他說，管理是一門藝術，他研究這門藝術久矣。首先要換位思考，他是不會把自己當主任的，他會換位思考，把自己當成一個員工來做，也會按照這種感受來要求員工。他是個很有平民意識的人，不會因為自己升職了，而不把自己當成一個普通人……看起來他背誦的都是從某些理論書上抄來的，千日都不想聽了。
一陣熱烈的掌聲之後，張一百自信地走下來，有一個瞬間，朝千日自信而詭異地看了一眼。千日明顯看出那眼神的意思：小子，你歇了吧。也許他是真的這麼認為，也許是給千日更大的壓力，或者激起憤怒，導致失常，或者是兩者都有。那一刻千日確實覺得有一股火冒出來，本來還在猶豫不決，要不要對張一百的述職演講作一評價，現在已經不猶豫了。因為這已經完全是一場戰鬥了。
千日牙根咬著，麵帶詭異的微笑，不動聲色地上了講台。他覺得自己這個表情是跟張一百學的，真可笑，竟然學他的表情。也許這個表情是一種挑戰的味道吧，怪不得哪隻鬥雞都喜歡。
當他麵對評委時，他更加確定了要對張一百的演講進行一番剖析。評委中有一部分是新聞學的教授，這些人理論豐富，但實踐沒有，特別是對市場即時變化的實踐沒有，很有可能被張的自信迷惑、折服。他們在這裏聽到的經驗，有可能明天就被搬上課堂，成為教學範例，總之，對他們明辨是非、確認誰的演講更有實用性的能力，千日不太信任。還有部分評委，是報社的領導，他們對品牌戰略、市場主導因素有清晰的理解，但對部門具體細節的操作，畢竟考慮得不深不細。而張一百的演講策略，其實是迎合領導的整體觀。
“在我陳述之前，我先評價剖析一下我的同事張一百的演講。”他略抬頭找了一下張一百的眼神，以獲得繼續講的動力，“他的主要觀點是明年要加大活動策略，提高品牌影響力，其實這個在王總的報告裏，已經是個常規導向了。具體到我們娛樂部門，這個當然可以作為一個努力的方向，但是我們的報紙是由版麵構成的，以我們的人力物力，參與幾個有限的活動，並不能把報紙版麵填滿，甚至，活動做得再大，版麵依然是空的。作為部門主任，更多的要對版麵內容有具體想法，有保持、有創新，與時俱進、務實可行，這是最重要的。因此我就重點對版麵內容改革做陳述。”
說完，他喝了口礦泉水，觀眾席上嘩啦啦地響起掌聲。誰在聽這種東西時不想聞到一點火藥味呀，打起來那才叫爽呢。張一百在下麵繃不住了，邊舉著手邊站起來道：“領導，我有意見，他不能在講台上攻擊我。”
全場人都笑了。學院評委們沒見過這種驢象之爭式的競爭，紛紛轉過頭來等待張一百的繼續表演。是的，他們當了十幾年走過場的評委，終於熬到有好戲看了。
“你能不能不要影響我述職？”千日在台上認真道。
“你這是利用後發製人的優勢，我不滿意，一會兒我還要求上台來！”張一百叫囂道。
領導都笑眯眯的，大世麵見多了，他們才不會為這種小場麵皺一皺眉頭呢。主持人上前，湊近麥克道：“大家安靜一下，繼續聽千日述職，張一百回頭可以利用提問環節再發表意見。”
千日更加自信，把自己準備了十幾天的親民路線、增加互動、具體在版麵上的實施方案都一一陳述。自信的理由是，他在這其中已經滲透進去張一百所說的理念，而且更加具體、可行。最後，千日道：“那麼，對於我自己，我就不再過多介紹了，我的能力體現在述職之中，這一點大家心知肚明。”
這回掌聲又蓋過了張一百的掌聲。那些好事者手掌都拍紅了，拍成了一塊紅布，這是挑釁兩隻公牛決鬥的最佳辦法。
特別是，當評委提出一些技術問題，被千日一一化解後，明眼人都能看得出來，張一百所確立的優勢一一瓦解。總體上，千日更顯得冷靜、務實、可操作性強，張一百則顯得有氣勢、有熱情，但不夠清晰，戰略多於戰術。
張一百迫不及待舉起手，在主持人的示意下，站了起來，扯著嗓門道：“我現在不想對述職人提問題，而是想問評委，如果一個人道德不好的話，那麼他還有資格競聘領導嗎？”
評委們麵露微笑，或者小聲打趣、點頭，都被這激烈的戰鬥所感染，隨之興奮，但誰也不予回答。主持人道：“評委這個時候不會對任何人給予評判，張一百可以陳述自己的觀點，或者讓述職人回答你的問題。”