“美國人才不擔心項目會出問題呢，有我們在他們放心得很。”不知道是不是堅叔和美人國人有過溝通，他一點不著急。
“美國人是在測試，想看到底有哪些人願意回去，想把撤出產生的人力成本損失降到最低，不過他們顯然會很高興這樣的形勢，沒人願意撤回去，都想留下來，這樣他們可以不用管這些人了。”
“是我都想留下來了，他們多舒服，兩份工資，這裏的活又都我們幹了。不過他們選擇留下，那不是就少了一份工資？”
“那也比去東南亞好啊！兩害相權取其輕，那幫香港佬財算得比我們清。”堅叔不理他們了，馬上布置起來，他也要給這幫家夥一點壓力，不能讓他們三心二意浪費資源了。
“你馬上安排下去，凡是有美國團隊的項目，都找外聯公司或用開的freelance，讓人們來補位 ，給他們壓力，想留下來必須幹活！”
“好勒！”
Martin馬上出去布置了，這樣一來，全公司都動起來了。
整個公司形勢一下子就詭異起來了，團隊之間的關係有點微妙了，中午吃飯都沒有原來那麼和諧，很自然地分出了幫派，本土派、美國人的香港幫、日本蘿卜頭們。
午飯時，堅叔沒有去湊這些熱鬧，一個人回到總部去了。
正如多年後的發展驗證。
彼時的中國內地，剛剛加入世貿，經濟開始騰飛，有商品就能賣出去。
甲方的市場操作理念和團隊還沒有跟上行業發展，所以，廣告公司無論是從理念上還是作業上，有很高的溢價空間，更加值錢的是有經驗的人力上，尤其是所謂的這些國際4A，填補了企業的這塊空白。
企業的學習能力很強，尤其是在08年北京奧運會前後三年，全球的廣告精英都聚焦這個戰場，當年各國際品牌在中國發掉的廣告預算，那也是史上最高的，經此一戰的教育和浸染，中國企業對市場推廣的理解和掌握能力也是與日俱增。
行業越來成熟後，廣告公司就沒失去原來超出正常水平的溢價能力，這是才是廣告業的真實狀況。
所以美方的退出，並不是公司鬥爭的結果，是廣告行業發展的必然，也是美國廣告金融資本運作的必然。
KC之流，還在憑借幾個方法論，什麼舶來理論在中國橫行的年代也差不多結束了。
所以幹掉KC，不是塗勞和私人恩怨，而是時代的必然選擇。
隻是在這個時代的大浪潮中，塗勞剛好站在這個潮頭浪尖而已。
分手鋪墊會虎頭蛇尾，去留問題懸而未決，所有人都在觀望中。