好友朱自清決定借機提醒他一下。原來清華大學的章程上有規定，專任講師任職兩年後就應該升為教授。朱自清盡管隻比王力大兩歲，但已經擔任清華大學中文係主任了。那個時候，對教員的聘用升降，係主任有很大的權力。王力能不能升為教授，全憑朱自清的一句話。就拿這個做文章吧。
看到聘書還是“專任講師”，王力很不高興，便去找朱自清算賬。朱自清笑而不答，任憑王力如何質問也始終和顏悅色。
王力開始反省自己了。不多一會兒，他就恍然大悟：可不是嘛，我這簡直是不務正業了。我的工作偏離了。從此之後他就發憤研究漢語語法，寫出了一篇高質量論文《中國文法學初探》，始獲朱自清讚賞。1943年，王力又相繼寫成《中國現代語法》和《中國語法理論》兩部大作，朱自清大喜過望，親自審讀全稿，後來更是為《中國現代語法》撰寫5000餘字的序言。
朱自清可以說是一個天才的領導，他既委婉地提醒王力工作越位了、偏離了，也讓王力自動回到自己的本職工作以及擅長的專業上，在王力取得成績之後更是全力支持。
有時候，員工在工作上越位了，自己卻完全沒有意識到，這主要是因為他在處理事情時過於強調自己的靈活性，而忽視了上司對工作最基本的要求。當你越過這條底線，工作肯定就會走樣變形。這種現象也常常在那些明星員工中間發生，因為他們更容易輕信自己的聰明，更喜歡強調“我的存在”。
小葉年輕漂亮，又非常精明能幹，到公司才一年，就很受老板器重。幾天前，老總開會安排任務時就說：“小葉，你經驗豐富，能力又強，天津那個新項目，你就多費心吧，帶著大家好好幹！”
小葉心裏美滋滋的。過了兩天，恰好要去天津談判。小葉一合計，一行好幾個人，坐城際快車費用很高，而且也不方便，坐普通慢車時間太長，耽誤不起。打車去的話要兩輛車，更不劃算。公司的車又有事去不了。所以，最好的辦法應該是包車去，費用也相對少一點。
主意既定，小葉馬上去和老板彙報。她將幾種方案都分析給老板聽。老板不住地點頭，正想讓她包車去，沒想到小葉先說出來了：“所以呢，我決定包車去！”
老板心裏咯噔了一下，不過馬上又恢複了平靜，他找了個天衣無縫的理由對小葉說：“包車不安全！你們坐火車去吧。”
小葉愣住了，她萬萬沒有想到這樣好的建議竟然被頂了回來。
小葉的建議為什麼會被頂回來？實際上，不是她的建議不好，老板是讚同她這個方案的，但對她說的“我決定”持反感態度。“我決定包車去”，這應該讓老板來說。在職場中，越位對上下級關係具有巨大殺傷力。下屬表現得過於自我，不利於正常工作的開展。所以，聰明的員工懂得擺正自己的角色位置，從而左右逢源，得心應手。
千萬不可跨越決策雷區
在所有越位之中，決策越位是性質最嚴重的。一個公司，具有決策權力的僅僅是少數的幾個人，越是重大決策，參與的人越少，參與的級別越高。顯然，在任何一家公司，決策權更多的是集中在領導、上司手裏。決策越位，往往會給公司造成極大損失，同時，也會極大地顛覆上下級之間的關係，甚至直接導致這種關係的崩潰。所以說，決策雷區，千萬不可跨越。
趙娜大學畢業後，在一家私營製冷設備公司工作。她性情開朗，善於與人溝通，也非常敬業，在公司不到一年就晉升為銷售主管，第二年又被提拔為老板的助理，成了公司晉升最快的紅人。也許是過於順利，趙娜無形中產生了一種錯覺，以為自己就是公司的二老板。
國慶前夕，美國一家采購商來公司洽談業務。趙娜自然也要參加，她的任務之一就是為老板翻譯。雙方簡單寒暄之後，采購商就直奔主題，詢問他們能否做冰淇淋機、技術上存在哪些困難、模具費、加工費等。
在翻譯的時候，趙娜的表現欲上升到了極點，她忘記了這是至關重要的商業談判，而不是她表演的舞台。她還根據自己了解的情況添油加醋，擅自報低了加工費，做出技術上的種種承諾。
最後，當老板宣布談判結束的時候，客戶對這位美女助理不禁讚美有加，徑直走過去對趙娜說：“你很能幹！如果不出意外，這份100萬美元的訂單就會給貴公司了。”而可憐的老板還蒙在鼓裏，但直覺告訴他，這次談判本來不應該這麼順利才對。