創業，你準備好了嗎？
對中國人來說，喬布斯意味著什麼？我們應該怎樣解讀喬布斯呢？
我親身經曆過國內一線城市蘋果銷售店的排隊大潮。iPhone4剛發布時，我正好在上海，便和助手去旁觀。淩晨3點起，店門口的大街上就已經排起了長達幾十米的隊伍，臉上充滿激動表情的年輕人躁動地等待著天明，就為了把這款手機買到手。
助手從沒來過國內，見此情景不禁感慨地說：“真是一種神奇的現象！”但在我看來，這一點都不神奇。因為一個人、一種產品、一種時尚、一種潮流而形成的“粉絲”已經成為龐大的群體。蘋果產品的追隨者或者說“果粉們”要買的並不是一部手機，而是在兌現自己對於某種事物、理念和價值觀的熱愛——盡管許多人有著相當大的盲從心理，並不真正了解蘋果產品。
如果你不是一個手機迷，而是一個正在計劃創業、想或者已經成為領導者的人，我想，你更應該親自到蘋果專賣店現場看一下。這樣，你才能真正地理解國內的消費者，做好自己的定位，並清楚自己應該去做什麼。
你所關注的不應該是“我如何利用他們（瘋狂的粉絲）”，而是“我怎樣抓住他們的心”。
我在國外時，經常聽到有朋友說他想創業，還有一些人拿著計劃書過來讓我提一提意見。他們說：“你看，這是我的盈利計劃。”厚厚的一個大本，足有六七萬字，講的全是怎麼盈利。我反問道：“你怎麼沒講你的產品？”他就指給我看：“在這裏！”
在哪兒？哦……費了半天勁，我終於找到了。在他的商業計劃書中，涉及產品的隻有兩千字。簡單的幾段介紹，毫無個性，沒有任何吸引力，就好像一個牛氣烘烘的人從自家別墅伸出手來，扔一個包子打發來拜訪的客人。他將全部的精力都放到了怎麼銷售、如何收錢，還有用什麼辦法說服經銷商上，唯一不感興趣的就是“提供最好的產品”。
看到這樣的創業計劃書，我實在高興不起來。因為這是對投資人的羞辱，也是對消費者的蔑視。如果就這樣開啟自己的創業之旅，你將怎樣賺錢？不，我們的疑問應該僅僅隻有一個：你會死得有多慘？
盡管喬布斯時代已經結束了，但介紹喬布斯的創業和管理智慧，我覺得還是非常必要的。且對國內的創業者來說，這件事更加富有意義。結合喬布斯和蘋果公司的崛起經曆，在真誠地祝他們事業成功的同時，我將自己的總結以及參照中國企業與市場所進行的一些思考做了整理，希望能對國內的創業者有所幫助。
為什麼“創業可以走直線”呢？我們總結任何一種成功模式，都可以發現它包含兩個特點。1.對於自身優勢的極致追求。
2.一條道走到黑的執著精神。簡單地說，就是直線創業。隻要認定了一個目標，就去掌握能夠達到目標的技能，把它們發揮到極致，然後實現目標，創業就會變得非常容易。國內的創業者現在對“曲線”道路已經走得太多了，以至於人們將曲線前進當作了一種本能式的習慣。中國人習慣於事事拐一個彎，遇到問題不是一步踏過去，而是瞻前顧後、左看右看，甚至後退幾步，回避問題，去繞一個大圈，付出大量的無用成本，耗費極大的精力。其實，如果願意，這本來是一件很輕鬆就能解決的麻煩。
百度公司的董事長兼CEO李彥宏，曾經在中國科技大學發表演講的時候指出：“人生之中存在著諸多讓我們妥協、分心乃至屈從的事，我們應舍棄那些不必要的迂回和避讓，遵從內心最真實的渴望，並為此竭盡全力。”李彥宏保持“直線”的方法就是從一而終的專注、專業，他擅長的專業是搜索引擎，所以他就做搜索引擎，事實證明百度很成功。創業可以走直線，這個直線不是說你一定不能“拐彎”，而是這個“彎”
的幅度要盡量小，這樣就能在創業的過程中少經曆崎嶇，不偏離既定的軌道，創業者能輕鬆一點、坦然一點。
創業者需要一些至樸，甚至偏執極端的強硬個性，才能度過最煩瑣的階段，節省時間成本，直達根本。隻有偏執者才能成功？沒錯，也許不少人在特定的領域死於自己的偏執，但想走到最高的高度，“偏執”是最有力的一雙翅膀。喬布斯就是這樣的人，“偏執”保證了他的成功，把蘊藏在他體內的天才構想徹底地激發，轉化成為一件件無與倫比的產品和一家與眾不同的優秀公司。
有人會說：“呀，我以前就是一個偏執的人，但公司剛辦了幾個月就死掉了，看來你說得不對，因為想成功還是需要運氣的。”
我的回答是：“沒錯，任何成功都需要運氣。這個世界上每天死掉的偏執狂不知道有多少，但我敢保證，在成功者的隊伍中，絕大多數都是偏執狂。”成功需要運氣，但運氣似乎隻是一個基礎因素之一，因為運氣不可能保證你走到最後。在本書中，我們就會談到幫助你走到最頂峰、拿到第一名的創業原則。