明眼人一看本書書名和目錄，便知這是一本與數字和領導幹部相關聯的書籍。
客觀地講，先有對主題的思考和闡述，那就是如何做個好幹部、如何做好領導工作；至於三、六、九、十八、三十六、七十二數字的出現，先是巧合，後在寫作的過程中有點像打鐵一樣邊打邊像，有意而為之。但不管怎麼說，數字隻是一種表述方式而已。
之所以選擇從“三”開始，自己承認和許多國人一樣是有“三”的情結。漢語中“三”是一個極為活躍的數字，有實指和虛指兩個方麵的含義。除表示確切的數量“三”外，其虛指有兩類：一是表示不確切的小額複數；二是表示眾多、許多、極多、無限等含義，由此引申出盛、大、多、久、強、集、合、群等意思。我們的祖先認為“三”是最圓滿的，《史記·律書》說：“數始於一，終於十，成於三。”還有“三生萬物”。事實上，“三”已成為一種文化、觀念、思想，在漢語成語、諺語、俗語及固定詞組中有許多體現。而個人形象的塑造，一般也講“三有”：有型、有氣、有聲。可見，“三”的智慧確實不小。因此，本書的第一部分便從“向前向上向善”三原則開始。至於其中有“機關工作十八法”一說，的確是從“十八般武藝”提法中所得到的啟示。而“三十六條忠告”的確定，自然與當時聯想起影響深遠的“三十六計”有關係。全書共計七十二條建議，既是各部分條目的總和，更有“七十二變”的影子的存在。世界上唯一不變的是變化。自己以為，實踐無止境，理論也無止境，領導工作既是理論問題更是實踐問題，永遠處於變化之中、探索之中、提升之中，永遠是“沒有最好，隻有更好”。
本書付梓前，寫下這樣幾段話，權當撰寫這本書的說明和交代。本書的不妥之處，敬請讀者教正。
曉山
2016年8月13日