要麼在貨源上進行打壓。
如果以後這產品，成為了爆款，企業也成為了食品巨頭。
恐怕自己這種小小的經銷商，能不能入了人家的眼睛還不好說。
到時候的局麵，就成了原本的人求己，變成了己求人。
處境非常尷尬。
但這種模式的推出，恰好解決了自己的顧慮。
從一開始就跟企業綁定，還是經銷的邏輯，如果產品不行，自己直接退出，如果產品可以，企業發展速度也快。
自己恰好可以伴隨總部一塊成長，而且總部發展的越厲害，自己也就越受益。同時自己發展的越受益，總部就會越發的重視。
可謂真的是相輔相成。
而濰城，現在基本上就是一些傳統的食品廠商在競爭市場，而自己帶著這些產品回去，一定能形成衝擊力。
這可不是胡亂猜猜，而是包總剛才認認真真查看了鬆鼠產品的渠道銷售報表，以及實際看到的產品質量，口感，所得出的結論。
他不是頭一回做生意了，十幾年的經驗下來，讓他的目光很毒辣。
同時，他也並不是把希望寄托在明天的人，也不會盲目的去做預判。因為明天跟人一樣，大多數情況下，靠不住，充滿了變數。
因此，他做事，都是以實際看到的，聽到的，作為自己判斷標準。
所以，必須考慮到，一旦鬆鼠品牌在濰城形成強有力的競爭力，站穩腳跟，這個成果，他還真不想跟其餘人共享。
畢竟貪婪是人的本性，沒必要避諱什麼。
“這個模式是誰想出來的？”
因此，包總對提出這個模式的人很是敬佩，不由問道。
他不但改變了消費者跟供應商經銷商之間的關係，還一同改變了經銷商跟廠商供應量之間的關係。
大家形成了一個利益共同體，並在這個共同體發展壯大的同時，所有人都將受益。
因此，每個環節的人，都會拚命讓這個共同體變得更好。
厲害！
有眼界！
這是包總率先想到的名詞。
“我們陳總。”
梁雨淇道。
陳飛已經去別的地方看了看。
因為自己這邊人氣很旺盛的，而且簽單量非常不錯，自己倒不如趁著很多沒有席位的小廠商正在銷售產品的時候，去看看。
萬一真有像幹媽豆豉這樣的存在出現呢？
大廠商自然實力強悍，但可惜，體積太大，有時候反而會反應笨拙，創新能力弱。
上一世，為了解決這種問題，有的大企業，不惜特批額外的資金，成立一個又一個設計部，讓設計部之間相互對比競爭，從而激發企業的創新能力。
因為創新能力強的，往往在一些小企業當中產生。
比如上一世的某款聊天工具，就是小企業做出來的，然後飛快被收購的。
還有其餘的很多產品，也是這樣。
剛出現的時候，大家還都不知道，甚至因為他的體量太小，都沒人願意去關注。
更喜歡去尋找成熟，已經體現出市場價值的產品。
然而，最佳的上車時機，其實是在它剛剛露苗的時候，就迅速搶過去……