的成本時，不以我國的產品成本為準，而是找類似我國經濟發展水平的第三國作為替代國考察其生產成本。在這個問題上，雙方有很大的分歧，因替代國和替代價格的選取直接關係到官司的勝負，雙方都１１０第六輯談社會話巨變據理力爭。在原審時，我方企業主張采用蘋果汁生產大國土耳其作為替代國，而美國則要求采用印度作為替代國，美國商務部最後采用印度作為替代國。因對方選擇的企業使用的原料沒有代表性，其參考價格過高，計算的成本也較高，因而直接導致了我方在美商務部一審裁決中失利。
而在接下來的第一次年度行政複審中，我們發現選擇印度有代表性的另外一個企業對我方非常有利。這時美方又提出替代國改為生產成本遠遠高於我國的波蘭。我們應訴企業，當即予以抗議，並堅持將印度作為第三方替代國，最終我方律師說服美國商務部接受了我方的意見。
我方代理律師以確鑿的證據找到了對中方有利的印度榨汁蘋果替代價格，比起訴方尋找的替代價格低４８％，並出具了非常重要的證據。美國商務部不得不接受了中方的這一替代價格，這對我方的複審起到了決定性的作用。根據事實，美國國際貿易法院於２００２年６月１９日做出裁決，支持中國濃縮蘋果汁上訴企業的５個主要辯點，認為美國商務部的裁決缺乏充分的法律依據，駁回其裁決中的５條關鍵裁決，要求美國商務部對原審裁決重新進行修正。同年１１月７日，美國商務部公布了對原審的重審結果，繼安得利獲“零稅率”外，我方９家應訴企業中又有國投中魯、煙台源通等五家企業獲得“零稅率”，使獲得零稅率的企業由原審的１家增加到６家。
麵對１０家企業６家得到零稅率，我們滿不滿足？
上訴初裁除零稅率外，剩下４家的加權平均稅率卻由先前認定的１４８８％提高到２８３３％，未應訴企業仍為５１７４％。按照美國反傾銷法，零稅率不參加加權平均計１１１閑居隨筆算，而當６家被核查企業全部為零稅率時，美國商務部沒有可以用於計算加權平均稅率的基礎，因此，美國商務部隻簡單地依據未應訴企業的全國統一稅率做出這樣的裁決。我方企業針對美國商務部這種沒有法律依據的裁決方式，向美國國際貿易法院進一步提起抗辯。
２００３年３月２１日，美國國際貿易法院再次下發了表決意見。意見中，美法院確認了美國商務部２００２年１１月對我國國投中魯、煙台源通等６家濃縮蘋果汁上訴企業“零稅率”的再次核算，同時終於確定了４家企業加權平均稅率為３８３％，未應訴企業的稅率仍維持５１７４％不變。
１１月２０日，美國國際貿易法院做出終審判決：最終確認了３月份的裁決結果，至此我們獲得了最終的勝利！
此次反傾銷應訴的１０家果汁企業，總產量占到了中國濃縮蘋果汁總產量的６０％以上，此案的勝訴也就是整個行業的獲勝，是“民告官”的經典案例。
此案給我們帶來了很多深刻的啟示：啟示一：麵對“洋官司”，我們必須團結一心，敢於應對。
在決定打這起濃縮蘋果汁反傾銷官司之初，我國３０多家濃縮果汁生產企業，報名應訴的隻有１５家，最後真正應訴的隻有１０家。為什麼其他企業不應訴呢？我認為：現在國內企業打洋官司有‘三怕’，一是怕輸，中國的官司都不好打，打洋官司輸了怎麼辦？二是怕難，在不懂國際貿易法規的情況下，要學習很多規則、法律程序，還要請美國律師，困難有很多。三是怕痛，打國際官司，請美國最好的律師，需要花巨額的律師費。正是這“三怕”導致了不應訴１１２第六輯談社會話巨變的果汁企業被迫接受最終５１７４％的高稅率的苦果。
麵對國際貿易糾紛以及越來越多的反傾銷訴訟，我們的企業一定要解決心態不良的問題，千萬不能存在僥幸心理和逃避思想。實踐證明，唯一能夠拯救我們的隻有自己，我們要敢於麵對，團結起來，齊心協力地奮起應訴，以法律的手段保護自己的合法權益，否則，隻能接受沉痛的慘敗。
