石岩的演講，他所描述的企業模式，得到了大家的一致認可，這種略微的，帶有一點異想天開似的企業，很符合大家對未來企業模式的暢想。大家都很想，直接就拍板同意合作，可這事情，絕對不會這麼簡單。
什麼公開，公正，透明，在企業家的眼裏，都是虛的！這些企業家，認為石岩說得好，正是覺得他解決了目前，食品安全的困境，給了一個解決食品安全的辦法。他們更在乎的，還是企業的利潤。
隻有利潤才是真的，好不虛幻。
一個企業的老總，站了起來，高聲的道：“我表示，對你的企業模式，很認同！但是，我有最重要的一點，我就是問一問，這個企業，如何的實現盈利？既然，你選擇了一切都公開，我們怎麼能取得利益的最大化？要知道，你都把成本曬出去了，還想賣個高價，那不可能了！”
“而你的產品，采取公開模式，原料要精選，工藝流程也要無懈可擊，這都會推高成本的！這麼高的成本，不能取得豐厚的回報，我投資他做什麼？”
石岩神經一緊，知道重頭戲來了！若不能擁有足夠的利潤，沒有人會選擇合作的。企業家們，都是很現實的！他們哪裏有什麼，大公無私的情懷？所謂的，現代社會的企業家精神，都是被逼出來的。
在法製完善的國家，一個企業家可以，通過創造自身財富，來讓整個社會的生活成本下降，這是企業家應該幹的事！可是，法製不完善的國家呢？企業家往往，都是唯利是圖，禍國殃民。
這揭示了企業家的本質，唯利是圖！隻有利益，是他們追求的。
石岩沉吟道：“至於利潤這一塊，我會把利潤率，恒定在8.8%左右！這個利潤，已經算很高了！相比於一般的企業，隻有3%到5%的回報率，還算高回報！”
那個企業老總忽然笑了：“這種企業，沒有10%的回報率，毫無投資價值！現如今是高通脹時代，若你恒定在8.8%左右，利潤率絕對不超過2%！甚至更少，基本不賺錢，有可能還賠錢！”
石岩心思一凝，這個時候，他不由得想起了一件事！在2013年左右，是華夏印鈔機瘋狂運轉的幾年！這幾年的通脹率，高達10%甚至更多，當然了，這不是官方數據！華夏的捅雞局的數據，從來都是不可信的！
在這種大背景下，一般的企業，都是沒有辦法賺錢的！這一年，華夏的製造業，大批大批的倒閉，就是因為高通脹率！那些企業，隻有3個點，甚至更少的利潤！他們從進口原料，到生產出成本，會有一個周期。
往往，一個生產周期以後，這3個點的利潤，已經被通脹吞噬了。
各種企業，在高通脹的逼迫下，不得不鋌而走險，出走製造業，進行高回報的生意，石岩估算著，在這種大背景下，至少要有10個點，也就是10%的利潤，這些企業家，才能感興趣！
可是，自己的企業模式，利潤率若高出10個點，就會完全的失去競爭力！高出10個點的利潤，無數的企業會跟風而進，迅速的和自己搶占市場的！自己的企業，想要無懈可擊，就不能給他們進入市場的機會。
石岩思索了一下，覺得宣揚品牌價值，這幫家夥未必感興趣！於是，石岩就說道：“雖然，我們的企業隻有8.8的利潤率！可是，這並不妨礙我們賺錢！一切都是可以操作的麽！想要有一個競爭力的企業，一定要有完整的產業鏈！”
“原料買賣，運輸，零售，都是利潤點啊，我們的網站，也可以賣廣告掙錢！這個企業的價值，在於提供了一個，完整的產業鏈！我們生產奶製品，就要牧場啊，為了好奶源，付出一點高價，也是可以的，你懂得！”
這個老總什麼也沒有說，他感覺非常的滿意，的確，一切都是可以操作的麽！真的都那麼陽光，那麼透明，還賺個屁啊？
又一個企業老總站了起來，道：“我有一個疑問，究竟應該如何跟其他企業競爭！競爭模式，我大概能清楚！我想要說的是，華夏的這趟水，和其他國家都不一樣！未必，你有好的產品，就可以賣的火爆！”
“好比，某些企業，他們沒有一頭牛，沒有一個工廠，就憑借鋪天蓋地的廣告，占據了很高的市場份額！而我的一個朋友，投資了6億，建了34個牧場，最終的結果，卻不得不向依靠廣告起家的商家求救！掌握奶源的，不能生存下去，產業之畸形，可見一斑。”