在為副市長開車期間，張師傅各方麵表現中規中矩，分寸掌握得很好，深受副市長信任，把許多家事私事都交給他去辦。===三味書屋www.3vbooks.com===但張師傅不像別的司機，一直沒有在副市長麵前評論過原來單位的任何人，也沒有為他人利益的事麻煩過副市長。直到有一次，副市長在車上有意無意地說了一句：“過一陣，你原來所在的××局的王副局長要到齡了，馬局長和我談了幾個準備考察提拔的人選，能力水平還真是不相上下。”張師傅沉吟了一陣，邊想邊說：“您看得非常準，這幾個年輕幹部能力都差不多，但方科長業務基礎好，幹活踏實，而且還很上進，這幾年大家閑的時候都在喝酒打牌，隻有他通過函授拿到了黨校的研究生文憑，是青年人中的佼佼者。最難得的是，方科長為人厚道，尊敬上級，維護下級，做人做事都能考慮別人，單憑這一點，有的人可能就差得很遠。領導，我這隻是憑自己印象說說哈，您就隨便一聽。副市長原本對小方印象不深，聽張師傅這麼說，自然多留了個心眼，從××局班子建設、結構搭配和班子成員個人特點考慮，重點了解觀察了小方的有關情況，覺得張師傅所言不虛。沒過多久，方科長的頭銜就變成了方副局長。
從這個小故事我們可以看出，張師傅原來確實是個無足輕重的小角色，但方科長待人不刻薄勢利，也能發現他的優點，所以總是額外關照。張師傅鯉魚翻身後，盡管還是開車，可當副市長的司機和車隊隨時聽候調度出車的司機完全不是一個概念。有了幫助人和影響人的能力，對方科長他自然會投桃報李，這樣的評價從他的嘴裏說出來，效果和作用可一點不比局長的評價分量輕。
中國古代比較講究與上級衙門或是長官官邸的勤雜人員搞好關係，所謂宰相門前七品官，這是封建官場的一大特色，其中包含著很大的學問。同門房、仆
役、書童這些小角色多走動，平時辦事時懷裏揣一些茶水錢，可以方便打聽了解情況。多掌握一些上級的喜好、習慣和看法，也能為多見上級並且順利見到上級創造條件。不然下級官員千裏迢迢趕到京城拜碼頭，得罪了門房，明明尚書在家也說不在，遞的名帖也被扔出來，豈不是白跑一場？
不看人低，平等熱情待人，有時也能防止造成尷尬和不快的局麵。大多數人都相信通過眼睛看到的直觀印象，這是作出錯誤判斷的重要原因。重要人物之所以讓別人覺得光芒四射、魅力無窮，在很大程度上是他的權力和財富在你的腦海裏形成的光環虛像。因為你首先在心裏把他定位為大人物，這一定位反過來再支配著感官、態度和行動，調動著你的情緒。一旦定位錯誤，發現搞錯了對象，原來籠罩的光環虛像就會立刻消散，對方會重新回到一個平常人，你的態度和情緒也會調整到與之對應的狀態。在公務場合會遇到一些穿著普通、其貌不揚的人，有的很可能是地位顯赫的要員，有的可能是身家億萬的富翁，隻是不太講究衣著打扮、作風低調樸實而已。如果你在沒搞清楚真實身份的情況下，以貌取人，態度冷淡，一旦得知真實身份後又慌了手腳，再去笑臉相迎，未免會給人留下前倨後恭的不好印象，在一旁冷眼旁觀的人也會看你的洋相。
某部委的小趙有一次周末加班，在部大樓和一位中年人一同等電梯。中年人個頭不高，皮膚黝黑，穿一件一眼就能看出質地一般的淺色襯衣，風格有點類似電視裏的鄉鎮幹部。他看到小孫後微笑著點了點頭，問道：“咱們部的年輕人都在這附近住嗎？”小趙正好那天同家人鬧了點小矛盾，心情不是很爽，再加上覺得這個中年人肯定是地方來辦事的，要不怎麼還帶著這麼重的口音呢，不禁有幾分厭煩，就淡淡地答道：“有的遠，有的近。”沒想到進了電梯，中年人又追問了一句：“遠的都在幾環啊？一般上班路上要花多長時間？”小趙不耐煩了：“這和你有關係嗎？你準備到哪層樓去啊？周末部裏不上班，你有什麼事周一上了班再來部裏找人好不好？”中年人夾槍帶棒受了一番搶白，倒也不惱火，還是保持著臉上的微笑，對小趙說：“哦，我到辦公廳那一層去找人。”過了幾天，處長對大家笑著說：“你們知道嗎？剛從省裏調來的錢副部長上周六來加班，在電梯裏被一個小夥子批評了一頓。老錢本來是想問問公務員的居住情況，沒想到人家保密意識還很強，什麼也不告訴，哈哈。不知是誰膽子這麼大，估計是不知道錢副部長長啥樣的。”處裏一頓熱議，隻有小趙那個汗啊：“太坑爹了，這個膽肥的人就是我，誰知道那人就是錢副部長啊！”此後，小趙再見到錢副部長，盡管領導還是一如既往地笑容可掬，但小趙總是尷尬地不行，臉上的表情極不自然，心裏也直打架子鼓。