啟示二：要切實加強行業自律，充分發揮行業協會的中堅作用。
反傾銷案子涉及的問題有很多，反傾銷調查的原因也很複雜，綜觀濃縮蘋果汁反傾銷這個案子，可以說，與國內有些企業缺乏大局觀念，無序競爭、低價出口有著重要的關係。１９９５年以後，我國濃縮蘋果汁加工業發展迅猛，從１９９９年的１８萬噸到２００４年的８０萬噸，５年間增長了４４４％，國內不少企業為了爭奪出口市場，競相壓價。許多企業認為，現在是市場經濟了，企業出口賣多少錢是自己的事情。國內企業之間無序競爭，在國際市場上，“中國人自己打自己，外國人聯手打我們”，打到一定程度再實施反傾銷，反手再打我們。蘋果汁反傾銷一案就恰恰說明了這一點。
行業協會成立後，每季度或每半年召開一次會員大會，製定銷售最低限價，聘請會計師事務所定期對出口美國的企業進行盡職調查，對違規企業按規定進行通報批評、罰款。每年舉辦一次中國果汁大會，吸引全球果汁買家參加大會，定期組織行業活動，再加上對美應訴和反訴的案例，使行業得以健康發展。
１１３閑居隨筆２００４年出口濃縮果汁８０萬噸，加工蘋果５００萬噸以上，不僅解決了農民賣果難的問題，當年實現果品收入４０億人民幣。從１９９９年到２００６年，全行業盈利不斷提高，先後有四個企業成功上市，大家充分看到了隻有行業健康發展，企業才能發展得更好的可喜局麵。
啟示三：得到的總比失去的多。
這起反傾銷官司，從應訴到上訴再到勝訴，前後曆經四年，律師費就花了近３０００萬元人民幣。打這場官司到底值不值？我給大家算兩筆賬：２００３年８月到２００４年８月，中國出口美國的果汁達到１５萬噸（按合同簽章計算），取消稅率後，每噸比歐洲的果汁平均高出１００美元，共高出１５００萬美元，折合人民幣１２４億元。第二筆賬是美國市場擴大以後，整個全球市場跟著好起來，價格也逐步提高，歐洲的價格之所以比兩年前每噸增加了８０美元，重要原因就是美國市場擴大後，我們不再依賴於歐洲市場。由於中國蘋果汁在全球貿易中銷量增大、價格提高，原料價格也大幅增加，當年全行業僅蘋果原料大幅提價一項，每噸比上年上漲按最低１２０元計算，就可以使農民增收２２億元。
另外，按照美國法律的要求：五年內不能再次提出反傾銷。我們這個行業就獲得了更好的國際發展空間，為整個行業的健康發展打下了很好的基礎。
此案件已過去十幾年，我本想讓它塵封起來，但現在我們要搞全球化，美國反對；過去美國搞全球化，也限製我們參加，我便想把這一案例的始末再一次公開，希望對中國企業，特別是以農產品加工為主的企業有所幫助。
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&閑居隨筆酒與茶中有心態日常生活中，絕大多數人都離不開酒與茶，特別是男人。有的人不可一日無酒，有的人不可一日無茶。隨著社會的發展，酒與茶是量增價高，像兄弟似的經常出現在我們的日常生活中。
中華的酒祖，是夏王的兒子杜康。據傳，被貶為糧食保管時，他看到糧食發酵後流出酒精，因而受到啟發。夢中，又有一道士告知他明天酉時在村西樹下從三個人身上各取一滴血加入酒精中，美酒便可大功告成。
次日酉時，也就是下午五點到七點，他來到樹下。先來了一位秀才，他說明原委後，秀才給了一滴血。很快，又來了一位得勝歸來的武士，也給了一滴血。等了好久不見人來，卻發現不遠處睡著一個經常看到的瘋子，杜康就取了他的一滴血。
美酒釀製成功後送給夏王品嚐，受到夏王連連稱讚，之後，杜康便繼承了王位。因為在酉時取得三滴血，“酒”字也由此產生。
