親力親為，這可以體現出你積極的事業心。然而，這種做法真的值得提倡嗎？細心的你一定會發現，即使如此，你的事業發展卻並不順心，自己累得要命不說，下屬們似乎也一臉怨氣。這究竟是怎麼回事？
也許，你從來都沒有聽過這句話：“我的很多助手都比我優秀，我為什麼要每件事都做？”這句話，正是奧巴馬說出的。美國總統被認為是世界上權力最大的官員之一，但奧巴馬並沒有獨攬大權的想法。因為他明白，自己能力再大，精力也有限，也有不足之處。所以，他總是能合理地將工作分配給部下。
這一點，在奧巴馬競選的過程中有著很充分的體現。奧巴馬號稱擁有300謀士，他們各司其職，把自己主管的事務經營得井井有條。為了使政治經驗不足的奧巴馬擺脫輿論困境，他的團隊成員會事先準備詳盡的資料以備不時之需。對於這些事，奧巴馬絕不會蠻不講理地插手過問，反而抱著鼓勵和欣賞的態度來麵對下屬。
正是這種舉動，在下屬眼中奧巴馬就是一個值得信任的領導。“他給了我們足夠的尊重，我們又為何表現出對他的不尊重？”奧巴馬的一位幕僚如是說。這樣的奧巴馬，想要不擁有廣泛的人脈倒成了難事。
敢於下放權力的奧巴馬告訴我們，一個真正好的領導，應善於啟發業務骨幹自己出主意、想辦法，善於支持業務骨幹的創造性建議，善於集中業務骨幹的智慧，把雇員頭腦中蘊藏的聰明才智挖掘出來，使人人開動腦筋，勇於創造。聰明的領導善於這樣說：“我支持你怎樣去做”，而不是“我批準你怎樣去做”。如果你能適當放權，讓下屬自主進行工作，那麼下屬就會感到你的信任，體會出你對人才栽培的體貼，從而願意緊緊依附在你的周圍。
讓我們看看亞細亞商城的故事。亞細亞曾經是中原地區一個火爆的商城，但是由於老板王遂舟的“忙碌”，導致了原本紅火的企業走向滅亡。王遂舟每天最多隻睡5個小時，管理的事包羅萬象，大到決策，小到具體實施，他都要管。隻要他在商場，事無巨細都要插手。他不斷地對各部門的工作發出各種指令，經常為“某處霓虹燈斷了一根燈管而沒有及時換上”、“某處玻璃門沒擦，上麵有手印”、“花木上積了厚厚的塵土”等訓斥部下。
正是因為這個原因，亞細亞的員工感到非常不自在，於是紛紛選擇了辭職。在他們看來，老板從來不了解員工，從來不會體貼員工，那麼在這樣的公司中工作，自己永遠都看不到前景。而曾經輝煌的亞細亞，也在眾叛親離中逐漸淡出了人們的視野。
想要成就一番大事業，奮鬥中的年輕人就不能將精力耗在細枝末節上。細微之事，完全可以交由下屬去處理。如果連領導都去處理細節，那麼領導的作用又體現在何處呢？這樣的領導缺乏氣魄，難以在部下心中樹立十足的威信。下屬會覺得，既然你信不過我，卻為何又要聘用我？一旦下屬產生這種思維，勢必就會消極怠工，不僅不為共同的理想而奮鬥，有時反而還要故意幫倒忙。這樣，不要說積攢人脈，就是你好不容易才建立起的事業，瞬間也會灰飛煙滅！
反觀奧巴馬，即使成為美國總統後，他依舊懂得下放權力的藝術。奧巴馬先後提名幾個人為美國各部門高官，包括希拉裏、蓋茨等重量級人物，讓他們負責經濟、軍事等要務，自己則總攬全局。如果下屬做得很成功，他絕不會擅自幹涉下屬的工作。
一個想做領導、領袖的年輕人，一定要先明白“領導”這個詞的意思。領導，顧名思義，就是帶領、引導的人。領導的職責就是對潛在資源進行開發，對現有資源進行協調分配。事必躬親的領導不是高明的領導，好領導懂得將權力下放，懂得將具體工作交給下屬去辦，懂得自己應站在一個高度上統籌全局。
對於奧巴馬來說，他的幕僚所做的工作，有些的確可以自己親力親為，無非經驗欠缺一些，技術差一些。但如果這樣的話，奧巴馬就會陷入各種細枝末節的瑣碎事務之中，沒有時間做更重要的事。更何況，倘若不肯放權，這首先表明他對部下不信任，其次也是對自己的不信任。所以奧巴馬放手讓優秀的部下去做，他就像一個胸中懷有天下，但隻是靜靜地指點江山的智者，身體未動，天下早已在心中謀劃周詳。
所以，想要取得成功，我們就要像奧巴馬一樣懂得放權，學會利用每個人的長處，讓他們成為自己的左膀右臂，而不是胡亂猜忌，認為下屬不值得信任。隻有別人的價值得到了體現，你的領導能力才能充分發揮，從而為自己贏得人氣，為自己插上騰飛的翅膀！