柳雲作為秘書，記錄的事情會更多：會議紀要、臨時工作安排、老板隨時的想法…所有的工作，唐求都會要求押上時間和責任人，追蹤自然交給廠辦，而柳雲則是最後統計者。
就是因為有了這個習慣，所以唐求安排的事都會有一個很好的結果，因為一旦完不成任務，壓力會比之前更大。比如第一次的時候唐求會問為什麼，責任人要給出個明確的原因、問題點以及遇到的困難，還有解決該問題的想法。
到第二次的時候，對方的主管也會跟著一起被問責，別的先不談，五個為什麼就會讓人或是汗流浹背或是汗不敢出。然後唐求會問做不到是能力的問題還是態度的問題。
能力不足，主管會被批，因為他安排了不合適的人在不合適的位置上----這就意味著可能有人位置不保；
態度不足，更是唐求的逆鱗，因為他一直給員工灌輸一個觀念：能力可以培養，但態度決定一切。
總而言之，言而總之，要想不讓唐總發火，最好的辦法就是一次就做好做對。萬一有什麼不好，加班加點也要把它搞定，除非不想在晶訊幹了。
從生產開始進行的兩個星期時間裏，沒有人沒熬過夜，沒有人沒失過眠，沒有人沒在背地裏罵過唐求…表麵上看著和氣的這位老總，壓榨員工時比周扒皮還狠！
所以有不少人懷念原先無憂無慮的日子。雖說唐求給每個崗位都漲了工資，但如果對比工作量的漲幅，明顯地不成比例。
但是也有人覺得非常充實，比如老吳，比如老丁。眼見得工廠以肉眼看得見的速度在朝一個欣欣向榮、井井有條方向上的變化，那種親自參與的榮耀感油然而生。
從前，有人讓工廠死了，他們沒辦法；
現在，他們讓工廠活了，這是能力的體現、價值的實現。
他們由衷地感激唐求。別看他對有些事情抓得細，但有些事情，他卻能夠充分放權，也讓他們在廠裏的威信空前提升。
而且唐求和他們分享了獎金的發放計劃，完全的心驚肉跳。
因為唐求的意思，竟然是按照公司贏利狀況，給予每位員工從半個月到兩個月工資的獎金，而且每個季度有季度獎，每年有年終獎，管理層的話還有一筆分紅…用唐求的話，就是讓晶訊公司的員工活得有尊嚴！
這樣的老板誰不喜愛？這樣的公司誰舍得走？所以盡管壓力空前的大、要求異乎尋常的嚴，為了這個月的獎金----就看唐求會不會兌現吧，該忍得忍、該拚得拚啊！
“柳姐，之所以帶你出來，主要是讓你看一看南方經濟的活躍，然後見識一下這邊人的工作熱情和競爭的激烈。你可得多看多問多想啊，記住，思考的高度有多大，將來你的成就就有多大！”
秘書是領導身邊的風向標，先讓她看了一些事，不需要自己多講，她會是一個合格的標杆。