中國人的發明創造在曆史的發展中都有了很大的改革和創新，但酒和茶的製作和用法一直保留至今，且喜歡喝酒和品茶的人越來越多。全國最能喝白酒的省份中，山東多年排名第一。在山東，威海、煙台人喝酒當數第一。我１１６第七輯談酒茶話兄弟生在威海，因早年還算得誌，有機會到領導、朋友家中喝酒喝了不下百次。作為回敬，我家設宴請客也不下百人次（那個年代不允許公款吃喝）。三十五歲時，我當上企業一把手，參加酒會、飯局有近萬次。我不勝酒力，也不喜歡勸酒，因而可以比較清醒地觀察酒會上各個席位的人在各個階段的表現。
秀才階段。酒會的主人要根據客人的身份選擇酒店。
主陪要根據客人的地位、年齡等安排入座。職位、輩分或年齡高的為一席，依此順排。客人入座後，主陪便進入角色，要像開大會致開幕詞一樣致歡迎詞。歡迎詞既要得體又要有高度，以保證第一時間把一席的情緒調動起來。一席高興了，第一杯酒就可滿上。
在改革開放初期，威海人在酒會上就換掉了小杯，直接用國外三兩三的紅酒杯作為白酒杯。主陪敬完，副陪緊隨其後，三兩三的杯子又是一杯。兩杯下肚，魚差不多也上來了。在威海，乳山的魚難吃，難吃到全國有名。這時，誰也不能講話，隻待主陪重新開瓶酒給客人把酒滿上。酒滿上後，主陪發表演講，其熱烈而精彩的演講不僅讓人高興，而且盤中的魚好像也要高興得跳起來。這時，魚肚要朝向一席，大家一飲而盡。主陪敬完，副陪要緊緊跟上，給大家再敬一杯，大家喝完副陪敬的這杯酒方可吃魚。吃了魚之後，一席便開始講話。一席是酒會的核心，講什麼，怎麼講，大家都在洗耳恭聽。一席一幹杯，在場的人二話不講一飲而盡，把酒會推向了高潮。
武士階段：酒過三巡，沒敬酒的人為了表示自己不是虛位，便一一敬酒。酒是武士的魂，在這種場合，舍我其１１７閑居隨筆誰？所以別人寧可少喝點，自己也要滿上，“酒逢知己千杯少”“感情深一口悶”“人生幾何，對酒當歌”……那真是拋山棄佛、水漫金山，赤手空拳也能劈猛虎。
瘋子階段：秀才、武士階段基本都是麵上喝。麵上喝完後，便開始個人之間的互動。你敬我一杯，我回敬你一杯。對方喝不下，自己替對方喝。更有甚者，給每個人敬一杯，稱之為打一圈。這樣下來，有的被抬走了，有的去醫院了，有的找不到家了。
按照以上禮數喝酒，如果不推杯的話，“秀才階段”就可喝一斤半，“武士階段”再加一斤左右，“瘋子階段”就更多了。粗略計算，能喝三斤酒的人也照醉不誤。
初燈夜影，人們樂此不疲地奔赴大小飯店。據我觀察，原因有三。一是酒場就是考場。人生很多時候就像趕考一樣，酒場的條件最好，有好吃的，又有好喝的。一旦被對方認可，那升官、發財可成也。二是酒場就是戰場。
參加一次酒會，能否成為官場的圈內人物，事業能否再展宏圖，想辦的事是否能辦，能否遇到前進路上的貴人或知己……好多答案都是在喝酒中得到的，所以，喝醉、流淚，乃至流血，都不算什麼事。三是酒場就是情場。人人都需要有自己的圈子，小經理、小老板的事業剛起步，且年富力強，今天你請我，明天我再找個理由請你，有點像盅換盅：大老板的事業穩定，朋友間定期交流，目的是以腦換腦；當官的換屆時交流得多，目的是以位換位。
說完酒，再說說茶。據記載，茶出現的時間與酒差不多。夏朝時，茶主要以藥用為主，“神農嚐百草，一日遇七十二毒，得茶能解之”。《茶經》載，茶茗久服，令人有１１８第七輯談酒茶話兄弟力、悅誌。到了唐代，中國茶文化已基本形成，人們開始大麵積種植、加工茶葉，進行茶事活動，並總結出一套與茶有關的理論，如茶道、茶禮、茶文化，這些理論與中國的儒、釋、道家哲學思想緊密結合。陸羽的《茶經》分上、中、下三卷，對茶文化進行了全麵的總結和論述。人們把他尊為茶祖、茶聖、茶神。陸羽出現之前，茶寫作“荼”，陸羽的《茶經》問世後，荼才改為茶，意思是人行走於草木之間，要同大自然和諧相處。
我喜歡喝茶，五年前在離家不遠的地方開了個茶社。
