第一季度，全區經濟十分強勁，在趙丹的領導下，第一季度實現經濟指標300億元，按照這個勢頭下去，今年沒準第三季度就能達成千億目標。
張政禹對趙丹的工作還比較滿意，趙丹剛來的時候，張政禹還擔心會不會來個鍍金的三門幹部，現在看來這種擔心是多餘的，趙丹抓經濟也是一把好手。有了趙丹的輔助，張政禹可以把自己的心思完全放在抓幹部隊伍上了。
經過市長熱線的改革，群眾滿意度大幅上升，但僅僅是對熱線的滿意度，不是對幹部工作的滿意度。
為了優化營商環境，張政禹專門開了一次述職會。與以往述職會不同的是，這次述職會所有領導都不提前準備述職稿子。隻彙報兩件事：分管領域群眾目前最迫切需要解決的問題，以及解決問題的方法。
張政禹這麼做隻有一個目的，看看平時這些單位一把手到底有哪些在實心用事，對基層的情況了解充分。還有哪些幹部在混天度日，對基層情況完全不了解。
述職情況呈兩極分化，有些區直單位的領導能夠準確的說出工作痛點，並且有理有據。但是有些就不行了，簡直是一問三不知。
會後，張政禹和良玉清、趙丹、張璐小範圍開了一個會，對述職情況進行分析。
張政禹對述職情況不太滿意：“黨政領導幹部，不了解自己主管的工作，這就是能力的問題。我們現在的幹部能上不能下，這樣不行，能力差的幹部，該退下來就要退下來。”
趙丹表示同意：“現在我們對幹部的鍛煉還是不夠，機製上還是有些問題。”
張政禹忽然想到，是時候開展一次電視問政了。
目前城東區的民意反饋渠道一共有三個，一是網絡問政、二是市長熱線、三是信訪渠道。但是這三種方式都是一種居高臨下的，幹部和群眾往往不是麵對麵解決問題，幹部的身份往往是管理者，而不是服務者。
張政禹提出，要讓幹部轉變心態和角色，從管理者轉變為服務者，和群眾麵對麵接受群眾質詢，當眾紅紅臉、出出汗。
這項任務被交給了區委宣傳部，對接市電視台電視問政節目。按照欄目組的要求，安排區直部門主要領導接受電視問政詢問。
這個消息一放出去，區裏的單位領導人心惶惶，誰也不知道到時候安排誰上節目，不知道會提什麼樣的問題。
張政禹專門要求，不要提前泄題，不要安排假群眾，讓有問題需要協調解決的群眾真實地和幹部麵對麵。
第一期電視問政節目，區房管局局長李榮接受了群眾提問，在演播室麵對麵和群眾解決問題。
這一期群眾反映的是物業服務問題。
由於預先沒有做功課，李榮的訪談非常被動，幾乎全程在被群眾質疑，冒了一腦門子汗。
最後，李榮隻能表態，自己的工作存在疏漏，保證一周之內把情況了解清楚，爭取15天內把群眾反映的問題解決完畢。