稻盛和夫先生說日本曾有一種說法，就是商人做生意自己要賺錢，同時買賣對方也要高興，而且與生意有關的周圍所有的人都要高興。如果做不到這一點，就不配稱為真正的商人。
“隻要自己好就行”“隻要自己的企業賺錢就好”用這種充滿利己、自私的思想去經營企業，或許也能取得一時的成功，但周圍必然矛盾衝突不斷，曆史證明這麼做絕不可能有永續的繁榮。我認為，大家應該在充分理解這一道理的基礎之上，瞄準高收益企業的目標努力奮鬥。
稻盛和夫先生說：“才能隻是上蒼偶然授予給我，上蒼要求將它回報世人、回報社會。如果我將它視作私人資產而獨享其惠，就違背了上蒼的意誌，早晚會受到懲罰。我應該將自己的才能貢獻給員工、股東、客戶以及社會。”
智慧小語
懂得分享的人，才能有更多收獲，收獲朋友，收獲利益，收獲人心。不論是企業還是個人，自私的隻為自己著想，就永遠不可能有光明的前途。稻盛和夫先生用他的奉獻贏得了成功，用他的睿智贏得了信任，把合作關係變為朋友關係，這才是聰明的選擇。
敏銳和勇氣是成功的左膀右臂
稻盛和夫說：“人的性格大致可以分為兩類，一種人細致、周密、一絲不苟，趨於內向；另一種人豪爽、大膽，歸為外向。織布需要經紗和緯紗，事業成功需要兩種性格兼而有之。”
精彩解讀
他說，兼具這兩種性格的人很少。因此，無論自己當初是何種性格，就要有意識地加強自己另一種性格的培養，這是後天培養可以做到的。
審慎，就是說做一件事情時要認真的考慮，必須有清晰的思路。對於經營者，就是要在做重大決定、投資項目時，一定要考慮到利弊關係，想象成功的路徑有哪些。稻盛和夫先生就是在做決策之前預先做好推演，推測可能會遇到的麻煩，一旦作出決定，即使前路再坎坷也要堅持走完全程。
“要做到這一點，我們每一天都要關注於進行的計劃中，預想每個環節和每個可能發生的問題。我們每天都要在心裏推算和演練，直到心中浮現出清晰的影像。”稻盛和夫先生說他一直照此做事，終於見到了生動而燦爛的色彩。
經過審慎的抉擇，作出決定後，也要有相當的勇氣接受挑戰，“我相信要開創任何事業，勇氣和魄力是很重要的，這樣麵對困難才能無所畏懼。”稻盛和夫先生說自己當年創立第二電電株會社。如果不是日夜夢想著挑戰獨家壟斷的NTT，就不可能創立第二電電株會社。當時對第二電電株會社，投資所需的資金數目巨大，而且風險極大，沒有人能保證成功。但他仍下定決心開始投資，並且獲得了成功。在很多人看來，他當時的舉動是非常冒險的。但他說，這是他經過認真思考才做出的決定。
稻盛和夫先生說，事情一旦決定下來，在接下來的具體執行過程中，就要保持清醒的頭腦，依靠理性思維來避免過度的冒險，擬定出具體的實行方案，以此達到成功的目的。這時，就不能懼怕失敗。
人要有自己的主見，要有堅定的信念，隻有自己當機立斷，避讓小人，事業才會成功。因此，在企業經營中經營者的態度是很重要的。這種態度就是所謂“慎重堅實的經營”。
稻盛和夫先生說，在激烈的市場競爭中，為了保護員工，為了企業的生存，經營者決不能示弱，要有堅韌好勝的性格和積極果斷的行動。但是為了企業的長期繁榮，經營者無論如何都必須小心謹慎，要保持“如履薄冰、如臨深淵”的心境。也就是說，“天生大膽也好，敏銳也罷，我們都可找出使這兩種傾向互補的方法”。
企業周圍的經濟環境變動頻繁，因此不管擁有多麼好的獨創性技術，不管擁有多麼高的市場占有率，不管具備多麼完善的經營管理體製，也不管自以為經營基礎多麼堅如磐石，在突然襲來的經濟變動麵前，企業仍然可能不堪一擊。
稻盛和夫先生曾驕傲地說：“京瓷創業50周年。在這50年中京瓷沒出現過一次虧損。許多企業，何止是虧損，或瀕臨倒閉，或以解雇員工勉強維持生存。翻閱波瀾萬丈的曆史，京瓷經曆半個世紀而能持續成長發展，這是十分罕見的。