因茶社地處海與河的交叉口，因此取名“海泊軒”。茶社一開始就以非營利為目的，因此來茶社的人多數是熟客、老友。我們喝茶有個習慣，論國事、天下事，很少談論家事；論人的優點、特點，不論人的缺點；以知足的心態看待過去，以積極的心態看待今後；以平和的心態看待人和事；以自信的心態看以後的發展。
時間久了，我感到茶社起到了“養心、養身、養德、養神”的作用。養心，就是凡事要多換角度去看，隻要心態好了，養生就成功了一半以上。養身，第一件事就是多喝茶，其他保健項目都排在喝茶之後。養德，是維持人生健康和影響後人的唯一附加項。德行天下，因果報應，喝茶的人都懂得。養神，就是提振我們對未來生活的信心。
中國走向世界，世界走向中國，每天發生的重大的政治、經濟、文化、科技事件，給我們的精神生活注入了興奮劑。我一手經辦的企業在中國Ａ股市場走了一圈，自己也在官場走了一圈，五十歲辭職後又在民營企業走了一圈。
盡管圈圈都走得還不錯，但茶社的朋友圈是我最終想要１１９閑居隨筆的，就像人們說的“袋裏有錢，手中有書，杯中有茶”。
酒和茶是兩兄弟且年齡相近。酒三十歲時從不愛帶著弟弟玩，他認為：“我用大碗喝酒，你用小杯品茶，我們不在一個層次。”茶看到酒如此迷戀酒色，放心不下，就對酒說：“萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶。”酒不以為然，說：“人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。”在四十歲時，哥倆關係開始好轉，酒“為名忙，為利忙，忙裏偷閑，且喝杯茶去”。茶見酒開始接受自己了，便“勞心苦，勞力苦，苦中作樂，快拿壺酒來”。五十歲時，兩人關係更好，常常一起出入酒會、茶社，有點“得與天下同其樂，不可一日無此君”的情懷。哥倆飲酒酒香，飲茶茶香。六十歲時，酒開始更多地讚美茶了：“若能杯水如名淡，應信春茶比酒濃。”茶說：“酒可寧心少飲有益，茶可醒腦多喝無妨。”有點兒弟弟要帶著哥哥玩的味道。七十歲時，哥倆回憶人生，一路走來，覺得此生誰也離不開誰，“酒海成仙路，得道馭茶風，心中有雅境，凡塵無一物”。從此，哥倆也開了個茶社，便過上了“偷得浮生半日閑，隻為愛好不為錢，雙手炒出千年香，單杯泡出萬年甜”的生活。
有人說“人生像一杯酒”，也有人說“人生像一杯茶”。像酒也好，像茶也罷，說的都是人生苦短，個中滋味盡在其中。我們為活在當下、每天有酒有茶點讚吧！
１２０第七輯談酒茶話兄弟互聯互通“互聯互通”好像成了中國搞“一帶一路”的專用詞語。我想借用一下，來說說兩個朋友間的互聯互通。
我認識的這兩個朋友，一位是李校長，一位是李經理。他倆都已過了花甲之年，但兩人認識交往的時間就將近六十年。六歲開始，兩人就在一個炕上睡，在一個學校讀書，讀高中時還被分在一個班。一直到高中畢業，兩人才各奔東西。李校長在村裏教書，李經理在縣城工作。他們運氣都還不錯，李校長四十歲時當上了校長，李經理三十五歲時成為企業的一把手。兩人一直保持著較為密切的關係。
李校長當初是民辦老師，家屬在農村，因家庭經濟條件有限，故隻能靠自己的雙手蓋房成家。好在他三十六歲時由民辦老師轉為公辦老師，這是他人生的第一大幸事。
不久，他又在鄰村當上了小學校長，這是他人生的第二大幸事。
五十多歲時，因教齡滿三十年可以提前帶薪退休，他於是辦了提前退休，每月工資有五千多元，相當於兩個工人的退休工資，這是他人生的第三大幸事。
