很多的經濟學家說，那是外資的陰謀，就是要消滅華夏的民族品牌。
這裏麵，的確有外資，消滅華夏民族品牌的意識，但絕對不緊緊，是因為想要，單純的消滅華夏品牌。外資收購華夏品牌，在冷藏華夏民族品牌，最重要的一個原因，恐怕就是渠道。
外資收購民族品牌，為什麼都遭遇冷藏，很多的經濟學家，可能不明白！就是當外資，收購這些品牌之後，品牌的創始人，往往都是卷起自己，辛辛苦苦的營銷渠道，跑路了。然後，他們在憑借這些渠道，在建立一個品牌。
外資收購這些品牌以後，營銷渠道被人帶走了，等於斷了一條腿！斷了一條腿的品牌，為什麼不冷藏起來呢？外資收購民族品牌，在那時候看來，外資是輸了！沒有了營銷渠道的企業，等於斷了奶的媽。
好好的民族品牌，在外資收購，創始人卷走營銷渠道以後，直接就瘸了。
企業都瘸了，你還費力的打造這個品牌做什麼？所以，很多外資就利用，這些品牌的影響力，推出了自己的品牌。
那一戰，很多的華夏企業家，都感覺自己撿了大便宜。外資用天價，買走了自己的企業，自己卷走了營銷渠道，自己在建立一個企業，不就完了！可惜，他們依舊目光短淺了，沒有明白品牌的價值，還是沒有拚過凶猛的外資。
最終，讓外資弄死了華夏的驕傲。
這裏麵，有很多的因素，成就了那段曆史！華夏最初的創業者，在他們剛剛創業的時候，麵對的是一片市場空白期，那個時候，隻要誰率先走入市場，就可以占領這個市場。偌大的華夏，一切都需要建設。
那時候，成功實在太簡單了。
他們的直覺，告訴自己，自己卷走了營銷渠道以後，一定可以再次成功。但是，事於願為。很多的企業家，就那麼的消失了！市場，已經不再是那個市場了。在華夏大市場的空白期，你隻要進入，就可以成功。
可後來，有品牌進駐以後，你在想建立自己的品牌，就困難了。老百姓對某些產品，發生了認可，你在想改變他，就困難了。
當然，說這些不是在，怨恨那些企業家，而是告訴大家，渠道的重要性！
外資收購本土品牌以後，為什麼一定要，冷藏民族品牌呢？你已經收購了這個企業了，他就是你的了，你推出自己的品牌，和經營這個品牌，意義幾乎是一樣的，都是賺錢啊。你為什麼一定要冷藏呢？
有最重要的一部分原因，就是營銷渠道的缺失。
可以想象一下，你把對方的品牌，收購過來以後，忽然發現，以前的客戶都跑了，你什麼心情？這時候，你生產的貨物，賣不出去了。你在想賺錢，你還需要在建立自己的營銷渠道。
於是，很多的外資就會想。讓自己辛辛苦苦的，建立營銷渠道，還不如直接利用原來品牌的影響力，推出自己的品牌呢。
就這樣，外資用我們企業家辛辛苦苦的，建立起來的品牌，所擁有的影響力，去推出自己的產品，最終占據了這個市場！而那些，原本慶幸的品牌創始人，還在用自己手中的渠道掙紮。
他們雖然有渠道，可你在建立一個品牌，老百姓不買賬了。就算你手握渠道，老百姓也不買你的，華夏民族品牌，就這樣消失了。
渠道，可以讓外資直接瘸了，也可以讓所有企業，直接瘸了。
石岩的係統，注定可以改變傳統的營銷網絡。等於，把他們建立的營銷渠道，放在了網絡之中。放在網絡之中的營銷係統，誰也不知道，會變成什麼情況！若出了點什麼問題，損失可是很大的。
雖然，這些企業在奇跡公司裏，有股份。可是，若把這些營銷渠道，都放在網絡上，別人豈不是了解了自己的資料信息？自己的出貨價，自己的營銷渠道的下家，都暴漏出來，一定會讓他們反感的。
而且，商城如戰場，都是你爭我奪的。
有了這種係統，沒準會另起爭端呢！好比，A企業下屬有一個超市，一直在A企業進貨，若這個超市，進入了網絡超市係統，會不會選擇B企業呢？這絕對是有可能的，超市若覺得，B企業在網絡超市裏，信譽比自己好，沒準就用B企業進貨了。
石岩道：“由網絡連接的物聯網，是未來社會的大趨勢，他們就算害怕也沒有用！阻擋時代步伐的，終將被淘汰，不行你就先聯係幾個企業，讓他們試試看，等他們看明白了，就都進去了。不久之後，他們就會加入了！”
石岩又道：“當然，想要大企業進來，大經銷商進來！必須要給企業的客戶資料，還有營銷數據保密。你去請幾個保密專家，設計一套，保密係統。你去通知奇跡委員會，在讓大家商量出一個，相互保密的協議，大家就不會反對了。”
“好的。。”金科到是覺得，這樣可行。
網絡營銷，大家都不會反對，就害怕自己的渠道資料，讓別人得到。若能做到數據保密，沒有人會反對的！