在審批的過程中要經曆中心的嚴格審查。說來也湊巧，由於這個項目是我們和區政府合作的兩個重大項目之一，又趕上當時中心上級機關的一把手M主任（老主任的大領導）特別關注區裏轉型項目的推進情況，因此，在我們和另一個重大項目的中心評審會上，M主任親臨一線聽取彙報，那一次是區長作陪的。彙報前，老領導特意給我打了個電話要我好好準備，一定要讓M主任了解到整個項目的推進情況，展示出項目已經取得的成果，如果得到了M主任的首肯，項目接下來的推進必然就會更加順利，叮囑完後，他又告訴我，那天他要去參加另外一個會，不能陪M主任一同參加我們的項目評審會了，代替他來的，是中心的W副主任。
一聽W副主任，我的胃都疼了，心想要不要這麼巧，以前W是部長的時候，我經常讓他難堪，現在完蛋了，我終於栽他手裏了。
評審會進行得很順利，在區領導的支持下，市裏來的M主任和其他幾位領導在了解了兩個項目的進展情況後，都給兩個項目的企業很高的評價。這些評價對企業很重要，我們自然是把會議評審過程當做重要的企業資料記錄了下來。會上M主任還特別對我們的項目提出了自己的想法，希望我們盡快完成後續的開發工作，並特別強調，市政府對於這種創新的數字娛樂產業項目，是絕對支持的。
接下來的幾天，我都在等著老領導打電話來向我表示祝賀，電話是等來了，但等來的是老領導的批評：“茅茅！你讓我說你什麼好？我有沒有讓你提前準備？你在我手底下幹了那麼久怎麼連給領導做彙報都不會了？你自己的項目你自己說不明白？既然M主任在會上都沒表態，這事兒我也不好主動地往下推進了，你自己好好反省一下吧先！”當時，我徹底懵掉了。
我趕緊打電話給以前的老同事們，因為有幾位也參與了我們這個區政府合作項目的評審工作，我問他們到底怎麼回事兒，為什麼老領導發那麼大火。
原來，老領導雖然沒參加那天的會，但對整個會議的情況還是比較關心的。
於是，找來參加會議的W副主任，詢問那天會上M主任的態度。而W副主任的轉述是：××公司的項目，M主任給予了很高的評價雲雲；而茅茅他們的項目，M主任聽完彙報後好像沒做什麼明確的表態。
於是我崩潰了，想起自己曾經在W副主任麵前的種種，我第一次深切地體會到了什麼叫給自己的少不經事埋單。這種事兒，我也不可能舉著那天的錄像跑去給老領導看啊。我當時失望透頂，那半個月，幾乎是我創業後最難熬的一段日子。
直到一個月後，我突然接到了區裏和中心分別發來的消息：我們的項目最終在市裏被批準立項！
我又接到了老領導的電話：“茅茅，你看我當時怎麼說你的？在中心那會兒大大咧咧的，你倒是真聽我的話，除了我的話誰也不聽，辦事由著性子，沒搞好老同事關係吧？以後你要帶領一個團隊創業，會麵臨更多的困難，你可真得學著改改自己的毛病了，別因為少年得誌把自己毀了，聽見沒？學會夾著尾巴做人，這一課的教訓夠重了吧？”虛驚一場！原來，M主任一個月後去中心開工作會，趕上了老領導陪同。會上，M主任突然問了一句：“那天評審會上不是有兩個項目嗎？我覺得都非常好，值得支持啊，怎麼隻有一個報上來了，另一個呢？”一句話，我們又浴火重生了。
但2003年的少不經事與少年得誌，以及後來連鎖反應所帶來的磨礪，我終生難忘。
幹杯，啊，朋友--積累和維護人脈的法則
好的人脈，意味著你可能剛走上創業之路，就有人看好並投資你；好的人脈，可以讓你在創業路上以低成本來運作一些事情；好的人脈，可以讓你在創業路上節約不少時間成本……
很多年輕人問過我：“人脈和金錢哪個重要？”我說都重要。
他們又問：“如果兩樣隻能有一樣的話，你會選哪個？”雖然我覺得這個問題有點奇怪，但還是回答了他們：“我選人脈。”人脈從某種意義上說，等同於權力。這裏的權力不光指的是官場裏的權力，還包括商業領域人脈帶來的便利。很多人喜歡來北京工作，是因為北京是政治、經濟和文化中心，來這裏意味著你接觸到的人脈更廣，人脈更廣意味著生意更大，生意更大意味著錢會更多，而金錢不過是一個消費的符號。
人脈對於創業有著極其重要的意義。
2010年，隨著微博等新興媒體平台的大力發展和成熟，人們的業餘文化生活也得到了進一步的豐富。透過這些新的媒體平台，不斷有新的社會熱點事件曝出，各種赤裸裸的人脈炫耀事件在衝擊著我們的視覺。
炫耀人脈這事兒，其實我們普通人在日常生活中也在孜孜不倦地展示著我們的關係。如果不信，請隨便去一個北方的飯館或酒吧裏，聽一聽餐桌上的爺們兒都談些什麼。他們大多會推杯換盞，你來我往，互敬肝膽，一邊喝得麵紅耳赤，一邊胡吹亂侃：“那天那個誰誰誰如何如何了；那天我跟誰誰誰如何如何了；那天那個誰誰誰跟誰誰誰如何了。你早說啊，我跟那誰誰誰打個招呼這事兒不就妥了麼？”所以，人脈不僅對創業和工作至關重要，還可以用來吹牛和解悶。我們有誰不希望自己也有很好的人脈呢？當然，我相信大家都不會想通過人脈來做犯法的事。我們在朋友麵前吹牛，讓我們的顏麵陡然大了一圈；我們在客戶麵前吹自己的人脈，有時候還能忽悠出生意。在我們這個社會，吹自己的人脈都能給我們帶來好處，難怪有那麼多人吹牛呢。