退休後，他在家種地。除了自家五畝地，朋友還給了他幾畝地，自己又開了幾畝荒地，總共有九畝多地。在村１２１閑居隨筆裏，他家算土地比較多的人家了。他家屬身體不好，兒子在外地發展，因此，地裏的農活一年四季全靠他一個人幹。不僅如此，農閑時，他還經常出村給人幫小工，一天掙八十不嫌少，掙一百不嫌多。見“校長老師”回村這麼拚命地幹，不少人對他家屬講：“你家男人真行，一個能頂俺家仨。”但更多人嘴上不說，心裏卻不理解，認為他這樣太辛苦。
最近這十多年，互聯網發展很快，人們的生活變化很大。鄰居家有的買了電腦，有的用上了智能手機。家屬叫他買個電腦，他說：“沒用。”兒子要給他買個智能手機，他也不要。他自認為，退休回到村裏，就要像老農民那樣，免得人家說三道四。他對新生事物的抵觸排斥情緒很重。
２０１７年７月初，我們三個人要一起到長島去看一位四十多年沒見麵的初中班主任老師。李校長認為往返都有車接車送，就沒有帶身份證。現在出門沒有身份證，麻煩事可不少。坐船要身份證，住宿要身份證，每個旅遊景點買票也要身份證。一天下來，需出示身份證十次以上。沒辦法，他隻能跑去派出所辦臨時身份證，不僅搞得他自己上火，別人也跟著著急。
我們的初中班主任老師已七十多歲，他吹、拉、彈、唱樣樣會，電腦、ＱＱ、微信樣樣玩得精通。他建的音樂相冊，也很專業。看了以後，我們都很高興。
晚上回到酒店，我們便坐下來喝茶，交流彼此的感受。李校長盛讚自己的老師懂生活。這時，李經理接過話來講：“李校長，我倆近六十年沒爭過，沒吵過，就是兒１２２第七輯談酒茶話兄弟時我倆也沒有瘋鬧過。今天我的話可能說得重些，請您不要生氣。”我一看這架勢，就像要開傳說中的“民主生活會”一樣。我怕不便於是準備起身離去。李經理馬上說：“不用，我們共同討論，無妨。”他接著說：“李校長，你今天忘帶身份證，這沒有什麼，誰都有忘事的時候。忘帶身份證不可怕，可怕的是忘了自己的身份。第一，你是老師，為人師表，我的理解是老師要在人品、學習方麵成為別人的表率。你人品沒問題，我們都知道，但在學習這方麵，問題就大了。現在這個社會，你電腦沒有，智能手機不要，今天照的相片要經過四個人的接力才能傳遞給你家屬。這能對得住有三十年教齡的‘老師’這個稱號嗎？第二，你是學校領導，什麼是領導？‘領’就是把跟著你幹的人領上一條正確的路，‘導’就是充分發揮自己的能力，成為別人的加速器、催化劑，使跟著你幹的人在正確的路上走得更快、更好。你盡管現在退休了，但傳道授業解惑的傳統不能丟，不斷學習的精神不能退。村裏人都稱你為‘校長老師’，前幾年百分之百是尊敬的意思，這幾年我聽著有點變味了。現在為什麼人人都帶著智能手機，因為有了智能手機，身上可以不帶現金了，買東西不用出門了，大部分問題不用問人了，繳費不用親自跑了，好消息壞消息每天都能看到了，世界離你不再遙遠，社會與你很近了……你可好，每月領工資還要跑十裏地，當我們老了跑不動，怎麼辦？”我聽著盡管句句在理，但後背還是有些發涼。此時，李校長也低著頭，大氣不出一口。
１２３閑居隨筆接著，李經理又講：“為了向我們的班主任老師學習，我對你講三條：一是盡快減少土地。二是不準再出村幫小工。你腰不好，我們不能因身體原因而不能在一起喝酒品茶。三是爭取二十天之內用上智能手機，先學會用微信。
第一個微信是你兒子的，第二個就是我的，你看這三點怎樣？”李校長當即表態：“我最應該向初中班主任老師學習，土地今年年底要控製在五畝之內，明年更少一些，出村幫小工堅決不幹了，微信盡快學。”我們回來的第二天，李經理就給李校長的兒子打了電話，加了微信，先講了三點要求，然後說：“一定幫助你爸做到，老人學會用智能手機百分之九十都是兒女教的，你爸不會，兒子有責任。”他打完電話，用微信轉了購買智能手機的錢，並加注了條件：二十天以內，你爸學不會智能手機，不僅手機錢退回，還要加罰一倍。
