今天主要完成了一項工作，根據上級文件要求起草了學校《領導幹部直接聯係服務輔導員工作方案》，為8位校領導和30名中層正職分別指定了一位輔導員作為聯係對象，方案和通知出來後，我樓上樓下跑了一圈，給每位校領導送去了一份，結果，我剛剛回到辦公室，虛姐語氣略帶著急地告訴我，校長剛剛打過電話來找我，說是通知的事情，肯定是通知當中有問題了！我馬上撥通了校長的電話，校長聲音略帶批評但較為溫和地告訴我，兩位新任副院長的排名搞錯了！
我腦子有些懵，高速運轉回憶搜索著，從兩位副院長上任以來，無論是會議排位還是本部門的幹部花名冊，都是幫院長在前，殷院長在後啊。
柳院長說省委組織部任命的文兒1月份就下來了，你們也不細看看，組織部門的工作尤其應當要謹慎。
我知道柳院長說的有道理，但確實沒有從梁部長得到信息，也沒有見到任命的文件。
柳院長見我說不清楚，最後隻好說，我隻是提醒你們。
放下電話後，我馬上聯係梁部長，梁部長因為掛職沒有接到這個文件，他讓我問問辦公室，才知道文件還在他們那裏，準備給領導們傳閱。
我拿到原文，《領導班子成員排序》上確實向柳院長說的，殷院長排位在幫院長之前。
我明白，麵對這樣的失誤，先不要找理由，應該先糾正錯誤。我首先找到了主管領導張書記，張書記建議讓我去跟殷院長說明一下。
領導們都已經拿到了通知，收回來再重新印發反而顯得興師動眾，把原本不該張揚的失誤給鬧大了，所以征詢一下殷院長的意見是應該的。
輕輕的敲開殷院長的辦公室，我一進門就低頭表示歉意“殷院長，我得向您倒個歉”
正像我預料的，殷院長始料不及一個下屬會突然進門說這樣的話。
怎麼啦？
我上午給您送過來的那份聯係輔導員製度的通知上，把您和邦院長的排名搞錯了，這是不應該的失誤，我向您道歉！
啊，是嘛！我還沒看到呢！
說著，殷院長邊尋找那份通知，便站了起來。
他準確的往右手邊一摞高高的文件上堆上伸手去找，說明他對於我上午送通知的印象很深刻，因為我清楚地記得，
他上午確實順手將通知放在了那摞文件上。
我還清楚地記得，他接過文件是看了2秒鍾的。
至於他究竟有沒有注意這個問題，還真不清楚。
因為據柳院長說的，在一次黨委會上，對這份省裏下發的領導班子排名順序已經進行了通報。
所以凡是那次與會者應該都清楚。
但現在殷院長說他還沒注意呢，真的讓我很懷疑。但他很大度地說，他不在乎這個，確實讓我很感動，也更加自責。
我還能說什麼呢，我說了聲謝謝殷院長，這是不該出現的錯誤。以後一定杜絕。
說著，我笑了笑，表示對殷院長大度姿態的感謝，然後就撤了出來。
回到組織部大辦公室，我先是將那份文件複印了三份，一份給了傑姐，一份準備將來交給梁部長，自己再留一份。
回到自己的辦公室，我關上門，坐在椅子上，想著該給柳院長打一個電話，將這件事的處理結果彙報一下，更應該表示一下對柳院長的感激。
我想好了該說的幾句話，畢竟學院領導的電話不是跟同事、朋友煲粥一樣，可以隨意打過去，簡單明了的表示出核心意思來，才是最主要的。說錯話更是大忌。弄不好還會給領導留下不好的印象，那就是費力不討好了。