蝶貝蕾北派傳銷組織，是一個老牌的傳銷組織。“蝶貝蕾”傳銷組織規模龐大，等級分化分工明確，涉及全國多個省市，參與傳銷人員多達7千餘人次。其中，在天津靜海及周邊地區發展傳銷人員就多達1600餘人。
蝶蓓蕾發展曆史
“蝶貝蕾”不是中國第一個傳銷組織。此前，依托美國傳統獎金分配的“五級三階製”，傳銷由日本及中國台灣地區，再北上中國大陸，一路攻城掠地。
上世紀90年代，鞍山工人楊玉勇加入一家名為“武漢新田”的傳銷公司，並逐漸顯露“領導才能”。
持續打擊下，楊玉勇的團隊發生裂變：一部分以虛擬公司名義活動，另一部分則依托實體企業，利用其品牌組建傳銷網絡。
2006年，楊玉勇在山東淄博被批捕，從此退出江湖。
他身後，多個傳銷網絡野蠻生長，其中一家名為“蝶貝蕾”，尤為猖獗。這一名稱取自法語\"belle\"，中文意為“美麗”。
裂變，是“蝶貝蕾”發展壯大的關鍵詞。反傳人士介紹，該組織在全國各立山頭的“裂變”式增長，並無統一的領導機構和組織。發展至今，已與創始人沒有直接聯係。
起源：
脫胎於傳銷組織“武漢新田”
“蝶貝蕾”的起源，與另一資格更老的傳銷組織“武漢新田”有著千絲萬縷的聯係。反傳銷人士李旭介紹，其創始者，最早可以追溯到“北派傳銷鼻祖”楊玉勇。
在反傳銷人士鄒淩波記憶裏，上世紀90年代末，傳銷還沒有明確的法律界定，“傳銷”一詞也沒有負麵意味，“當時被認為是一種從國外傳進來的先進的銷售模式。”
那時，傳銷活動不像今天東躲西藏，而是以大規模公開宣傳的形式存在。鄒淩波回憶，其用作“殼”的產品類型不斷增多，由單一的搖擺機（一種器械），發展到西服、床墊、保健品等。
全民傳銷浪潮中，“武漢新田”是其中規模較大的一家，楊玉勇則是該組織的骨幹。
李旭介紹，武漢新田脫胎於台灣興田企業股份有限公司。上世紀90年代，該公司用於傳銷的“爽安康有氧健康搖擺機”，曾在中國大陸風靡一時。
“一台搖擺機售價幾千元，在當時是筆不小的數字。很多受騙者是普通工人、農民，被騙得負債累累，甚至家破人亡”。鄒淩波說，隨著傳銷在中國大陸的蔓延，其本質逐漸顯露，因此出台法律進行遏製被提上日程。
1998年4月，國務院頒布《關於禁止傳銷經營活動的通知》，嚴厲查禁各種傳銷和變相傳銷行為。
為規避風險，台灣興田通過代理公司改變營運模式，在同時代其他傳銷公司相繼停業破產時，其轉入“地下”，以批發零售的形式蓄力。其中的佼佼者，即武漢新田公司。
李旭介紹，楊玉勇是遼寧鞍山人，當時為武漢新田東北係統“領導”。隨著政府打擊力度加大，傳銷由地上轉入地下，由公開大規模授課、宣傳，轉為“老鼠會”形式，即現在常見的家庭式、小課堂授課模式。
2002年，國家工商行政管理總局打傳辦警示，一些不法分子打著“武漢新田保健品有限公司”旗號，以幫助找工作或做生意等名義，將不明真相的群眾騙往異地，誘使或脅迫他們參與變相傳銷詐騙活動。“提請廣大群眾提高辨別能力，防止上當受騙”。
公司遭打擊後，楊玉勇曾帶領團隊加盟直銷公司，試圖漂白，但終因不能適應正規公司的發展思路被迫退出。
新京報記者從天獅集團證實，2002年11月，楊玉勇帶領團隊加入天獅，成立陽光係統。但其團隊“不能適應正規直銷公司的發展思路，也不想按照天獅的要求做市場”。
陽光係統下屬團隊很快放棄天獅，繼續進行傳銷活動，部分則“打著天獅的牌子、拿著天獅的產品來運作傳銷”。
公開資料顯示，公安部2006年打擊傳銷犯罪的“魯劍”行動中，楊玉勇被山東淄博市檢察機關以涉嫌非法經營罪批準逮捕。
迷霧：
蝶貝蕾公司與“蝶貝蕾”組織
出走天獅後，楊玉勇團隊骨幹大部分另起爐灶。李旭介紹，有的虛構一個公司，有的幹脆冒用正規公司名義，組建非法傳銷網絡，繼續從事傳銷活動。
“蝶貝蕾”組織就在這一時期誕生，並在隨後發展壯大，直至蔓延全國。
而作為一家化工企業，總部位於廣州的“蝶貝蕾”公司，則一直在努力撇清與傳銷組織的關係。
李冬敏是廣州蝶貝蕾精細化工有限公司法定代表人。他說，公司多年來備受冒名困擾。
國家企業信用信息公示係統顯示，蝶貝蕾公司成立於1999年11月19日，屬中外合資的有限責任公司，經營範圍為化妝品製造及銷售等。