等到周一開例會時，領導又當眾把小靜數落一番，說：“小靜不團結同事，人家都知道怎麼做，咋小靜不知道？這就是不長心。因你一人敢毀了我整個網點的榮譽，本來榮譽網點要獎勵2萬元的。這錢從小靜工資裏扣。你們誰能得獎金而沒有得的都可以問小靜要。網點一年出了15筆差錯，哪一次不是我花錢找省公司的人給抹了，臨了最後一天又給我弄了一個。出差錯也不分時候。”。小靜在接下來的一個月就如同煉獄一般，每逢開會必點小靜，說：小靜就是銷售部的反麵典型。小靜甚至都沒有自信抬頭看人，日子就這麼渾渾噩噩的過去了。
等到年底總公司派人來銷售部考評，每人單獨談話時，小靜抑製不住自己邊哭邊說：“自己真不是故意把年終報表做錯的，我問了3個人，都說我應該那樣做報表的。我已經知道錯了，工資這麼低，能不能別再罰我了？我也不想害大家沒有年終獎呀。這讓我怎麼活呀？”。“哎，你等等”。專員a扭過頭跟專員b說:“銷售部主任不是去總公司找咱老總談過了嗎？年終獎照發呀，犯錯的那個員工就不獎了。這咋還罰上了？”專員b說:“銷售部主任不是跟老總說他們員工辛苦一年了，就這年底這一次失誤算明年的錯誤，先把今年的年終獎給領了，讓她回去獎獎員工”。小靜的心已經癱軟在那，不知道是怎麼結束的，專員後來又跟好多人核實罰小靜錢的事，主任說：“這是她自己沒有業績，就沒有提成”。“人家上班了就有一個基本業績，崗位不同工資計算方式也不同。她工資怎麼跟上個月的工資差距那麼大，即使真有什麼，也不該在這個時候讓她覺得是因為這事罰她錢了。雖然總公司專員走了後，小靜的工資有所上漲，經理們也知道會發年終獎，但小靜出差錯這件事情在銷售部並沒有過去，也許是經過這一個月大家已經習慣那樣說小靜了。小靜想逃可往哪逃？這剛過了元旦，他們也出了幾個錯誤被客戶投訴到總公司，看來下一年的年終獎是肯定沒有的了。
接下來的一段時間，小靜在單位裏比較消極悲觀，這種情緒會不自覺的代入到工作中，有的客戶能看出來，會問小靜：“怎麼了？”。小靜覺得不能讓客戶因為自己有不愉悅之情，找借口說：“是自己身體不好。”。有的客戶會繼續追問：“是哪方麵不好？得抓緊時間看醫生啊，臉色怪蒼白的。”。小靜隨便找了個理由搪塞過去，順便感謝客戶的關心。
並不是自己不開心、不快樂，別人就不說自己了。也許是因為大家的工作壓力都大，需要一個出氣筒；也許是她們嫉惡如仇，允許好事落自己頭上，不允許她人排在自己前麵；也許是人的劣根性，就見不得別人比自己好。那些同事時不時的會說小靜幾句，小靜幹活更是沒有動力。
過年回家，小靜拎著大包小包的東西回了家，父母很熱情的接待了她。當小靜把單位的事兒一五一十的講給父母聽時，母親很激動的說著一些話來表達自己的不滿，父親卻沉默了。小靜回想到以前父母堅持讓自己安於工作了，會說：“以你的資質，有份工作幹都不錯了，這年頭多少人找不著工作哩，要知足。父母在，不遠行。”之類的話。小靜這次說完後觀察著父母的臉色，想著這一次父母會跟自己說些什麼呢？母親說：“沒想到他們這麼不是個東西，你想考試你考吧，我們又沒有攔著你。”。小靜說：“以我公務員考試的分數，好的地方考不進去。偏遠的地區還行。”。母親接著說：“你要跑偏遠的地方？以後好回來不好？你自己拿主意吧。我和你爸不用你管。”。父親說：“我去找找人，看能不能把你調到離咱家近點的門店。”。母親搶著說：“要是在咱縣裏頭，都認識的，量他們誰敢這麼說話？”。父親說：“不過事兒沒有辦成前，你在單位可不敢跟他們說啊。要不人家又是治你。”。小靜點頭應下說：“知道了。”。小靜這次回家，不僅統一了家人的意見，自己還有了盼頭。小靜甚至開始憧憬調到離家近的城市裏生活的場景，起碼回家方便，與家人互相照應，遠離那幫烏眼雞的人，也許單位哪個門店的人都一樣，隻要不像現在這樣謠言、惡意中傷自己就行，換了個市，總不至於還說自己想去恁市公司吧。