第二天，李校長的兒子就買了智能手機，教他爸使用智能手機。第五天，李校長的微信就來了。此後，他們每天互發微信，每周都打視頻電話，做到了互聯互通。
李校長也加了我的微信，跟我說起李經理幫他做了很多事。
我把李校長念叨李經理幫他的話轉達給李經理，沒想到李經理卻說：“這六十年，我隻幫了他這一次，目的是別讓他累壞身子，別忘了學習，能與時俱進，這也是我最關心的事。至於其他的事，我也幫不上。”通完電話，我想了很多。我的朋友也不少，像他倆這１２４第七輯談酒茶話兄弟樣的一個沒有。我們坐在一起，除了吃吃喝喝，就是你誇我，我誇你。最好的朋友，也就是過年過節時禮尚往來而已。像這種一方擔心朋友思想落伍而在社會發展中掉隊，另一方能夠欣然接受勸告的，實在是難能可貴。
我想，解決人和人之間的互聯互通，都這樣費盡周章，我們中國通過“絲綢之路”同六十多個國家搞互聯互通有多麼不容易呀！
在此，為“一帶一路”的倡導者和建設者們點讚！
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&閑居隨筆知足當下日出東方，日落西山，人生百年，滄海桑田。
回想過往，如爬高山，舉步維艱，終登巔峰。
花甲之後，嶄新起點，站在高處，一覽眾山，美景如畫，浮想聯翩。
人生一世，雖說百年，細想一下，無非三天：昨天已過，喜迎今天，把握今天，展望明天。
昨天揮手昨天，滿腹辛酸，篳路藍縷，何其艱難！
一半苦學，一半苦幹，鯤鵬之誌，翱翔藍天。
家有四代，肩挑一擔，酸辣苦鹹，隻能說甜。
衝坎闖關，淚水肚咽，１２８第八輯談當下話快樂你若倒下，全家犯難。
幾經拚搏，勝有今天，人生不易，相互點讚。
回首山下，眾人一片，扶老攜小，更為艱險。
有的累倒，有的住院，有的爭名，有的奪權，江湖拚打，寢食難安。
再看曆史，幾多凶險，曆代帝王，個個好漢，不到六十，命歸黃泉。
革命英烈，千千萬萬，為我中華，捐軀奉獻。
而今你我，功德圓滿，光榮退休，現要中轉。
不再打卡，無須刷臉，工薪醫療，樣樣保險。
感謝先祖，感恩蒼天，再不知足，老天不算。
今天春花秋雨，舉國歡顏，夏荷冬梅，國泰民安。
一帶一路，氣度非凡，科技發展，領航向前。
跳出三界，五行外邊，１２９閑居隨筆家國之事，不用咱管。
名利雙收，一切淡然，身心雙修，一概欣然。
不為名來，氣定神閑，不為利往，淡茶一盞。
咱們身體，失修多年，大小毛病，均已出現。
善待自己，切切為盼，身心健康，最是關鍵。
你我當下，不扯鹹蛋，尋找快樂，比金值錢。
但有同伴，把賬算反，想東想西，彷徨不前。
追名逐利，糾結財權，又爭又拚，永遠沒完。
人活世上，高人有言，精要三分，傻也三分，留下三分，後代保全，你要都占，子孫咋辦？
三千繁華，彈指揮間，百年之後，黃沙一碗。
你我別傻，知足當前，放開雙眼，登高望遠，邁開雙腿，遊山玩水，敞開心扉，天高雲淡，簡單快樂，化繁為簡。
１３０第八輯談當下話快樂人生入世，不由咱管，人生離世，咱說不算，唯有今天，大權獨攬，把權用好，不負蒼天。
品茶悟道，古今論談，大道至簡，道在身邊。
明天科技神速，捷報頻傳，應接不暇，恍如隔年。
咱想不到，都會出現，我輩夢想，都能實現。
東方巨龍，盛景空前，中華崛起，將成必然。
人活百歲，不是空談，基因第一，天道固然，心態第二，咱需自練。
你我目標，安全下山，上山之路，不能回轉。
下山之路，較為平坦，沒有人擠，也沒坎關。
沿途高人，指點迷津，要拿得起，儒家毅然，需想得開，道家豁然，能放得下，佛家釋然，三位聖賢，醒世良言。
１３１閑居隨筆心念一轉，萬念皆轉，心路一通，萬路暢通。
天道輪回，因果互轉，厚德載物，忠孝兩全。
以上內容，有點分散，細想一下，兩句重點。