王強曾是地方上最年輕的鄉鎮黨委書記，由於跟縣委書記跟得緊，兩人關係比較密切，縣委書記對他青睞有加，經常表揚，不但將他從窮鄉鎮調到城關鎮，還讓他進了縣委常委。他有恃無恐，連縣長也不敢為難他，偶爾他還給縣長出些難題。後來，縣委書記因經濟問題被抓，他也跟著倒了黴。新上任的縣委書記就是原來的縣長，抓住他與原縣委書記的關係一查再查，雖然最後沒查出什麼問題，但他奔馳在光明仕途上的轎車也立馬熄火拋錨了。“跟”領導要注意把握適當的“度”，不能因為受領導賞識，和領導關係比較近，就沾沾自喜、得意忘形，沒了分寸，丟了規矩。在八小時之外的私人環境裏，很多領導會展現出自己的興趣和愛好，年紀大一點的喜歡打打牌、搓搓麻將、練練書法；提拔得快的70後領導也喜歡和年輕人一起去郊外燒烤、KTV飆歌、健身鍛煉、把酒言歡，甚至勾肩搭背、稱兄道弟。領導們早已脫離了藍色中山裝、上下四個兜、xiong前插支筆的嚴肅古板形象，變得親近、溫和、富有情趣。
和領導建立私交，進入領導的業餘生活圈子，培養共同的話題和興趣愛好，有助於增加領導對你的了解和信任，為你在機關的順利發展消除障礙、保駕護航。但一方麵固然要珍惜和維護這種來之不易的情感交流，不斷拓展它的深度和廣度，另一方麵也要分清公私界限，牢固樹立心中的領導意識，不宜把私人場合的友誼慣性地帶入公務宴
請、出差考察等正式場合，更不宜帶入辦公環境。切記，一坐上座次排定的酒席、一進入辦公大樓，再友好的感情都必須服從服務於上下級關係的大前提，推杯換盞也好、討論工作也好，都要講程序守禮節。此時，如果你流露出和領導關係很好、私交甚密的隨意性，或是說話隨便，不顧場合和領導開玩笑，或是舉止反常就不好了。比如大家都正襟危坐，偏偏你點上根煙蹺著二郎腿，逾越一個下屬應盡的本分，不僅會讓領導心裏不舒服，麵子上掛不住，覺得自己把你慣壞了，傷害了自己的權威，也會讓其他同事看在眼裏，心裏嘀咕，從蛛絲馬跡中得出你和領導關係不一般的結論，這往往是領導最不願意讓人知曉的，對你的發展也是有害無利的！長此以往，領導可能就會淡化與你的私交，刻意保持一定的距離，在涉及你切身利益的關鍵問題上，為了避嫌反而不好為你爭取。如果出現這種情況，症結就在於你的領導意識太過淡薄，混淆了公私區別的界限。
在南方某省人力資源和社會保障廳裏工作的老蔣和新調來的廳長是一起扛過槍、戍過邊的戰友，交情甚厚，兩家隔三差五就要聚上一次。因此，老蔣在單位經常有意無意表現出他和廳長是鐵杆，見到廳長也總是老戰友長老戰友短地稱呼，說話辦事也更自信了，而且廳裏上上下下對老蔣的態度也都改變了。廳長有時也和老蔣半開玩笑半認真地說：“老蔣，咱們雖然是老戰友，你工作不像個樣子我可一樣打板子，隻重不輕。現在廳裏情況複雜，我初來乍到，你可不能給我添亂哈！”老蔣一拍xiong脯：“老戰友，你放心，咱還不是和在部隊上一樣，你指哪我打哪，絕不給你拖後腿。”
到了年底，單位要分配購買一批經濟適用房，不巧的是包括老蔣在內的一批人因為家屬在別的單位購買了保障性住房，根據廳裏新出台的規定，這類人不能再參加這次購房。這下可炸開了鍋，可是廳裏的規定來源於省裏的精神，立得住腳，新廳長十分威嚴，無人敢鬧。於是，一幫人圍著老蔣不停地煽風點火，“老蔣啊，廳長不是你老戰友嗎？你去做做工作啊，省裏的規定是規定，可其他廳局怎麼都敢違反，廳長難道就一套房子啊，他不知道搞了幾套呢。怎麼這麼不管下麵人的死活，這批房子位置多好，我還指望給兒子結婚用呢！”“老蔣啊，我看你和老戰友的關係也很一般嘛，你還是少掛在嘴邊吧，不然這次怎麼把你也掃到我們這一堆來了。”