第三百八十六章 看高做低(2 / 2)

他們不,隻要能賺錢,你肯幹,他們不會多管一點閑事。

因此,很多煤老板做金主的項目,大家的積極性非常高,因為自由度比較高。

當然了,前提是賺錢,隻要賺錢,什麼都好說。

這一點,陳飛也考慮過。

畢竟不出極端狀況,倒不用擔心自己的公司會被惡意吞並,哪像後世的資本,這麼野蠻。

不過,出發點是好的,但王今顯然還沒有真正看透自己的戰略意圖。

“王哥,你剛才說什麼?魔都的朋友?”

陳飛眼睛一亮,他主要是被這句話吸引了。

“是啊,我有很多同學,在魔都混,咳咳,人家要跟國際接軌,有時候我拉他們投資,都不來,不過交情我們是有的,一直沒斷聯係。”

王今苦笑搖頭。

“他們不來,我們去啊!”

陳飛笑道。

“有這關係,你咋不用啊?”

陳飛道。

“我們去?去哪?去魔都?”

王今瞪大眼睛。

一旁的梁雨琪也意外了。

現在,在本土三四線城市發展都遇到了困難,怎麼還去魔都呢?

“你說的是去魔都做礦泉水生意?”

梁雨琪問到。

“真假的老陳?我們指望著在本省打響我們的礦泉水品牌呢,你跑魔都做?”

王今也意外了。

“咳咳,我什麼時候說過要在本省做礦泉水生意?這種生意,當然是先去最大的城市去做,京城,魔都這種級別的。”

陳飛道。

礦泉水項目,由於是高端飲用水,因此,必須考慮消費者的消費邏輯。

這是一門大學問。

就好比自己提出這個項目的時候,大家的第一邏輯就是,啥?水也能賣錢?這不是騙人嘛?

這就是消費邏輯暫時無法植入。

由此可見,一上來,如果圍繞著省城,本土來做,難度會空前增大。

而經濟發達的城市就不同了,由於經濟發達的城市,人口密集,人均收入比較高,他們目前看中的,是生活質量的改變,對產品的包容性非常強。

由此,礦泉水的消費邏輯,在這種地區,也最容易推廣。

商場上有一個很強的模式,叫做看高做低。

消費邏輯植入前期是非常困難的,但一旦發酵,又會非常的迅猛。

這種例子,數不勝數,包括後世的互聯網,以及互聯網電商,前期的時候,隻是在一些發達地區有人用,隨後火起來,迅速的全國普及。

人氣上來了,跟撿錢一樣。

所以,陳飛就準備用看高做低的方式,來推廣自己的礦泉水項目。

第一站,首選魔都。

一旦推廣運營出來,消費邏輯就會被普及,那麼本省有了這樣的消費邏輯植入之後,自己再殺回來做,就完成了看高做低的過程。

到時候,推廣難度降低,加上是市場空白,所得收益還是非常巨大的。

難點就是前期要在魔都站穩腳跟,後期,直接平推就可以了。

除此之外,陳飛這麼做,還有一個重要原因!